园林景观硬景工程确保工程质量的技术组织措施.doc

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1、园林景观硬景工程确保工程质量的技术组织措施工程施工中，我们将严格按ISO9001质量体系的要求运作，确保优质、安全、高效地完成本工程。 第一节 质量管理体系及组织机构公司经理公司总工程师项目经理其他职能部门质量安全部项目总工程师工程技术部（试验室）公司试验室机械设备部工程材料部各生产班组测 量 班一、组织机构 组织上下级关系 业务指导关系二、检验程序我司对本工程设三级质量检查组，在每道工序作业施工期间:1、班组质量检查组、项目质量检查组检查，对照设计和施工规程，发现问题，立即解决，并填写以下表格：(1)、施工记录 (2)、工序评定表 (3)、高程、中线平面测量记录(4)、试验表格2、公司组织验

2、收3、监理工程师验收检验程序流程图：班组自检项目部质安部检查公司质安科验收班组返工、改进监理工程师验收不合格不合格不合格合格下一工序 合格 合格 第二节 质量保证措施一、质量保证措施本司的质量保证体系为我司ISO9001-2000标准质量体系，并获得省级认证。施工中，我司严格按ISO9001-2000标准质量体系要求运作，在思想、技术、经济保证、材料及机械配合上采用一系列措施以保证质量目标的实施，具体见框图。宣传教育认识质量的重要性思想保证技术保证经济保证设备保证材料保证进行各工种施工安全教育明确各级管理人员的工作职责熟悉施工图纸、设计意图按有关施工验收规程进行施工及验收操作层按施工操作技术规

3、程操作完善各级技术交底，QC小组活动质量与经济利益挂钩保证所采购的原材料的质量施做好工现场的材料堆放与标识保证预制构件的质量保证模板、支顶系统材料的质量经常检修设备、专人专管，保证完好率设备的规格数量满足施工要求单项成本核算准确熟悉施工方案、施工方法质量目标达到优良二、建立健全管理制度为确保本工程的顺利进行，在科学的管理之下精心组织施工，充分体现“管理就是生产力”这一企业管理中心内容，在本公司现有完善的管理制度下，结合本工程的特点及业主的要求，拟在本工程推行如下管理制度：、技术责任制和技术交底制度：1、项目经理部设总工程师，总工程师负责组织项目部的工程技术工作。2、施工中实行二级技术交底制，第

4、一级交底为公司工程部组织由公司总工程师对项目部总工程师、施工员、质安员及其他施工管理人员的交底，第二级交底为项目总工程师对作业班组、操作人员的交底，涉及工艺要求、操作要点、质量标准。3、技术交底保持详细记录。、工程任务单制度：1、由主管施工员开据任务单给作业班组，书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。2、凡需耗用材料的生产任务，在开据工程任务单的同时，开据限额领料单，以控制材料的领用数量，材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。3、作业班组按任务单的要求完成任务后，施工员检查任务完成是否满足要求，质安员检查其质量是否符合规定，材料员检查材料耗用是否超过定额要求，并交下道工序作

5、业班组验收。4、作业班组每月凭签认手续完备的工程任务单进行结算。、工程中间检测、验收制度：1、隐蔽工程实行三级验收制度：班组自检项目部质安员检验公司质安员检验。三级验收合格后方可报监理工程师检验。2、采用“新工艺、新技术”的工序检验，必须经总工程师检测合格后方可报监理工程师检验。3、基坑系统实行班组项目部公司三级验收制度。4、严格按设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测，未经验收、检测合格的工序不得放行。、违反施工规程，发生质量事故报告制度：1、施工技术负责人按有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工，不得违规指挥。2、操作人员必须按有关规范、规程要求进行作业，不得野蛮施工。3、施

6、工管理人员发现操作人员违反施工规范要求，应立即予以制止，并上报项目部技术负责人，督促操作人员立即纠正。对于因违反施工规程、发生质量事故的，视情况严重、损失大小，及时逐级上报公司、监理及业主，并以书面形式记录报告过程。4、质安员有权制止任何违反施工规程可能发生质量事故的施工。、定期进行质量改进工作总结制度：1、每月对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估，运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析，找出主要矛盾。2、找出主要质量问题及经常出现的质量通病后，由有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。三、质量检查制度建立施工过程的质量保证体系，对工程施工过程实施质量控制，提高

7、操作人员的操作水平及管理人员的管理效能，有目的有预见地采取有效措施，有效防止施工中的一切质量问题的产生，真正做到施工中人人心中有标准、有准则，以确保施工质量达到预定的目标。四、分部分项工程质量保证措施：（）钢筋工程：）钢筋做到进场验收，使用前试验，对纵向受力钢筋核算其屈强比，合格后方可使用。）钢筋料表要经主管技术人员复核无误后方可下料加工。）认真熟悉图纸，明确节点要求，合理配料，保证接头位置、接头数量、搭接长度、锚固长度满足设计及施工规范要求。）钢筋绑扎前，认真做好弹线工作，保证钢筋位置准确。）认真做好钢筋保护层垫块、定位钢梯的支垫工作，消除钢筋位移通病。）钢筋焊工做到持证上岗，按施工规范要求

8、做好焊接接头的检验试验，合格后方可进行下道工序的施工。）电焊工进行焊接作业时，不准在受力筋上打火，以免损伤钢筋，影响结构承载力。（）模板工程：）各部位的模板均按照模板工程施工方案的要求进行设计加工。）根据模板相互位置及各部位尺寸，经计算后确定模板支设方案。）成排柱支模时应先立两端柱模校正复核无误后，顶部拉通线并进行兜方找平。）柱模支设完毕必须进行校正，且支撑牢固，以免偏移扭歪。）模板安装时标高、尺寸、轴线要准确。）模板在拼装时一定要严密，板缝处用海绵条密封，模板的支设尺寸要利用验标允许的负误差，防止胀模。）施工缝处模板应设双层钢板网加木模垂直堵严，防止砼因振捣而流成坡槎。）混凝土浇灌时要有模板

9、支设人员跟班作业，要认真检查模板有无漏浆，拉结是否有松动，模板是否变形等。）混凝土拆模时混凝土强度要符合规范及设计图要求，并应经主管技术人员批准，拆除时不得损坏砼的棱角。（）混凝土工程：）与商品混凝土生产厂家签定商品混凝土供应合同时要明确水泥品种、水灰比、外加剂、初凝时间、坍落度、终凝时间、抗渗要求、混凝土强度等级、总用量、同配比砂浆供应时间、混凝土供应速度等要求，确保商品混凝土供应质量。）混凝土进场后要根据合同要求认真核查验收，不符合者退货。）按每一流水段每100 m3，每一工作班留置一次混凝土试块，每次均需留置标养、同条件养护、标养备用试块。）混凝土浇筑前，应将摸板内杂物清理干净。）混凝土

10、浇筑时要先确定其浇筑高度，浇筑高度层高板厚（梁高）浮浆层厚度5 mm，使施工缝留在梁板内，以便在下次浇筑前剔除其表面的浮浆和松动石子后，施工缝位置与规范要求相吻合，且便于施工。）混凝土应分层浇筑（400 mm），分层振捣（并伸入下层混凝土50 mm），振点交错均匀排列（间距不大于400 mm），振捣时要快插慢拔，严格控制混凝土振捣时间，以表面泛浆且不再下沉为原则。）施工缝处理：施工缝处接缝前要剔除原混凝土表面浮浆和松动石子，用风泵吹净，并浇筑30-50 mm厚的同配比的减石子水泥砂浆，以确保施工缝处的质量。）混凝土养护：混凝土终凝后立即进行保温，包裹或覆盖塑料布和保温被。混凝土养护时间不得少于

11、7天。）拆除砼模板时，要先行试压同条件养护试块，达到要求后，提出拆模申请，经主管人员申请后，方可拆模。（）防水工程：1）选用的防水施工队伍的施工人员应持证上岗，杜绝无证作业。2）防水材料应有“三证一标志”，即市建委颁发的准用证、材料使用说明书、材料检测报告，同时还应有防伪标志。3）防水材料进场后及时送试，并按规定进行有见证取样，检验合格后方可使用。4）进行防水层施工时，基层处理和每一道防水层完成后均指定专人进行检查并做好隐检记录。5）防水卷材铺贴时要用橡胶刮板朝卷材横向顺序用力刮压一遍，彻底排除卷材与基层间的空气。6）防水卷材搭接时上下两层和相邻两幅卷材应错开12幅宽。卷材铺贴接缝应严密、不皱

