2022年泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》一分 .pdf

《2022年泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》一分 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》一分 .pdf（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、泰州市专业技术人员继续教育考试专业技术人员时间管理与项目管理 92 分1.单选题【本题型共30 道题】1.()是种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A统一定额法B调查法C规章制定法D推断法2.合同收尾需要对整个采购过程进行系统地审查，找出进行本项目其他产品或本组织内其他项目 ()时值得借鉴的成功和失败之处A采购B推进C技术D分配任务3.一个项目的过程又分为两种类型：()和项目的管理过程A项目的实现过程B项目的规划过程C项目的筹备过程D项目的安排任务4.下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（）A保证目标方向的正确性B确保控制职责不稳定C对技术和方法进行控制D

2、控制关键点5.项目团队一方面要制定计划保证项目能够在规定时间内完成，同时也要对()进行监控管理A项目产出的质量B项目耗资C项目人员出勤D项目款项到位情况6.沟通不良是最浪费时间的原因之一。下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（） ：A明确沟通目的B有效进行沟通C妥善处理冲突D对方决定就好，自己懒于发表意见7.()又叫项目进度管理或项目工期管理，是为确保项目按时完工所进行的一系列管理过程A项目资源管理B项目时间管理C项目人力管理D项目预算管理名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - -

3、 - - 第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - 8.（）也就是战略远景目标，就是指个人所要达到的终极目标。A多年计划B年计划C月计划D周计划9.下列选项不属于质量控制的方法的是? A鱼刺图法B控制图法C猜测法D帕雷托分析法10.项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在()里，以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。A项目举报书B项目进展报告C项目反馈书D个人工作日志11.快速阅读可以从几个不同角度进行考察，下面说法错误的是（）A速读目的B速读性质C速读方法D不用考虑速度结果12.项目进度的管理与控制关键在于() A项目进度基准计划B项目任

4、务书C项目执行策略D项目人力资源到位情况13.()，是情商的核心A了解自我B管理自我C自我激励D识别他人情绪14.下面不属于确保时间管理计划顺利实施的方法是（）A排除外界干扰B力争一次成功C把损失降到最低点D一次可以同时做几件事15.专业技术人员需要具备一定的素质和能力，这些素质和能力也直接影响到处理问题的效率，是完成任务达成目标的最重要的内在因素。以下不正确的是（）：A完成分配的工作B达成目标C胜任所从事的职业或岗位D学习专业之外的能力16.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：A可以混乱，自己放的自己能找到就行名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - -

5、 - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 6 页 - - - - - - - - - B掌握快速阅读的方法和技巧C有效防止信息泛滥D在正确的时间做正确的事17.下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）A保持桌面整洁B物归原主C制定计划就不再改动D列出待办工作清单18.在 ABC时间管理法中， （）事务那是必须在短期内完成的任务AA 级B B级C C级DABC都重要，都要短期完成19.（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”AABC时间管理法B艾森豪威尔法则C外包原则DGTD 20.下面不属于有效防止信息泛滥的方法的是（）：A选择有价值的书籍B阅读有用的

6、报纸和刊物C合理使用电子邮件D浏览微博，博客等21.当有不速之客对你造成的时间浪费的时候不应该（）：A找出打扰主体，然后制定方案B到对方的地方去C限制打扰时间D不好意思打断别人，自己默认对方的打扰22.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，()是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法A项目绩效报告B项目周报C项目月报D项目流程图23.下面不属于混乱产生的原因的是（）：A “筑巢”本性B作为视觉提示物C爱因斯坦情结D混乱可以说明有创造性24.下面不属于消除混乱的办法的是（）：A丢掉信封B在日历上注明会议和其他重要时刻C确定处理文件的时间D不对信息源头进行控制名师资料总结 - - -精品

7、资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - - 25.月度计划所考虑的任务和目标大多来自（）A年度计划B季计划C周计划D多年计划26.项目计划过程的结果是项目管理计划和() A项目宣誓书B项目管理手册C项目预算报告D项目细节分析书27.专家判断即德尔菲法，也称专家调查法，是一种采用通讯方式分别将所需解决的问题()发送到各个专家手中,征询意见，然后回收汇总全部专家的意见，并整理出综合意见A单独B一次性C集中D没有正确答案28.项目沟通管理包括为了确保项目信息

8、及时适当地（）、传播、保存和最终配置所必需的过程A产生、收集B产生C收集D生成29.项目管理的第一步就是项目()阶段A启动B结束C分析D推进30.项目管理是指以()为对象的系统管理方法A人B项目C流程D制度2.多选题【本题型共10 道题】1.项目管理的特性主要有（）：A普遍性B目的性C创新性D集成性2.艾森豪威尔法则”是依据事情的紧急性和重要性制定出来的，根据任务的紧急程度和里要程度，可以按照下列的方式去处理包括（）A紧急又重要的任务B紧急但不重要的任务C不急但重要的任务D不紧迫也不重要的任务、此类任务属于D级任务名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - -

9、 - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - 3.科学时间管理计划是为完成远大目标而制定的一个计划体系，一般包括(） 。A长期计划B中期计划C短期计划D长期计划和短期计划4.情绪调节的技巧有（） ：A情绪宣泄B情绪转移C情绪升华D理智疗法5.专业技术人员应具备的能力有（）：A学习能力B实践能力C创新能力D团队合作能力6.为控制项目中出现的冲突,可以用哪些加以控制? A从源头上把握B注意营造有益的项目文化氛围C学会妥协D换位思考 ,体谅他人的想法和困难7.专业技术人员因其自身因素或客观因素多多少少都会造成时

10、间的浪费，其中外部因素包括（） ：A文件B电话C会议D不速之客8.最直接制约项目班子选择的因素和条件有() A项目实施组织的组织结构B项目协议C项目班子的偏好D人员任务分配9.活动定义的主要依据有：() A项目范围说明书B工作分解结构C项目管理计划D以上都不是10.项目计划制订过程中应该遵循的规则有:() A目的性B系统性C经济性D动态性3.判断题【本题型共10 道题】1.时间管理中的内部障碍是指因时间管理者自身问题导致时间浪费或不能够被充分使用的因素名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - -

11、- - - 第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - Y对N错2.成本控制可以提高项目管理水平，促进企业不断挖掘潜力、降低成本，发现项目建设和成本控制Y对N错3.制定项目进度计划是一个一次性完成的过程，中间不需要更改Y对N错4.专家判断即德尔菲法，也称专家调查法，是一种采用通讯方式分别将所需解决的问题单独发送到各个专家手中,征询意见，然后回收汇总全部专家的意见，并整理出综合意见Y对N错5.一个人只有在既具备某一专业领域的知识和技能，又在该领域从事相关的工作，才能称这个人为专业技术人员。Y对N错6.项目的质量管理主要包括质量计划、质量保证和质量控制等几个环节构成。Y对N错7.目标是衡量一个人行为的尺度。目标使个体明白自己应该做什么事情，并将要从中获得什么。Y对N错8.职能式组织结构不注重客户，人们强烈忠诚于自己所在的部门，而不是项目或客户Y对N错9.管理收尾是为了使项目相关人对项目产品的验收正式化而进行的项目成果验证和归档Y对N错10.项目要求达到的目标可分为两类，即必须满足的规定要求和附加获取的期望要求。Y对N错名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - -