2022年电子商务概论模拟试卷 2.pdf
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1、1 电子商务概论模拟试卷11 一、填空( 20 分)1按照物流活动涉及的空间和范围不同可以将物流分类为国际物流、( )、( )。2物流的信息化依托于一些先进的技术和管理策略,如( )、数据库技术、电子定货系统、 ( )、快速反应及有效的客户反映、( )等。3网上保险有哪三种运营模式( )、( )、( )。4电子政务主要包括( )、( )、( )三个方面。5电子商务下新型物流配送中心的特点有仓储立体化、( )、( )、( )。6、就过程来说,网络营销应包括() 、( )、电子交易和网上客户支持服务。7、目标策划通常有三个方面的要求:() 、 () 、 () 。8、网上直接调查方法用的最多的是()
2、和() 。二、单选( 10 分)1以下哪一项不属于消费者在网上商店进行购物的操作()A、 浏览产品下班 B 、选购产品 C、订购产品 D、信息发布C给竞争企业造成沉重打击 D给本企业稳定的资源和效益2全球定位系统的简称是( ) AGIS BPOS CEDI DGPS 3下列不属于物流系统的设计目的是( ) A向客户提供优质的物流服务 B最低的物流成本 C 最快的速度 D 运输战略7下列哪种服务不能在Internet上实现()A、网上美容 B、网上购物 C、网上图书馆 D、网上医院8网上商店要尽可能使客户对本商店产生强烈的第一印象,所以()是最重要的事情。A、商店的商标 B 、漂亮的页面 C、优
3、惠的价格 D、绚丽的动画9、网上市场调研的主要局限性是()A、全面性 B、片面性 C、不及时性 D、不准确性10、在 Internet上,典型的电子支付方式包括()A、电子货币支付方式 B、电子支票支付方式C、银行卡支付方式 D、牡丹卡三、解释名词(20 分)1、 网络营销2、 电子政务3、 第三方物流4、 国际物流名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 7 页 - - - - - - - - - 2 5、 网络营销策划四、简答题(30 分)1、 电子政务的特点是
4、什么?2、 电子商务下物流的特点是什么?3、 网上市场调研的内容是什么?4、 网上商务信息查询的技巧有哪些?名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - - 3 五、案例分析(20 分)海尔集团的网上营销名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 7 页 - - - - - - - - - 1.1 海尔集
5、团公司简介1.1.1 海尔集团公司背景海尔集团是在1984 年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的国家特大型企业。经过短短的十五年时间,海尔集团从一个亏空147 万元的集体小厂成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌,到 1999 年海尔产品包括58 大门类 9200 多个品种, 企业销售收入以平均每年 81.6%的速度高速、持续、稳定增长,1999 年,集团工业销售收入实现215 亿元。 1997 年 8 月,海尔被国家经贸委确定为中国6 家首批技术创新试点企业之一,重点扶持冲击世界500强。以“先难后易”的战略,坚持打海尔品牌出口。海尔现已在海
6、外发展了62 个经销商, 36000 多个经销点,产品批量出口到欧美、中东、 东南亚等世界十大经济区域共90 个国家和地区, 1999 年,海尔品牌出口创汇1.38亿美元。目前已在海外设厂5 个,在建的有8 个,向国际化大企业的目标迈进。1999 年 4 月,三位一体的美国海尔宣告成立,海尔在国际化的道路上又迈出了坚实的一步。海尔的经营理念是海尔集团从实践中总结出来的具有较强的哲理性和实用性的新理念,是海尔文化的重要组成部分。( 1)企业管理a 海尔定律(斜坡球体论)企业如同爬坡的一个球,受到来自市场竞争和内部职工惰性而形成的压力,如果没有一个止动力他就会下滑,这个止动力就是基础管理。以这一理
7、念为依据,海尔集团创造了“OEC 管理”即海尔模式。b.80/20 原则即管理人员与员工责任分配的80/20 原则。即“关键的少数制约次要的多数”。( 2)市场观念“市场唯一不变的法则就是永远在变”, “只有淡季的思想,没有淡季的市场”、 “卖信誉不是卖产品” 、 “否定自我,创造市场” 。( 3)名牌观念a 名牌战略。要么不干,要干就要争第一。b.国门之内无名牌。( 4)质量观念高标准、精细化、零缺陷、优秀的产品是优秀的人干出来的。( 5)售后服务理念用户永远是对的。( 6)海尔发展方向创中国的世界名牌。1.1.2 海尔发展电子商务的过程1999 年 1月,世界经济论坛年会对企业在全球化进程
8、中提出的三点要求:要有一套有应变能力的管理体制;要开发出全球知名的品牌;名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 7 页 - - - - - - - - - 要有网上销售的战略。根据世经论坛对全球化企业的要求,海尔在 1999 年 3 月提出了三个转移: 企业内部组织要适应外部组织变化,从原来直线职能式的管理转移到市场链式的管理;从国内市场向国外市场转移;有一套网上销售的策略,提出由制造业向服务业转移。同时海尔根据三个转移对企业内部组织结构进行了调整,成立了物流、商
9、流、资金流和海外推进本部。这一切都为电子商务做好了储备。电子商务的关键是商务。现在欧洲的电子商务公司普遍不如日本,原因在于全球电子商务在技术上没有多大差距,差就差在商务上。企业现在做的大量工作,特别是商流整合之后,主要要解决销售网点和配送网络的问题, 海尔在大城市设的电话服务中心有30 多个,营销网点有1 万多个, 但更重要的是海尔现在的销售网点已深入到农村,差不多涵盖6万多个村。目前,海尔从一级市场、特大型城市到乡镇、村,建立起了庞大的销售网络,为电子商务打下了良好的基础。支撑海尔电子商务的是“一名两网”。一名是名牌, 品牌的知名度和顾客的种程度是海尔的显著优势;两网是其健全的配送网络和支付
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