第一讲现代企业与人力资源管理ppt课件.ppt
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1、1人力资源管理人力资源管理我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物2n了解人力资源管理在企业管理中的战略地位了解人力资源管理在企业管理中的战略地位n树立树立“以人为本以人为本”的管理思想的管理思想,确立正确的人力资源确立正确的人力资源管理哲学;管理哲学;n建立系统的人力资源管理思想;建立系统的人力资源管理思想;n掌握基本的人力资源管理理论与方法;掌握基本的人力资源管理理论与方法;n了解人力资源管理的技巧,提高管理水平;了解人力资源管理的技巧,提高管理水平;n能够发现并解决企业在人力资源管理中遇到的实
2、际能够发现并解决企业在人力资源管理中遇到的实际问题;问题;n了解人力资源开发与管理的最新发展动态与未来发了解人力资源开发与管理的最新发展动态与未来发展趋势展趋势。我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物3本课程教学计划本课程教学计划第一讲第一讲 现代企业与人力资源管理现代企业与人力资源管理第二讲第二讲 人力资源管理的基本原理人力资源管理的基本原理第三讲第三讲 人力资源的吸收(获取)人力资源的吸收(获取)第四讲第四讲 人力资源的配置与调控人力资源的配置与调控第五讲第五讲 薪酬管理薪酬管理第六讲第六讲
3、人力资源的培训与开发人力资源的培训与开发第七讲第七讲 人力资源整合与维持人力资源整合与维持第八讲第八讲 人力资源开发与管理的实践及发展趋势人力资源开发与管理的实践及发展趋势我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物4企业管理实践中提出的问题企业管理实践中提出的问题n企业管理者尤其是高层管理者应如何看待人力资源企业管理者尤其是高层管理者应如何看待人力资源管理工作?管理工作?n谁应该对人力资源管理工作负责?谁应该对人力资源管理工作负责?n如何制定人力资源战略?人力资源战略在企业战略如何制定人力资源战略?人
4、力资源战略在企业战略体系中的地位如何?体系中的地位如何?n人力资源业务如何支撑企业的战略与核心竞争力?人力资源业务如何支撑企业的战略与核心竞争力?n为什么越来越多的企业感到人才很重要,并开始重为什么越来越多的企业感到人才很重要,并开始重视人力资源管理工作?视人力资源管理工作?n为什么越来越多的企业感到人才缺乏?为什么越来越多的企业感到人才缺乏?n人才从哪里来?人才从哪里来?n为什么有的企业一方面缺乏人才,同时骨干员工又为什么有的企业一方面缺乏人才,同时骨干员工又不断流失?不断流失?n为什么有的企业:企业不想留的人不愿走,而企业为什么有的企业:企业不想留的人不愿走,而企业想留住的人却纷纷想留住的
5、人却纷纷“跳槽跳槽”我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物5企业管理实践中提出的问题企业管理实践中提出的问题n如何吸引企业所需要的优秀人才?如何吸引企业所需要的优秀人才?n为什么有的企业高薪难以吸引优秀的人才?为什么有的企业高薪难以吸引优秀的人才?n为什么有的企业为什么有的企业“空降兵空降兵” 难以发挥作用?难以发挥作用?n为什么某县城的为什么某县城的“人才楼人才楼”人去楼空?人去楼空?n为什么有些管理者抱怨现在的员工为什么有些管理者抱怨现在的员工“毛病毛病”越来越越来越多,越来越难管?多,越来越
6、难管?n如何调动员工的积极性?如何培养更多的忠于企业如何调动员工的积极性?如何培养更多的忠于企业的员工?的员工? n为什么很多管理者感到员工能力差?如何使员工的为什么很多管理者感到员工能力差?如何使员工的技能与素质不断提高?技能与素质不断提高?n如何对员工的工作进行客观的评价?如何对员工的工作进行客观的评价?我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物6企业管理实践中提出的问题企业管理实践中提出的问题n企业应如何制定合理的薪酬?企业应如何制定合理的薪酬?n如何处理好企业与员工之间的劳动关系?如何处理好企