12、褶、鼓泡和翘边。上下两层卷材不得垂直铺贴，搭接缝距墙根应大于600 mm，重叠部位用密封膏封闭。7）防水层未固化前不得上人走动。8）防水层施工完后，禁止用小车腿、铁锹等硬物砸碰防水层。（）暖卫工程：）在施工中与各专业密切配合，严格执行自检，互检、交接检，做好预留、预埋工作。）浇筑孔洞，堵抹墙洞工作应在土建精装修前完成，所用混凝土或砂浆强度不得低于原结构强度。）所有材料应严格执行进场检验和试验程序。）型钢支架开孔应采用专用机具，必须用气焊开孔、切割的，应做到表面光洁，孔径规范。）管井支架应统一制作，统一布置，以达到稳固、合理、检修方便的目的。卡架固定应牢靠，稳固，非现浇墙上的卡架要预埋。）支管管

13、径小于DN25，管中距墙不超过60 mm的均用单管卡做托架，管卡扁钢须不小于253 mm。）为保证防水质量，所有立管，套管根部均做防水台度，套管高度应保证50 mm。套管制做完毕后，内壁与切口应马上防腐，埋设前外壁除锈应彻底。固定牢固，标高准确。管道试压合格后及时堵塞。）进行保温施工时须保证保温层厚度，保温应严密、光滑、无漏损。）施工中加强过程控制，严格执行过程检验和试验程序。10）施工前要制定专项和整体成品保护措施，防止交叉污染和成品受损。（）电气工程：电线管预埋前，认真核对专业图纸，按最近距离敷设，敷设在主体结构中的钢管口要封补好；安装在结构钢筋中的预埋箱在钢筋绑扎时将箱壳预埋好。采用丝口

14、连接的钢管要焊跨地线。第三节 主要工序质量控制流程框图钢筋工程质量程序控制钢筋合格证、有疑问复检准备工作检查脚手架、脚手板编制与审核钢筋料表按不同型号挂牌资料整理学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准技术交底项目总工主持操作人员参加钢筋下料成型中间抽查自检现场绑扎安装和钢筋、砼工序交接检查办理隐蔽验收纪录钢筋、模板工序交接检查浇灌混凝土、留人看钢筋质量评定执行验评标准不合格的处理（返工）清理现场、文明施工钢筋代用单钢筋合格证自检纪录隐蔽验收纪录质量评定纪录施工纪录事故处理记录混凝土工程质量程序控制材料准备、出具合格证准备工作质量评定申请混配合比准备试块模和坍落度模模板、钢筋、砼工序姿势检查脚

15、手架和模板、通道岗位分工、操作挂牌木工、钢筋工跟班执行质量标准、配合比清理现场、文明施工资料整理学习图纸和技术资料制订保证混凝土质量措施质量评定标准施工纪录事故处理纪录执行检验标准不合格的处理（返工）浇筑混凝土技术交底按时覆盖、浇水养护（联同试块）定好浇水、高温时增加次数对上道工序缺陷的补救措施垂直及水平运输机具准备材料合格证试块报告单自检纪录根据情况调整配合比学习操作规程和质量标准专业会签申请浇筑养护操作人员参加项目总工主持按规范做试件第四节 总公司与项目经理部质量奖罚制度一、总公司与项目部奖励办法：1、评为市安全文明样板工地，奖励1万元。2、对以下单位及个人给予一定的奖励。（1）在质量工作

16、中成绩显著；（2）对提高施工质量有重大发明和技术改进或提出重大合理化建议；（3）防止和避免重大质量事故发生二、施工质量问题处罚规定：1、发生重大质量事故，扣罚项目部领导班子成员一万元；各级管理人员按责任大小进行处罚。2、对以下单位及个人按责任大小给予处罚。（1）违章作业或违章指挥而造成事故发生的；（2）玩忽职守，违反质量责任者；（3）明知有事故险情，但不采取防范措施又不及时报告，致事故发生者；（4）发生事故后故意破坏现场，隐瞒不报、虚报、故意拖延报告时间或嫁祸他人者；（5）对批评或制止违章作业，违章指挥的人员进行打击报复者；（6）发生事故后，不采取措施，不吸取教训，致使同类事故重复发生的；（7）因施工管理不善而造成质量事故；