2022年某企业企业的招聘流程(标准 .pdf
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1、招聘制度1 1 员工招聘管理制度员工招聘管理制度一、目的:为使招聘工作统一化、标准化。二、适用范围:本公司各部门。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 11 页 - - - - - - - - - 招聘制度2 2 三、员工招聘作业流程。招聘员工的部门须填写“增补人员申请表”,按“人事权限划分表”的权限审批后,报送公司人事行政部, 经总经理批准后方可进行招聘。公司人事行政部通过招聘途径收取简历及电子邮件,通过人事行政部筛选初审合格者安排面试,应聘人员须填写 “应聘
2、人员登记表” 并出示相关证件, 由人事行政部经理初试确认后,根据“人事权限划分表”安排部门经理、厂长、总经理进行复试,确认合格后, 由人事行政部经理与面试合格者确认到岗时间及薪资,填写 “职位申请表”,按“人事权限划分表”的权限审批后,发出“录用通知书”,安排录用者上班。员工招聘流程图四、相关表单。1、 增补人员申请表2、 人事权限划分表3、 应聘人员登记表4、 录用通知书五、附则1、本制度自发布之日起生效。2、本制度的解释权及修改权在人事行政部。人事行政部二 00 四年二月增补人员申请表年月日部门经理填人员增补申请表人事行政部总经理批准通过招聘途径收取简历、电邮人事行政部初审合格者进行初试应
3、聘者填写应聘人员登记表人事行政部进行初试筛选后合格者进行复试部门经理、厂长、总经理确认复试通过人事行政部确认到岗时间及薪资总经理批准发出录用通知书安排录用者上班名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 11 页 - - - - - - - - - 招聘制度3 3 申请部门职位定 员编 制现 有人 数拟增加 ( 补充)人数要求上岗时间增加( 补充) 人员理由 : 聘用人员要求 : 总经理意见厂长意见人事行政部经理意见部门经理意见人事权限划分表名师资料总结 - - -精
4、品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 11 页 - - - - - - - - - 招聘制度4 4 项目内容线长主管经理厂长总经理招聘作业人员建议建议审核复审批准一般管理人员、技术人员建议建议审核复审批准主管、工程师及以上人员建议审核批准录用作业人员建议审核批准知会一般管理人员、技术人员建议审核复审批准主管、工程师及以上人员建议审核批准调动部门内部作业人员建议建议批准知会知会部门内部管理人员、技术人员建议审核批准部门间人员建议审核批准调薪作业人员建议建议审核复审批准一般管理人员、技术人员
5、建议审核批准升职一般管理、技术人员建议审核批准主管、工程师及以上人员建议审核批准奖惩作业人员、一般管理、技术人员建议建议批准知会知会主管、工程师及以上人员建议审核批准解雇作业人员建议建议批准知会知会一般管理人员、技术人员建议审核批准主管、工程师及以上人员建议审核批准出差全体人员申请审核批准请假一般人员 1 天以内批准批准一般人员 3 天以内批准一般人员 3 天以上审核复核批准主管、工程师及以上人员审核复核批准加班生产部门加班申请批准非生产部门加班申请审核批准请购申请审核批准备注:厂长职责范围内的生管部、技术部、制造部有关事项,根据权限划分由厂长审核或批准;财务部、品保部、人事行政部有关事项,根
6、据权限划分不经过厂长审核或批准,由总经理批准。 (参照部门管理职责手册 )应聘人员登记表应聘职位填表日期年月日期望薪金照名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 11 页 - - - - - - - - - 招聘制度5 5 姓名性别年龄政治面貌片身份证号民族籍贯健康状况身高(cm) 体重(kg) 视力左右户籍地址所属街道居住地址所属街道邮编联系电话手机紧急联系人电话文化程度专业毕业学校地址兴趣爱好外语第一外语等级第二外语等级会使用哪些电脑软件人员类别 失业人员()
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