仁海小学教科室、教育科研课题管理制度.docx
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1、该文本为Word版,下载可编辑仁海小学教科室、教育科研课题管理制度 仁海小学教科室、教育科研课题管理制度 一、目的、意义 1、为保证我校教育科研工作的有效开展,促进教师业务素质的提高,制定本管理办法。 2、有利于接受学校行政的直接领导,接受上级教研部门的业务管理和指导。 3、“立足实践,服务教学”推动和开展本校的教育科研工作,有利于推进素质教育,有利于提高办学质量,有利于推动教育事业的发展,为学校教育科研工作提供保障。 二、组织机构及工作职责 (一)组织机构: 教科室主任: z 副主任:z 成 员:z (二)工作职责: 1.学校教科室工作职责 (1)搞好本校教育科研课题管理。学校教科室应参照省
2、、市、县教育科研课题管理办法制定出本校的教育科研管理办法。使本校科研课题工作落实,任务明确,保证课题顺利实施 (2)学校教科室应大力营造学校的科研氛围,在全校教职工中树立“科研兴教,科研兴校”的意识。同时,通过教育科研活动提高教育教学业务素质。 (3)吸收、运用、推广优秀教育科研成果并尽快转化为教育效益。 (4)具体管理本校课题的研究全过程,指导本校课题承担者有效的展开工作,并为研究工作的良好运作创造必要的条件。 学校教科室应指导教师选好科研课题,并定期公布选题指南。 学校教科室应指导课题组制定课题研究方案、开展课题研究工作,以利本校各课题的有效运行。 指导并协助课题组做好课题的阶段总结、结题
3、总结和成果总结。 每年年终对工作总结、专题论文、教改成果作出评审,决定等级并颁奖。对优秀论文、总结、教改科研成果编撰成册,作为资料与省内外兄弟学校交流。 对有重大实践意义及理论意义的课题(项目),教科室除帮助完善外,还应呈报省市教委,推荐为普教科研资助金项目。 (5)组织本校教育理论的学习、培训工作,提高教师的教育科学研究水平。 2.教科室主任工作职责 (1)在主管校长的领导下,构思并制订学校教科室工作的总体规划,制定学校科研工作计划及课题管理办法,并指导实施, 总结教科研工作经验,保证学校教育科研工作有序进行。 (2)组织本校教育科研课题的立项、实施、阶段审议、结题验收及评奖,具体管理本校课
4、题研究全过程。 (3)指导课题承担者有效地开展课题研究,经常深入课题组,指导实验开课、听课、评课工作,和课题组教师一起研究实验情况,帮助他们及时总结。为研究工作的良好运作创造必要条件。 (4)组织学校教师学习新的教育理论,开展现代教育技术培训工作,组织各课题组的教科研课题的研讨和各类专题讲座。提高教师的教育科学研究水平。 (5)接受上级部门下达的研究任务,协助省、市、县级课题在本校的实施和管理。 (6)不断完善教科室规章制度,制订教科研方面的有关规章制度并组织实施和考核,负责对课题结题的检测、评估、鉴定工作,努力推广实验经验 (7)积极协助教导处做好有关工作 3.教科室成员工作职责 教科室成员
5、在教科室主任的领导下,组织和开展学校的教研、科研工作。 (1)科研方面 撰写学校的科研工作计划和总结。在每学期开学一周内,将一学期的详细工作计划订出,学期末写出工作总结。 做好科研课题的管理工作。对每个课题的研究过程要建立档案,跟踪管理,按时督促参与课题研究的教师,撰写阶段总结和结题报告,并存入档案中。定期召开课题研究负责人会议,做好课题研究的指导工作。 每学期要搞好科研论文的撰写、评审、上报工作,积极协助上级领部门,搞好课题研究成果的鉴定、验收工作,对有实用价值的成果,及时进行推广。 搞好学校科研材料的撰写工作。 收集各方面的教学科研信息。定期搞好学校“教情”、“学情”调查,及时收集内部的信
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