市实验小学三个文明建设自查报告.docx
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1、该文本为Word版,下载可编辑市实验小学三个文明建设自查报告 市实验小学2022三个文明建设自查报告 -z文化发展学校:我们的精神家园 2022年,从“不拘一格降人才”的省级课题到“z课程三年规划”,从“省级名校发展论坛”到“省教科院五校联谊活动”,实小人在大踏步发展,实小品牌在不断做大。一年来,我校以学校的“十一五”发展规划为指导,以学校文化建设为抓手,围绕“z文化发展学校”这重点,坚持科学发展观,加快科研兴师、人才强校步伐,深化课程改革,深入实施素质教育,稳步提高教育的质量和效益。放大优质教育资源,为学生一生的发展和幸福奠定坚实的基础。 这一年来,学校先后获得z省精神文明建设先进单位、z省
2、文明学校、z省绿色学校、z省和谐教育优秀实验学校、z市教科研先进单位、z青年文明号、市党建工作示范点、市五好先进党支部、市中小学田径运动会第四名、等诸多荣誉.学校办学的 “创新精神,实践能力”在不断提高,张扬着自己的办学特色,凸显着自己的办学个性,实验小学的个性化的示范在不断增强。 一、建设z文化,为学校科学管理提供保证。 一年来,学校用z文化来引领,进一步明确了学校的办学愿景是:以建设共同的精神家园为理想,立足z文化发展学校,坚守“为每一位学生一生的发展奠定坚实的基础”的办学理念,坚持“与世界先进教育发展同步,与教育现代化同行,与家长高质量教育需求同心,与教师高品位追求同向”的办学举措,致力
3、“让每一位学生都充分发展,让每一位教师都施展才华,让每一位家长都收获希望”的办学宗旨,朝着“省内领先,全国知名“的办学目标不断迈进。以“不拘一格降人才”为核心理念的z文化为抓手,凝聚师生共同价值观;在“z文化”引领下,探索更加完善的自能教育道路-自能课堂,成就才情教师,培养本色儿童,共建我们的精神家园。 科学的管理能提高学校的办学效益,学校制度文化是学校日常管理所形成的规章体系,是推进学校持续发展的坚实后盾,是z文化的具体表现。我校紧紧扣住z制度文化建设这根弦,使管理的规章体系深入每个教师的心田,并产生认同感。全面营造“校以育人为本、师以敬业为乐、生以成长为志”的办学氛围。 1、严格遵守各种政
4、策法规,认真贯彻教育部关于依法治校的若干意见和z省中小学管理规范,严格执行素质教育“十条”基本要求。每学期伊始,我校就召集全体员工召开强化管理工作会议,深入推进内部管理,积极贯彻z市教育局中小学管理工作会议精神,落实z省中小学管理规范,就强化学校管理作了全面动员和部署,随后,学校各职能部门负责人拟定了负责的具体的常规管理工作细则,向全体教师印发市实验小学常规管理细则,并开始具体实施,每周检查两次,在内网上公布。通过常规管理,进一步强化了劳动纪律,教师的依法治教意识得到进一步落实,努力实现“让有能力、有作为、有实绩的老师有荣誉、有地位、有待遇”。 2、在收费上,严格按照物价部门核定的收费标准收费
5、,无违规收费现象。积极推进民主管理,充分发挥教代会的作用,每学年召开一次教代会,凡学校重大决策都经教代会讨论通过,广泛征求意见,充分体现民意,引导教职工积极参加管理,增强他们的主人翁意识。实行财务公开,坚持民主理财,广泛实行招标制,把开支降之最低。 3、致力于育人环境的优化。我们一直注重环境课程的开发的利用,进行了“四园式”(即绿色校园、文化校园、活动校园、数码校园)的建设,从经费投入、制度建设、管理使用等入手,真正使学校成为实小教师幸福工作、学生健康成长的精神家园。学校获得省绿色学校光荣称号。 4、积极开展文明争创活动。党支部、工会、团支部都是学校发展进程中重要的组织形式。学校党支部不断做好
6、党建常规管理,做好“五好”支部工作,积极落实凝聚力工程,学校先后被评为市党建工作示范点,五好先进党支部。工会是学校与教职工思想沟通、情感交流的纽带,从服务大局,服务师生,倾听呼声,反映民声,传达民情,加强廉政文化建设,维护教职工合法权益,稳步提高教职工福利待遇,做好离退休教师的工作,做教职工的“贴心人”,认真实施好市实施“关心教师思想,关心教师情感,关心教师生活”的行动方案。团支部通过“z省文明单位创建先进集体”、“五四红旗团支部”、各级各类“青年文明号”的创建,充分发挥我校青年教师在各自工作岗位中的智慧和活力。 5、有效地传播校园文化,做好教育宣传。敏锐捕捉校园动态和办学信息,多元利用校内外
7、各种媒体,进一步改进工作方式,提高z报、z电视台的编播质量,保证做到电台有声音、报刊有文字、电视有形象的宣传要求。网络信息量要达到上级规定的基本要求,从而为学校的发展造势造力。一年来,学校先后在各类省市级媒体播发新闻50余条,专题片2部,杂志专版宣传3次。档案工作做到严、细、实,全年完成各类档案100余卷,档案室被评为z省三级档案室。 6、强化安全创建和谐平安校园。 1)落实安全工作责任状,学校安全工作有组织、有计划、有内容、有投入、有预案、有督查,层层签定责任状。我校建有校长、行政、教师、学生的四级管理梯队,他们职责分明,如带班校长必须履行“三大巡查”,值班领导必须执行 “五大巡查”。在管理
8、中做到公正、透明,最终使学校的制度管理体现“人性化管理,人情化服务,人文化教育”的理念。 2)校园“三有”:我校有警务站(室)并配备专职保卫干部,有人防、物防、技防设施,有完善的工作制度。校园周围无违法违规网吧等公共娱乐场所,无违法运营黑车,无销售淫秽书报刊及管制刀具等危及学生身心健康的经营场所。一年来,学校没有发生侵害师生人身安全的案件,没有发生在校学生犯罪案件,没有发生重大安全责任事故。 3)食堂有着强烈的安全和责任意识,完善用餐模式,做好菜谱的审选工作,严格供货程序,与有资质的单位或个人签订各类供货合同,确保了一天近3600人次的用餐。 4)能够紧绷校园安全之弦,健全安全制度和安全应急机
9、制,公寓楼深入开展安全知识教育和应急演练,提高师生安全意识和自护能力。班主任能够一事一教育,加强针对性的安全教育。分管领导能够按照常规管理细则定期检查各类安全设施,确保正常使用。 二、打造才情教师,为学校跨越发展提供保障 1、师德建设。 我校要求教师做到“三个一”:即树三观:科学的人生观、价值观、世界观。扬三德:家庭美德、职业道德、社会公德。创三能:学科教学能力、班级管理能力、教育科研能力。在“党员进万家”活动中,组织了“百千万”爱心大行动,在全校掀起“校长率先、党员带头、教师人人参与”帮扶一名贫困生、帮教一个学困生的爱心大行动,学校共出资及物品价值15000余元,学校党支部被市局党委评为先进
10、性教育先进集体。以市局“三大活动”为契机锤炼师能。广大教师先后参加了暑期的暑期的“三大活动”专题培训,读书征文比赛,骨干教师录供课评比,阅读教育专著,学科带头人及特级教师的专题网站评比等多项活动。 2、学校严格各项制度,强化教师常规。 严格执行关于新时期校长形象建设的若干规定,校级领导按规定兼课,行政人员竞争上岗,始终坚持教好一门课,蹲点一个班,抓好一个年级。听课30节。同时我校积极落实教师工作、年级组工作和行政领导考核方案,以学校的制度文化来促进学校的精神文化、物质文化和行为文化。继续落实了推门听课,请客课和教科研一体化研究,强化师能。对暂差班和先进班进行了全面调研,认真反馈,推广经验,寻找