7、业与员工之间的劳动关系?n在组织结构扁平化的同时,如何给员工创造更多的在组织结构扁平化的同时,如何给员工创造更多的发展机会?发展机会?n入世对人力资源管理的影响主要表现在哪些方面入世对人力资源管理的影响主要表现在哪些方面 ,如何应对这些挑战?如何应对这些挑战?n如何管理知识型员工?如何管理知识型员工?n为什么很多企业在人力资源管理中为什么很多企业在人力资源管理中“头痛医头、头痛医头、脚痛医脚脚痛医脚”,却不能从根本上解决问题?,却不能从根本上解决问题?n人力资源各专业职能模块如何进行系统整合?人力资源各专业职能模块如何进行系统整合?人力资源业务如何与企业其他的业务模块整合?人力资源业务如何与企
8、业其他的业务模块整合?Why? Why? Why 7 第一讲第一讲 现代企业与人力资源管理现代企业与人力资源管理我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物8本讲主要内容本讲主要内容n人力资源人力资源n人力资源开发与管理人力资源开发与管理n为什么现代企业需重视对人力资源的开发与为什么现代企业需重视对人力资源的开发与管理管理n现代人力资源管理与传统的人事管理现代人力资源管理与传统的人事管理n人力资源开发与管理的职责分工人力资源开发与管理的职责分工n人力资源管理的环境人力资源管理的环境我吓了一跳,蝎子是多么
9、丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物9一、人力资源一、人力资源n人力资源的含义人力资源的含义n人口资源、劳动力资源、人力资源、与人口资源、劳动力资源、人力资源、与人才资源人才资源n人力资源的特征人力资源的特征 我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物10(一)人力资源的含义(一)人力资源的含义 人力资源是指一定范围内的人口总体所具有的劳人力资源是指一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和,或者说是指动能力的总和,或者说是
10、指能够推动整个经济和社能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动的能力的人们的会发展的具有智力劳动和体力劳动的能力的人们的总称,总称,它应包括数量和质量两个指标。它应包括数量和质量两个指标。 宏观是以国家或地区为单位划分和计量。宏观是以国家或地区为单位划分和计量。 微观则以部门和企、事业单位来划分和计量微观则以部门和企、事业单位来划分和计量。我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物11人力资源的数量n绝对数量绝对数量:一个国家或地区中具有劳动能力、从事一个国家或地区中具有劳动能力、从事社会劳
11、动的人口总数。包括社会劳动的人口总数。包括:适龄就业人口适龄就业人口未成年就业人口未成年就业人口 就业人口就业人口 经济活动人口经济活动人口老年就业人口老年就业人口 (直接人力资源直接人力资源) (现实人力资源现实人力资源)求业人口求业人口就学人口就学人口家务劳动人口家务劳动人口 潜在人力资源潜在人力资源军队服役人口军队服役人口其他人口其他人口我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物12 少年人口少年人口 适龄劳动人口适龄劳动人口 老年人口老年人口 16岁岁 男男60岁岁 女女55岁岁 病病 残残
12、人人 口口适龄就业人口适龄就业人口少少年年就就业业人人口口老老年年就就业业人人口口 求业人口求业人口 就学就学人口人口 家务家务劳动劳动人口人口 部队部队服役服役人口人口 其他其他人口人口人力资源绝对数量的构成图人力资源绝对数量的构成图我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物13相对数量相对数量人力资源率人力资源率 = 人力资源绝对量人力资源绝对量 / 考察范围的总人口考察范围的总人口 劳动参与率劳动参与率 = 就业人口就业人口 / 考察范围的总人口考察范围的总人口我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的
13、东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物14我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物15人力资源的质量人力资源的体质、智力、知识、技能及劳动态度。人力资源的体质、智力、知识、技能及劳动态度。q体质体质包括力量、速度、耐力、柔韧度、灵敏度包括力量、速度、耐力、柔韧度、灵敏度等人体运动的功能状态,以及对一定劳动负荷的承等人体运动的功能状态,以及对一定劳动负荷的承受能力和消除疲劳的能力。受能力和消除疲劳的能力。q智力智力人们认识事物、运用知识改
