第三章-客户生命周期及价值ppt课件.pptx
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1、我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物第三章 客户生命周期及价值我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物目录 第二节 客户价值 第一节 客户生命周期第三节 客户价值分析方法我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物学习目标13掌握客户价值概念了解客户生命周期概念4掌握如何管理客户生命周期及客户价值的评价方法2掌
2、握客户生命周期的阶段模型及其主要模式我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物第一节 客户生命周期 一、客户生命周期概述一、客户生命周期概述 客户生命周期理论也称客户关系生命周期理论,是指从企业与客户建立业务关系到完全终止关系的全过程,是客户关系水平随时间变化的发展轨迹,它动态地描述了客户关系在不同阶段的总体特征。我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物第一节 客户生命周期 二、客户生命周期四阶段模型二、客
3、户生命周期四阶段模型 本文将客户关系的发展划分为考察期、形成期、稳定期、退化期四个阶段。图3.1 客户生命周期四阶段模型考察期探索和试验阶段形成期快速发展阶段稳定期最高阶段退化期逆转阶段我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物第一节 客户生命周期 二、客户生命周期四阶段模型二、客户生命周期四阶段模型 考察期,关系的探索和试验阶段。在这一阶段,双方考察和测试目标的相容性、对方的诚意、对方的绩效,考虑如果建立长期关系双方潜在的职责、权利和义务。形成期,关系的快速发展阶段。双方关系能进入这一阶段,表明在考
4、察期双方相互满意,并建立了一定的相互信任和相互依赖。 稳定期,关系发展的最高阶段。在这一阶段,双方或含蓄或明确地对持续长期关系作了保证。 退化期,关系发展过程中关系水平逆转的阶段。关系的退化并不总是发生在稳定期后的第四阶段,实际上,在任何一阶段关系都可能退化。我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物第一节 客户生命周期 三、客户生命周期的主要模式三、客户生命周期的主要模式 下面用客户终生价值曲线来表示4种客户关系生命周期模式。图3.2 客户生命周期模式我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把
5、它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物第一节 客户生命周期 三、客户生命周期的主要模式三、客户生命周期的主要模式模式模式模式(早期流产型)(早期流产型) 客户关系没能越过考察期就流产了。造成客户关系早期流产的原因可能有两种:一是供应商提供的价值达不到客户预期,客户认为供应商没有能力提供令其满意的价值。二是供应商认为客户没有多大价值,不愿与其建立长期关系。模式代表的是一种非常多见的客户关系形态。我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物第一节 客户生命周
6、期 三、客户生命周期的主要模式三、客户生命周期的主要模式模式模式模式(中途夭折型)(中途夭折型) 客户关系越过了考察期,但没能进入标志着关系成熟的稳定期而在形成期中途夭折。客户关系能进入形成期表明双方对此前关系价值满意,曾经建立了一定的相互信任,客户关系中途夭折最可能的原因是供应商不能满足客户不断提升的价值预期。我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物第一节 客户生命周期 三、客户生命周期的主要模式三、客户生命周期的主要模式模式模式(提前退出型)(提前退出型) 客户关系进入了稳定期但没能持久保持而在
7、稳定期前期退出。造成客户关系没能持久保持的可能原因主要有两种: 第一,供应商持续增值创新能力不够。 第二,客户认为双方从关系中获得的收益不对等。模式我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物第一节 客户生命周期 三、客户生命周期的主要模式三、客户生命周期的主要模式模式模式(长久保持型)(长久保持型)客户关系进入稳定期并在稳定期长久保持。客户关系能长久保持在稳定期,可能的原因有三个:第一,供应商提供的客户价值始终比竞争对手更高,客户一直认为现供应商是他们最有价值的供应商。第二,双方关系是对等双赢的,客户
8、认为关系是公平的。第三,客户有很高的经济和心理转移成本。模式我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物第一节 客户生命周期 四、管理客户生命周期四、管理客户生命周期 u 考察期管理策略新客户发展策略 这一阶段的中心任务是说服和刺激潜在客户与其建立客户关系。u形成期管理策略客户关系提升策略 这一阶段可看作是“试用期”。在这过程,企业要考察新客户价值、消费模 式等指标,同时将接受新客户多方面检验。形成期是一个双向考察、相互认知的磨合阶段。u稳定期管理策略客户关系保持策略 这一阶段,客户关系已趋于稳定,企业
9、应致力于稳定和巩固已经形成的良好关系。通过采取可行的客户关系保持策略,提高客户满意度,增加客户忠诚度,尽量延长稳定期长度。u 衰退期管理策略关系恢复策略 这一阶段客户关系处于衰退阶段,但是这种情况,在前三个阶段也可能出现。因此,企业要随时根据客户流失预警模型来进行客户关系衰退察觉判断,即识别出有流失倾向的客户,对进入该阶段的客户采取相应策略。我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物客户企业企业客户第二节 客户价值 一、界定客户价值一、界定客户价值(一)客户价值界定u 罗杰卡特怀特(Cartwrigh
10、t R)认为客户价值方向是“客户企业”,即客户为企业创造价值,其受益者和所有者是企业,称为客户终身价值。u伍德罗夫(Woodruff)认为客户价值方向是从“企业客户”,即企业为客户创造价值,其受益者和所有者是客户,称为客户让渡价值。我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物第二节 客户价值 (二)客户让渡价值与终身价值的区别与联系u客户让渡价值与客户终身价值的区别 客户让渡价值与客户终身价值的区别可以从价值发生方向、提供者与受益者等三个方面来反映。u客户让渡价值与客户终身价值的联系 客户让渡价值与客户
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