11、不足。强化心理健康教育,提高育人水平。 3、“读书工程”。 一年来,我校继续稳步建设“书香校园”,大力推进“读书工程”。学校做好硬件建设:教师阅览室、学校图书室、家庭图书架,数字图书馆,班班图书角,学校及时添置、充实图书,多渠道地为师生提供了充足的书源。其次用制度来保证:要求每位教师周二晚上五点半至七点半至图书室进行阅读,并做好摘抄记录。第三通过活动来推动:每学期开展“我讲我的课改故事”活动。读书工程建设以来,师生的素养得到极大提高,师生在各级各类的报刊杂志发表的文章均创历史新高。一年来,我校教师的论文频频在国家级省级市级获奖,初步统计,获奖近200人次,另外,陈跃红、张楼军、徐留军、眭辉军、
12、张伟民、袁军辉等一批教师的论文在中国教育报、小学语文教学通讯、新课改教育研究上海教育等杂志发表近百篇。 4、校本培训。 本学期我校以“z省教科研基地协作活动”为平台,在校本研修形式、教育资源开发、课堂师生行为变革、课堂教学模式等方面寻求新的突破。通过“课程建设专题简报”“教师沙龙学习材料”等多种形式组织教师学习,提高教师理论素养。学校隔周二分教研组或年级组进行学术沙龙,通过看课堂实录、骨干教师专题讲座、主题式研讨、个案分析等形式引导教师反思教师自己的教育教学实践,把实践中遇到的困惑、难题、经验、成果与同伴交流互动,产生思维的火花和新的操作设想,沙龙成了全体教师的思维场、孵化器。学校制定了每月教
13、科研一体化制度,本学期围绕“自能课堂”的构建,围绕学习方式的转变、对话课堂的形成、教师行为的影响等科研主题,先确定上课内容,再围绕科研主题集体备课,然后骨干教师上观摩课,其他教师上反思课,集上课、说课、评课、反思、理论探讨为一体,使教师带着理念备课,带着理念上课,带着理念评课,实现学科化的共同理念追求。 5、重视科研工作。 学校现有各级各类课题近十五个。 “十一五”学校主课题不拘一格降人才-z文化引领下的自能教育研究得到省专家组的论证,将进入新一轮的研究,现在已经成为z省立项课题,z市教育科学研究的主课题。z的课题器乐进课堂成为省级课题;z分别在数学、美术、英语上有一个z市级课题,已经投入到日
14、常的教学研究中。 目前学校专任教师135名,晋升学历档次率为95%,各类培训参与率100%,培训合格率100%,教师本科率达75。市级以上论文参评率达90%,发表获奖率达50%。一年来:z被评为第十批z省特级教师,z在省音乐基本功比赛中获二等奖,z在省级赛课中获二等奖,并被邀至z上展示课。z在z市新秀杯赛课中获一等奖第一名。z在市教导主任赛课中获第一名,z在新秀杯赛课中获一等奖。z专赴横塘送教下乡。 三、成就本色儿童:为学生夯实生命奠基工程。 “为学生一生的幸福和发展奠定坚实的基础”是我校的办学理念。科研兴校,人才强校是我校的重要举措。学校深化基础教育改革,促进教师专业化发展,提高教育教学质量
15、。 1、执行课程计划的规定。 (1)开齐上足各类课程,课程是学校教学的核心,我校按照市教育局的课程计划要求,整合国家课程、地方课程和校本课程,有机沟通学科课程、活动课程,切实落实各类课程课时要求,使每一类课程都能开齐上足。 (2)开设个性活动课程,学校每年春季开展“远足拉练”活动,在午间开设了“休闲活动”课程,每年以“英语节”“读书节”“体育节”“科技节”中的一个节日为突破口,重点开展某一节日,每周三的课程超市为学生的个性发展提供保证。 (3)开辟校本特色课程,学校充分利用校本资源和教师资源,开辟了“活动化作文”“钢琴启蒙”“二胡演奏”等校本特色课程。 (4)开展综合实践课程,我校充分利用学校
16、、家庭、社区等各项资源,真正落实综合实践课程的实施,分年级制定综合实践课程计划,每个年级每学期开展两个主题活动,涉及自然、文化、建筑、环保等各个领域。 2、规范教学常规管理。学校强化了教学常规管理,实施好推门听课制度、请客课制度、教学“六认真”检查制度、学科教师基本功竞赛制度、质量监控制度以及先进和后进班级、教师调研制度。结合我校生源多样化的特点,关注暂差学生,实施好“保底工程”。 语文:学校积极发挥特级教师张学伟的引领作用,通过张学伟语文教学工作室,培养骨干教师,打造语文特色,提升学校品牌。充分发挥好语文教研组长的主观能动性,创造性地开展语文教学及研究工作。重视语文基础教学,以“金秋读书节”
17、为抓手,切实加强课外阅读指导,扩大阅读量,拓展知识视野,同时规范图书借阅制度,提高学生的语文素养。 数学:围绕学校研究课题,组建学术团体,定期开展数学沙龙、上好研讨课,以“数学头脑风暴”为主题,在z文化长廊中开设专门板块,浓厚数学文化氛围。 英语:重点是英语教师队伍建设,通过课题研究、日常教学、对口培训,提高英语教师的整体素质,做到善研究、精教学。切实提高每堂课的教学质量,用好早读和午读时间,营造浓厚的英语学习氛围,激发学生英语学习的兴趣。 其它学科:以学生的学习兴趣和学习价值为着力点,让学生喜欢每门学科。有关的学科竞赛,实行责任制,竞赛成绩要达到学校提出的要求。体育方面,全面落实“阳光体育”
18、活动,牢固树立“健康第一”的指导思想,认真执行国家课程标准,保质保量上好体育课,认真组织实施学生体质健康标准,提高体育课程和课外活动质量,举办“健康之冬”体育节,加强学生眼保健操的指导和管理,建立学生体质健康检测组织,每学期测试学生视力两次,做到科学规范,公平公正。重视卫生健康教育,重点要积极开展疾病预防、科学营养、卫生安全、禁毒控烟等教育活动,保证必要的健康教育时间。音、体、美认真开展好请客课活动。 3、推进课程改革。 改革备课:备课是上课的必要前提和重要保证。学校要求每位教师备三维目标、备学生需求、备教学资源、备教学方法和教后反思,按照个人自备出思路、集思广益同思路、博采众长写教案、教后反
19、思长经验的步骤,依照合理分工、个体初备、集体研讨、修改定稿、个体润色、共享应用、反思补充等流程,让教师进行有效备课、合作共享。师徒挂钩:学校制定了骨干教师年度考核制度和师徒挂钩考评办法,要求骨干教师挂钩一名青年教师,每周师徒共同研究一节课,每月师徒共同一次小结,每学期师徒共上一节研究课,全面发挥骨干教师在校本培训中的引领作用,让骨干教师传、帮、带,让青年教师跟、听、学。又注重骨干教师和青年教师的相互促进、共同提高,在研究中产生碰撞,在反思*同成长。顾问指导:学校聘请了语、数、德育三位特级教师来校定期听课、专题调研、学术讲座,实施面对面点对点的辅导,并带动年级组、教研组的学科课程执行能力。我校是
20、省教科院的实验基地,成立了“实小校本研修中心”,组建了学校专家顾问团,引入省内外特级教师进课堂互动研讨,剖析当前课程改革的热点、难点问题,让全体教师在专家的引领中反思自己的教育教学行为,这样,专家引领看得见,摸得着,有实效。 4、围绕“文明礼仪”教育,深化学生德育。 我校坚持德育为首的办学,整体规划我校德育工作体系,积极探索德育工作的有效方法。确立以理想信念教育为核心,文明礼仪教育为重点,基本道德规范为基础的德育思路。一年来,学生德育一是抓实常规管理,提高德育教育效果;二是加强少先队文化建设,营造促进学生成长的班级文化、走廊文化,提高“四好”班队创建成效;三是丰富少先队活动,提高活动育人功能。
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- 实验 小学 三个 文明 建设 自查 报告
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