14、造客观世界的人们认识事物、运用知识改造客观世界的能力,含思维能力、记忆力、观察力、想象力、判能力,含思维能力、记忆力、观察力、想象力、判断力等。断力等。q知识知识人们在学习和实践活动中所掌握的各种经人们在学习和实践活动中所掌握的各种经验和理论。验和理论。q技能技能人们运用知识经验并经由练习而习惯化了人们运用知识经验并经由练习而习惯化了的动作体系。的动作体系。我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物16人力资源质量的变化趋势人力资源质量的变化趋势n智能因素的作用不断上升,体质因素的作用不智能因素的作用
15、不断上升,体质因素的作用不断下降。断下降。n智能因素中专业科学知识和技术能力的作用不智能因素中专业科学知识和技术能力的作用不断上升,而传统经验与劳动技能的作用不断下断上升,而传统经验与劳动技能的作用不断下降;降;n现代科学知识和技术能力也会现代科学知识和技术能力也会“老化老化”,需不,需不断更新。断更新。我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物17人力资源质量比数量更重要人力资源质量比数量更重要n现代科技对人力资源质量提出了更高的要求。现代科技对人力资源质量提出了更高的要求。n人力资源质量对数量的替
16、代性较强,而数量对质量的人力资源质量对数量的替代性较强,而数量对质量的替代作用较差,有时甚至不能替代替代作用较差,有时甚至不能替代。n人力资源质量是影响企业竞争力的重要内部因素人力资源质量是影响企业竞争力的重要内部因素我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物18 人力资源人力资源 物质资源物质资源 能力资源能力资源 文化资源文化资源 管理能力管理能力 研发能力研发能力 企业声誉企业声誉 财务能力财务能力 产权制度产权制度 治理机制治理机制 制度与机制制度与机制 激励机制激励机制 考评机制考评机制 约
17、束机制约束机制 企业竞争力内部因素构成企业竞争力内部因素构成形成企业竞争力的内部因素结构图形成企业竞争力的内部因素结构图我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物19 人力资源数量人力资源数量 身体素质身体素质 能力素能力素质质 个体素质个体素质 人格素质人格素质 知识、知识、技能结构技能结构 知识、知识、技能水平技能水平 思想道思想道德素质德素质 人力资源质量素质人力资源质量素质 专业结构整合专业结构整合 能力结能力结构整合构整合 人格结人格结构整合构整合 组织和组织和 层次结构整层次结构整合合 整
18、合素质整合素质 年龄结构整年龄结构整合合 学习能学习能力力 创新能创新能力力 应变能应变能力力 信息处信息处理能力理能力 决策领决策领导能力导能力 用人机制用人机制 人力资源人力资源 激励机制激励机制 管理机制管理机制 考评机制考评机制 约束机制约束机制 人力资源竞争力要素构成人力资源竞争力要素构成我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物20n所以,人力资源开发的目的就在于提高人力资所以,人力资源开发的目的就在于提高人力资源的质量源的质量。我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一
19、个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物21(二)(二)人口资源、劳动力资源、人力人口资源、劳动力资源、人力资源与人才资源的关系资源与人才资源的关系 人人口口资资源源人人力力资资源源劳动劳动力力资源资源人才资源人才资源四个概念的四个概念的包含关系包含关系数量数量数量与质量的统一数量与质量的统一质量质量我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物22 人口资源、人力资源、人口资源、人力资源、 劳动力资源、人才资源的比例关系劳动力资源、人才资源的比例关系人人 力力 资资
