2022年服务实施方案及服务承诺: .pdf
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1、服务实施方案及服务承诺:10-1 搬迁方案根据统一安排, 我公司将招标单位物品清单内的所有物品搬迁至新校区。 为保证我办搬迁工作顺利进行,现制定搬迁方案如下,按照要求做好搬迁工作。一、服务方案我单位成立搬迁工作领导小组,统一协调搬迁工作。组长:郭祥中副组长:崔宝民小组组长:李国彬、杨国庆、牛旺才二、服务工作目标及运作流程(一)统一实施搬迁。 按照新乡职业技术学院北校区物品搬运的搬迁安排,统一行动,确保搬迁工作安全、有序。(二)准备工作充足。搬迁前,各部门做好准备工作,按照分工,明确职责,确保按计划时间节点完成搬迁。(三)服从新乡职业技术学院北校区负责人领导和指挥。各部门在搬迁过程中要服从全办总
2、整体安排,按照既定的搬迁方案,将所有的物品搬迁摆放到预定位置。(四)安全有序。尽快将所有物品就位。物品的搬迁由有专人负责,做到全面、有序。尤其重要设备,保证安全到位。二、搬迁区域物品:本次搬迁物品存放区域是新乡职业技术学院北校区老校区。三、搬迁工作职责:1、搬迁工作总负责人:郭祥中名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 14 页 - - - - - - - - - 2、搬运组总负责人:崔宝民3、新办公室摆放安排负责人:孙大伟4、各楼设立一个小组长:所有小组成员统一
3、服从组长安排。5、驾驶员、搬运员及车辆安全方案:(1)搬运组人员由配送全体人员担任,由郭祥中负责搬运工作调度。(2)搬运组负责分步骤将各小组的已打包好的设备、搬到新乡职业技术学院北校区新校区指定位置。6、各小组人员工作职责:(1)各小组长掌握本组室的搬迁时间及计划。(2)所有人提前确定本小组搬迁物品的装卸位置,确保仿制品的准确位置。(3)提前统计本组的便利贴、胶带数量、包装箱数量。(4)确认本组室搬迁工作量,提前告知搬运组。四、具体搬迁工作安排:1、整理:(1)确定需要搬至新校区的物品。点验数量、设备外包装完好情况,双方拍照记录。(2)能装箱的装箱,但是一定要封口后用记号笔写明是哪个位置等标识
4、,多箱的一定要编号并做统计,防止丢失。2、拆卸、搬移:需要拆卸、搬移的由新乡职业技术学院北校区负责人确定后方可进行。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 14 页 - - - - - - - - - (1)拆卸、搬移物品时,必须注意零件的收放,以免带来不便。三、机构设置及驾驶员、搬运工人配备情况名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共
5、 14 页 - - - - - - - - - 搬迁小组人员配置图副组长 / 现场指挥组长 / 总负责人搬 运 二 组三 组 2小队、3辆、搬迁人 员 15人、安全员 1 人、驾 驶 员3 人三 组 1小队、3辆 、 搬迁 人 员15 人、安 全 员1 人、驾驶 员 3人二 组 4小队、3辆 、 搬迁 人 员15 人、安 全 员1 人、 驾驶 员 3人二 组 3小队、3辆 、 搬迁 人 员15 人、安 全 员1 人、驾驶 员 3人二组 21小队、 3辆 、 搬迁 人 员15 人、安 全 员1 人、驾驶 员 3人二 组 1小队、3辆 、 搬迁 人 员15 人、安 全 员1 人、驾驶 员 3人一组
6、 3小队、 3 辆、搬 迁 人员 15人、安全员 1人、驾驶员 3 人一 组2小队、3辆、 搬迁人 员 15人、 安全员 1 人、驾 驶 员3 人搬运一组搬 运 三 组三 组3小队、3辆、 搬迁人 员 15人、 安全员 1 人、驾 驶 员3 人一 组 1小队、3辆、 搬迁人 员 15人、 安全员 1 人、驾 驶 员3 人名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 14 页 - - - - - - - - - 四、服务期限的保证措施为了保证按期按量准时交货,我公司特制定
7、以下措施:1、组织措施落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。我公司成立以项目经理为首的进度控制组织系统, 做好劳力、机械的协调准备工作,保证在搬运过程中不出现窝工、浪费等现象; 加强对各类管理人员的教育工作,使他们到岗尽职,以有利于各项工作的有效展开。强化施工过程中的指导机构,在运输、机械管理、后勤保障等方面一切服从工程需要。 任何人必须服从分配听指挥, 对作业计划完成情况。进行跟踪研究、分析,牢牢掌握工程主动权,对未按时完成计划的,及时查原因、订措施补救。加强计划管理,建立班组会、安全例会。落实总工期,不断对照计划检查各节点工序工期的执行情况,及时调整,动态控制, 确保计划总工期的实现
8、。2、交货期限:中标后我公司第一时间安排好进场机械设备,以及人员的配备,一天内准时进场施工,工程中所涉及到的运输车辆、吊车、以及相关的配套设施第一时间进行安排并陆续进场,保证在规定期限之内圆满完成任务。3、技术措施根据交货期控制,逐天编制作业计划。根据计划,在搬运过程中加强人力、物力、供应,每天对照检查计划执行情况,及时调整。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 14 页 - - - - - - - - - 劳力的选用严格按单位的有关规定执行,调动本单位内部的熟
9、练技术工人参加,注重提高操作工的技术素质,加强岗前培训工作,确保基本功运硬,以提高工作功率。加强管理,避免由于管理不当及时耽误工期。进场前对车辆进行检查维修,以保证车辆的完好性, 从而保证和提高机具使用率,以免机械器具故障或短缺而影响工程进度。加强质量管理, 严格按质量保证措施进行质量控制,做到操作有法,跟班检查,确保各工序质量合格,杜绝因搬迁不当引起返工、停工而延误工期。4、合同措施在施工过程中全面推主体责任制,层层落实指标, 开展班组之间的竞争,设立“进度计划完成奖以及质量信得过奖”,制定奖惩制度,做到奖罚分明,消灭大锅饭,奖励先进,充分调动积极性,把质量进度搞上去,对完不成计划而造成经济
10、损失的,追究其责任。5、经济措施为保证按期完工, 必须有资金保证, 我公司为本项目准备了一定资金,并实行专款专用制, 以确保我公司对业主单位资金垫付的承诺的实现,不影响工程进度,从而保证工程工期进度不受资金的影响。五、驾驶员、搬运员及车辆安全方案1、穿戴好劳动保护用品;2、检查装卸地点及道路情况、清除周围障碍物,保证在安全环境下工作;名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 14 页 - - - - - - - - - 3、装货打开一侧车厢门,确保人员始终站在安全的
11、高度。4、卸货:打开车厢后门,装卸工按照从后往前的顺序由叉车配合逐步将货卸完,并确保始终位于安全高度。5、收货员或发货员清点收发数量后与驾驶员办理交接手续,装货时还要监督驾驶员完成对货物的遮盖和捆扎工作;6、装卸作业结束货车驶离现场后,装卸工清理现场。7、装卸工换装并进行自身的清洁工作。六、应急预案及事故救援方案一、安全排险求助的基本原则1 及时的原则包括及时撤离人员、及时上报公司、有关主管部门、及时通知保险公司和及时进行险求助工作。2“先撤人、后排险”的原则即在发生事故或出现紧急险情之后, 应首先将处于危险区域内的一切人员吸纳撤离出危险区域,然后再有组织地进行排险工作。3、“先救人,后排险”
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