2022年物业管理工作总结怎么写.docx
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1、该文本为Word版,下载可编辑2022年物业管理工作总结怎么写 物业工作就这样结束了,在此需要做好物业(工作(总结),我们都知道工作总结是为了我们的工作能够做得更好而要求撰写的,下面我给大家带来2022年物业管理工作总结,详情可以点击“工作总结”查看更多相关的工作总结喔。 2022年物业管理工作总结怎么写1 20-年,楼宇物业管理部在中心行政、党总支的正确领导下,在兄弟部门的关心支持下,较为顺利地完成了工作任务。现将有关工作总结如下: 一、全面落实-年所制定各岗位工作流程,加强督促与修整。根据-年对保洁、会务服务、招待所服务等岗位所制定的工作流程,强化了对有关员工的培训,要求员工切实将流程执行
2、好,并通过实践及时对不合理的地方进行修改。本年度流程管理得到了强化,并产生了效益,特别是保洁工作方面,人员和物资都有大幅度的节省,达到33%。 二、协助校办等部门做好学校各次会议接待工作。全年完成对外、大型接待活动会场服务66次,校级会议会场服务509次。得到了校办、党委宣传部、党委组织部、外事处、人事处、研究生部、科研处等职能部门以及有关二级学院的一致好评。服务工作也通过长期锻炼,有了质的提高。 三、服务项目增加。暑假后,钱江湾45号楼开辟172间标准间做为招待所运营,根据学校规划,加大对教师的优惠力度,做好服务工作。另外45号楼顶楼三层39间改造为外教宿舍,经学校委托,有我部门提供物业服务
3、。这项工作涉及外事,我部更是全力以赴,精心服务,得到外事处的肯定。9月底,校国际会议中心改造完成,划归我部管理。作为我校规格的会议场所,我们一方面利用多年的会议服务(经验),另一方面积极外出取经,成功服务了世界大学校长联谊会东北亚分会在我校举行的会议。同时也奠定了高规格会议服务的基础,为以后工作的发展积累了经验。 四、完成新资产接收工作。完成了45号楼招待所、国际会议中心资产的接受和入账工作。 五、协助饮服中心完成综合大楼地下车库设立就餐点工作。 六、完成综合类员工培训4次,专项培训12次。本年度的培训工作,除对新员工的常规培训以外,主要精力放在了研究有针对性的培训安排,通俗来说,就是员工缺什
4、么,就给补什么。这样,员工对培训也会产生兴趣,培训的效果也容易得到体现。 七、协助教务处管理好各教学楼的日常工作。同时,进一步规范对外包公司工作的管理,使师生遇到涉及后勤的问题,找得到根,寻得到源,增加了与师生接触的机会,进一步扩大部门乃至后勤在师生中的影响。 八、完成下沙各大楼卫生纸招标采购、发放、统计、结算等管理工作。 九、完成勤工助学学生招聘、培训、上岗工作。进一步加强勤工助学学生的管理和(教育),通过他们对部门的工作加以宣传和监督,以扩大在学生中影响。 十、处理日常各类报修3200余次。本年度,我部门服务范围有所增加,而维修工数量却因工资低等因素不断减少,截止目前,我部维修工数量仅剩4
5、人(所辖楼宇20个,建筑面积177786.33平方米),虽然克服重重困难,将工作影响程度减到最低,但还是强烈要求中心考虑来年增加技术工作岗位员工工资,以缓解目前青黄不接的局面。 十一、完成教学楼、图书馆、现教中心、各学科楼各类设施常规检修工作。 十二、配合水电管理维修部做好所属电梯、水泵、空调的运行管理及维护工作。 十三、配合总务处完成国际会议中心装修工程,经济、管理楼改造的前期工作。 十四、协调施工单位完成信息楼、图书馆、综合大楼屋面渗漏的修补工作。 十五、完成综合大楼广场喷泉的检修工作。 2022年物业管理工作总结怎么写2 我部在公司的直接领导下,认真贯彻落实公司的指示精神,顺利完成各项工
6、作任务。现将我部十月份的工作总结和下一月的工作安排(报告)如下: 一、当月任务完成情况 1、严格落实人员、车辆出入管理制度。十月份以来我部工作还是以安全为重点,对外来人员及车辆严格查证,落实制度,坚持原则,严禁无证人员及车辆进入我部管辖区域。并严格交接班制度,利用交接班时间进行工作讲评,对查出的问题及时纠正解决,同时对执勤设备等进行清点检查,避免财产流失。 2、十月份以来业主单位会议较多,我部保卫中队积极配合布置会场,搬运桌椅,在会议保障人员不足的情况下抽调接待人员协助进行会议保障工作,本月共保障各类大小会议20场次,服务参会人数1330人次。 3、董事长前来我部检查指导工作,并更换监控(显示