20、源源人才资源人才资源 劳动力资源劳动力资源人人 口口 资资 源源我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物23(三)人力资源的特征(三)人力资源的特征n生成过程的时代性与时间性。生成过程的时代性与时间性。n开发对象的能动性开发对象的能动性。自我强化、自主择业、自我激励。自我强化、自主择业、自我激励。(能动性)(能动性)n使用过程的时效性使用过程的时效性。人力资源的形成、开发、使用都。人力资源的形成、开发、使用都有时效性。有时效性。n闲置过程的消耗性闲置过程的消耗性。n开发过程的持续性。开发过程的持续性
21、。“蓄电池蓄电池”理论,不断开发理论,不断开发n组织过程的社会性组织过程的社会性n特殊资本性。特殊资本性。两重性两重性人力资源既是投资的结果,同人力资源既是投资的结果,同时又能创造财富。人既是生产者又是消费者。时又能创造财富。人既是生产者又是消费者。人力资源是投资的结果和产物。人力资源是投资的结果和产物。在一定时期内,能够不断地给投资者带来收益。在一定时期内,能够不断地给投资者带来收益。在使用中会出现有形磨损和无形磨损。在使用中会出现有形磨损和无形磨损。n高增值性。高增值性。投资收益率递增投资收益率递增我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉
22、快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物24( (四)人力资源与人力资本四)人力资源与人力资本n人力资本人力资本:对人力资源进行开发性投资所形成的可以带来财富:对人力资源进行开发性投资所形成的可以带来财富增值的资本形式,是指人们以某种代价获得并能在劳动力市场增值的资本形式,是指人们以某种代价获得并能在劳动力市场上具有一种价格的能力或技能。上具有一种价格的能力或技能。n二者的关联性二者的关联性:人力资本与人力资源在理论渊源、研究对象、:人力资本与人力资源在理论渊源、研究对象、分析目的上有着一致的基础。人力资源是人力资本内涵的继承、分析目的上有着一致的基础。人力资源是人力资本内涵的继承、延伸与
23、深化。现代人力资源理论是以人力资本理论为根据的;延伸与深化。现代人力资源理论是以人力资本理论为根据的;人力资源经济活动及其收益的核算基于人力资本。人力资源经济活动及其收益的核算基于人力资本。n区别区别:人力资源是资本性资源,是人力投资的结果,是静态的:人力资源是资本性资源,是人力投资的结果,是静态的概念。人力资本是通过投资形成的以一定量存在于人体中的资概念。人力资本是通过投资形成的以一定量存在于人体中的资本形式,强调以某种代价所获得的能力或技能的价值,属于动本形式,强调以某种代价所获得的能力或技能的价值,属于动态的范畴。态的范畴。我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美
24、丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物25二、人力资源开发与管理二、人力资源开发与管理含义含义 特征特征 内容内容 功能功能 目标目标 组织与分工组织与分工我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物26(一)人力资源开发与管理的含义(一)人力资源开发与管理的含义微微 观观n人力资源开发人力资源开发。企业事业单位通过人力资源的投资、。企业事业单位通过人力资源的投资、培训、选聘、使用及保护等环节培训、选聘、使用及保护等环节提高人力资源的生提高人力资源的生产力,挖掘人力资源
25、的潜力,保护人力资源的再生产力,挖掘人力资源的潜力,保护人力资源的再生能力。能力。包括对人力资源的充分挖掘与合理利用、对包括对人力资源的充分挖掘与合理利用、对人力资源的培养和发展。人力资源的培养和发展。n人力资源管理人力资源管理。企事业单位对各级各类人员从招聘。企事业单位对各级各类人员从招聘录用、配置使用、绩效考核与薪酬分配、教育培训、录用、配置使用、绩效考核与薪酬分配、教育培训、调整晋升、直至退休的全过程的管理。调整晋升、直至退休的全过程的管理。我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物27人力资源
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