2022年永昌中学特色学校建设实施方案 .pdf
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1、凉州区永昌镇永昌九年制学校二一五年十一月二十八日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 12 页 - - - - - - - - - 2 永昌九年制学校特色示范学校创建实施方案特色学校建设,是全面实施素质教育的需要,是学校发挥优势、开拓创新的有效载体,是学校是否可以持续发展的关键。为全面开展以“学校精细化管理、校园文化建设、校本课程建设、校园环境建设和各类功能室建设”为重点的特色示范学校创建活动,根据凉州区教育局关于开展特色示范学校创建活动的通知的安排意见,我校深
2、入贯彻党的十八大精神,以科学发展观为统领,以服务社会为重点,以提高办学效益为中心,以又好又快发展为目标,“外树形象,内强素质,走特色办学之路”,积极探索与创建符合本校实际的校园特色,全面建设人文校园、书香校园和平安校园。为使我校特色学校建设工作形成长效发展机制,使我校各项工作积极健康发展,结合学校实际,特制定本实施方案。一、指导思想以十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,以深入推进素质教育为核心,以特色品牌学校创建为抓手,遵循教育规律、教学规律和人才成长规律,进一步丰富学校内涵,提升办学品质,积极挖掘和培育学校办学特色,从学校自身实际出发,走“文化立校、特色兴校、质量强校”之路,充分发
3、挥特色示范学校的示范引领作用,推进义务教育均衡发展。二、特色目标根据凉州区教育局关于加强义务教育均衡发展宣传工作的通知 (凉教基发 2015110号) ,随后学校召开了全体教师大会,进名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 12 页 - - - - - - - - - 3 行广泛宣传、发动,使创建学校特色的思想在全体教师中形成共识,营造了良好的氛围,群策群力,提炼出了我校的特色亮点学校管理的精细化、校园文化建设、学校社团建设。三、领导小组创建特色学校、构建学校教学
4、特色,是一项长期、重要的工作,需要经过师生双方共同的努力才能逐渐形成,并成为推动学校教育教学工作的重要方面。为了创建学校校园特色,学校成立了领导小组,领导小组成员如下:组长:张学天(校长)副组长:殷殿元(副校长)王会元(副校长)成员:王立虎(教务主任)陈兆军(总务主任)徐福山(小学部负责人)吴天云(团支部书记)薛生礼(中心教研室主任)翟志元(年级组长)张东飞(年级组长)宿永强(年级组长)樊铎天(档案管理员)四、特色内容(一)加强精细管理,为学校发展夯实地基1、建立健全规章制度。我们结合学校的工作实际和教育教学形势的现实要求,对各项已有的规章制度进行修改和完善,形成一整套包括学校教学、教师、学生
5、、后勤、安全等工作方面的管理制度,用制度保障学校的有效运行,用制度保障学校领导、广大教职工的行为和职业道德,用制度调动广大教职工的工作积极性。要用民主科学的管理制度,促进我校教育管理水平的进一步名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 12 页 - - - - - - - - - 4 提高。2、切实规范办学行为。我校将严格落实国家课程方案,开齐课程,开足课时,同时加强对体育、艺术、计算机等薄弱学科的教学管理,提高学生的综合素质。加强教学用书和教辅资料管理,严禁学校、
6、教师向学生推销或变相推销教辅资料。3、创新机制,激发教育活力。把教育教学管理机制创新,提高学校管理水平,作为全面实施素质教育、有效提高教育教学质量的突破口来推进,建立以提高教育质量为导向的管理制度和工作机制。(1)进一步推进以 “校长负责制、 岗位责任制、 绩效工资制、量化考核制”为基本内容的学校内部管理体制改革与创新,激活广大教职工的潜力。(2)进一步落实领导深入教学和教师深入学生的管理机制,促进教学质量稳步提升。(3)继续深化改革,建立起符合素质教育要求的教师和学生的评价机制和质量激励机制。4、优化管理,提高教学效率。确立“向管理要效益、抓管理提质量”的理念,以优化教学管理和教师管理为重点