7、器),我积极协调上报业主单位,完成付款事宜。 4、加强对新(入职)人员的在岗培训,利用早出操晚点名对新人进行礼节礼貌、工作流程、工作(方法)等的培训教育,同时要求老同志对新入职人员做到生活上的关心,工作上积极传授经验,使新人很快融入到我部大家庭里来。 5、十月份我部车场新交费车辆较多,一方面要求执勤人员尽快熟悉新交费车辆,掌握车辆动态,督促车场管理人员不定时巡查,确保车场安全,一方面要求执勤人员认真落实车辆出入管理制度,坚持原则,严格车辆出入,保证了车场的有序。 6、我部积极配合支行后勤站对楼层内松动瓷砖进行了登记,消除了安全隐患,确保了其他各项工作的正常开展。 7、我部利用周末时间组织保卫人
8、员对大厅雨棚进行了清洗,并配合分行管家部对员工餐厅卫生进行了清理,清洗地面,擦拭物品,为就餐人员创造了一个干净、卫生的就餐环境。 8、针对人员流动性大的现状,我部与员工积极沟通、谈心,了解员工思想动态,关心员工业余(文化)生活,努力创造一个温馨而积极向上的生活环境,稳定人员思想,稳定队伍。 二、下步(工作计划) (一)、工作目标 1、认真学习领会和全面贯彻落实公司的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务。 2、完善部门工作,培养一支纪律严明,作风过硬的保安队伍。 3、做好与公司及业主单位在各项工作的沟通、协调、协助。 (二)、主要工作计划(措施) 1、通过在岗培训提高本部员工的岗位形象、安
9、全意识及服务意识。 2、加强对办公大楼外围及周边区域环境的巡查及监控,提高周边环境的安全系数。 3、督促业主单位对存在的问题进行整改及存在问题的跟进与处理。 4、做好巡查工作,特别是对重点部位检查,夜间加强巡查力度。 5、加强对车场的管理,提高员工的主动意识做好车辆指引避免刮擦及占道情况的发生。 6、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支,安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保安全。 全面总结十月份各项工作的不足,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动队员的工作积极性和主动性,增强工作意识、责任感,使全体员工全身心地投入到
10、工作中去。 2022年物业管理工作总结怎么写3 时光如梭,不知不觉中来-服务中心工作已有一年了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识,时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。 回顾当初在招聘会上应聘公司客服岗位的事就像发生在一样;不过如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的-员工,对客服工作也由陌生变成了熟悉。 很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作
11、上就会出现失误、失职状况;当然,这一点我也并不是一开始就认识到了,而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。 下面是我这一年来的主要工作内容: 1、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;其中交付园区共-户,办理交房手续-户,办理装修手续7户,入住业主-户。 2、接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访。 3、函件、文件的制作、发送与归档,目前年度工作联系单发函-份,整改通知单-份;温馨提示-份;部门会议纪要-份,大件物品放行条-余份。在完成上述工作的过程中
12、,我学到了很多,也成长了不少。 工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会,工作经验不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在各位领导和同事们的帮助下,尤其是在任主管的悉心教导下,让我遇到困难时勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。记得揽秀苑与临风苑房屋交付的时候,因时间紧迫,人员较少,相关工作又较复杂;管家部全体人员连续加班一个多星期,力争在交房前把所以准备工作做充分做细致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨两三点。 交房的第一天我是负责客服中心的协助工作,当我拖着疲惫的身体参与交房工作时,已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。但当我看到从重庆远
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