2022年春东财《薪酬管理》在线作业二试卷 .pdf

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1、15 春东财薪酬管理在线作业二一、单选题（共20 道试题，共60 分。 ）V 1. 基于战略的薪酬系统设计必须在（）这三个层面上得到体现。A. 战略、制度和技术B. 政策、制度和技术C. 战略、制度和政策D. 战略、战术和技术满分：3 分2. 为保证企业薪酬制度的内在公平时，要按（）原则定薪。A. 岗位的差异度B. 部门差异化C. 统一的贡献率D. 绩效的公开化满分：3 分3. 以下不属于福利发展的趋势的有（） 。A. 员工福利弹性化的趋势B. 员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势C. 从普惠制到重点针对核心人才的趋势D. 社会化的趋势满分：3 分4. 绩效薪酬分为业绩薪酬和（）两种。名师资料总

2、结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 10 页 - - - - - - - - - A. 差旅费B. 提成C. 激励薪酬D. 加班费满分：3 分5. 下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是（） 。A. 企业的经营性质和内容B. 社会政策法规C. 组织文化D. 员工的业绩水平满分：3 分6. 影响员工个人薪酬水平的因素不包括（） 。A. 工作条件B. 劳动绩效C. 员工的技能D. 工会的力量满分：3 分7. （ ）不属于福利项目。A. 工作餐B. 资金分红C. 带薪休假D.

3、企业为员工缴纳的社会保险名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 10 页 - - - - - - - - - 满分：3 分8. （ ）是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。A. 企业公积金B. 企业附加福利C. 企业年金D. 企业年薪满分：3 分9. 为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行（） 。A. 薪酬调查B. 人才评估C. 等级划分D. 岗位评价满分：3 分10. 工资结构具有高稳定性的工资制度是（） 。A. 考核工

4、资制B. 技能工资制C. 年功序列制D. 岗位工资制满分：3 分11. 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（）回答怎样满足名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 10 页 - - - - - - - - - 顾客的问题。A. 财务指标B. 学习与成长指标C. 客户指标D. 内部经营过程指标满分：3 分12. 实行经营者年薪制不需要具备的条件是（） 。A. 健全的职工代表大会制度，完善的却中监督机制B.

5、 明确的经营者业绩考核指标体系C. 明确的企业整体绩效考核体系D. 健全的经营者人才市场，完善的竞争机制满分：3 分13. 五一期问，小李在公司加班，公司应支付给小李工资（）的报酬 。A. 150B. 300C. 400D. 200满分：3 分14. （ ）是指以较长的时问为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用薪水一词。A. 薪金名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 10 页 - - - - - - - - - B. 薪酬C. 工资D. 薪资满分：3 分15. “

6、 搭便车 ” 行为是（）计划中面对的重大隐患。A. 特殊激励B. 代表激励C. 物质激励D. 集体激励满分：3 分16. 下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是（） 。A. 员工的业绩水平B. 社会政策法规C. 组织文化D. 企业的经营性质和内容满分：3 分17. 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（）回答如何使能力得以持续发展和提高的问题A. 财务指标B. 内部经营过程指标C. 学习与成长指标名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - -

7、- - - - 第 5 页，共 10 页 - - - - - - - - - D. 客户指标满分：3 分18. 海氏职位评价法实质上是一种评分方法，是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即（） 。A. 技能水平、解决问题能力、职位责任B. 技能水平、职务责任，知识水平C. 技能水平、解决问题能力、知识水平D. 知识水平，解决问题能力、职位责任满分：3 分19. 企业根据确定的（）来进行薪酬等级划分。A. 岗位的相对价值B. 个人贡献的大小C. 薪酬结构线D. 个人能力的高低满分：3 分20. 分类法是一种典型的职位评价方法，关于它的描述不正确的是（ ） 。A. 对精度要求高B. 适

8、用大企业管理岗位C. 划分类别是关键D. 成本相对较高满分：3 分名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 10 页 - - - - - - - - - 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。 ）V 1. 确定薪酬调查的范围，即确定（） 。A. 被调查的企业B. 调查的步骤C. 调查的时间段D. 被调查的岗位E. 调查的目的满分：4 分2. 销售人员工作的特征包括（） 。A. 工作时间和工作方式的灵活性很高B. 销售工作本身的差异性不大C. 工作业绩的取得具有

9、风险性D. 工作业绩通常可以用明确的结果指标来衡量满分：4 分3. 外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，直接薪酬包括( )。A. 绩效工资B. 激励薪酬C. 基本工资D. 年薪E. 红利满分：4 分名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 10 页 - - - - - - - - - 4. 下列属于法定休假日的有（） 。A. 清明节B. 国庆节C. 圣诞节D. 中秋节E. 元旦满分：4 分5. 经营者年薪制的构成要素包括（） 。A. 基本工资B. 浮动工资C. 可变工资

10、D. 固定工资E. 技术工资满分：4 分6. 常年的激励性薪酬有（） 。A. 月度激励计划B. 季度激励计划C. 短期激励计划D. 长期激励计划E. 年度激励计划满分：4 分7. 薪酬具有的三大功能是（） 。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 10 页 - - - - - - - - - A. 激励B. 调节C. 保持D. 保障满分：4 分8. 下列属于经营者年薪制特点的是（） 。A. 经营者的年薪不再员工工资总额内列支，与员工工资制度相分离B. 经营者的年薪

11、及调整由企业的董事会或股东大会决定C. 经营者的年薪与工作责任、决策风险、经济效益挂钩D. 经营者的利益与员工的利益相分离，而与企业利益相联系E. 固定工资从管理费用中支出满分：4 分9. 关于宽带式工资结构说法正确的是（） 。A. 有利于工作岗位变动B. 有利于工作绩效的促进C. 支持扁平型组织结构D. 有利于管理人员的角色转变E. 能引导员工自我提高满分：4 分10. 薪酬调查的方式包括（） 。A. 企业之间相互调查B. 委托中介机构调查名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 10 页 - - - - - - - - - C. 采集社会公开信息D. 调查问卷E. 通信调查满分：4 分名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页，共 10 页 - - - - - - - - -