7、,提高教学效率。(1)抓教育理念管理。大力加强思想引领,树立以素质教育思想为核心的教育理念,坚持“育人为本”。(2)抓课堂管理。 大力研究和推进 “高效课堂” 的建构工作,使课堂活起来,使效率提上来,使质量升起来,走自己教学特色名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 12 页 - - - - - - - - - 5 之路。(3)抓教学常规管理。不断完善教学常规管理要求和考评细则,促进学校精细化管理,提高管理的有效性。(4)抓教师培训。制定和实施教师培养培训规划,实
8、施常态化管理;要着力创新培训模式,不断提高培训质量;要大力推进校本培训工作,强化校本培训工作的管理;要鼓励教师不断学习,逐步提高业务素质。(5)抓集体备课。采用集体备课的形式,认真组织好教研活动,在集体研究和备课中,不断提高教师的教育教学技能和水平;在集体研究中总结符合本校实际的教育教学方法,逐步形成本校的教学特色,促进我校教育教学质量的大幅度提高。5、关注学生,促进有效学习。坚持以学生为主体,充分发挥学生的主动性,激发学生潜能,关注学生全面发展。(1)丰富校园生活,激发学生潜能。开展以“走向操场、走进大自然、走到阳光下”为活动主题的“阳光大课间”活动,保证每天一小时的体育活动,切实减轻学生过
9、重的课业负担,缓解学生学习压力,增强学习兴趣,激发学生潜能。(2)加强正确引导,养成良好习惯。引导学生树立正确的人生观、世界观、价值观;要引导学生树立远大的理想,引导学生在认定目标的基础上,不断反思、总结、提高,探索出适合自己的有效学习方法;要引导学生养成良好的学习习惯,掌握基本的学习方法和解决问题的策略,重点培养学生的学习能力、实践能力和创新能力。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 12 页 - - - - - - - - - 6 (3)建立长效激励机制,促
10、进学生全面发展。对学生的科学评价和表彰要形成制度,教师要学会赏识学生、激励学生,增强学生自信心;要根据学生的原有基础和兴趣爱好等因素,实施因材施教,要为不同层次、不同类型的学生提供合适的学习情境和教学指导,促进全体学生发展。6、加强财务管理。我校将严格执行凉州区学校大项开支申报审批制度,加强教育经费管理, 严格预算执行, 规范开支行为,完善学校财务内控管理制度和财务公开公示制度。加强学校固定资产管理,合理使用和配置教育资源。( 二) 、建设文化校园,实现学校文化定位1、大力加强人文、人本精神教育首先,以“爱心与责任”为主题,深入开展教师思想道德教育活动。有计划、分层次地组织开展形式多样的师德教
11、育活动,组织一次教师进行优秀教师师德报告会,把师德教育与促进教师专业成长密切结合起来,积极探索和实践师德建设长效机制。加强学生的性格教育。突出加强学生行为养成教育,全面落实中小学生守则、 中(小)学生日常行为规范,培养学生的团队合作精神。开展尊重教育、诚信教育、感恩教育和校园群星评选等活动。通过各种主题实践活动、社区服务等,培养学生适应社会的交往能力、合作能力和沟通能力等,使学生的身体素质、心理素质、劳动素养和谐发展。年内,我校将分别组织田径运动会、文艺比赛、书法绘画比赛、篮球比赛。2、完善以人为本的人性化管理机制名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - -
12、 - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 12 页 - - - - - - - - - 7 首先,学校班子成员之间做到互相尊重、信任,讲究民主,通力合作。校长做到深入教学第一线、工作第一线,了解师生工作、学习、生活的具体问题,积极为师生办实事,办好事;加强廉政建设,严格财经纪律,廉洁勤政,遵纪守法,严格落实述职述廉和谈话制度。学校班子成员每年在全体教职工大会进行一次述职述廉,接受监督。其次,进一步增强教职工的主人翁意识,提高民主管理水平。充分尊重师生的知情权、参与权、监督权,重大措施、重大决策由教代会或全体教职工大会通过实施。加大校务公开力度,
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