某桥梁工程施工方案.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date某桥梁工程施工方案五溪山色项目桥梁工程五溪山色项目桥梁工程施工组织设计建设单位:安徽九华山旅游发展股份有限公司设计单位:安徽宏泰交通工程设计研究院公司监理单位:池州市工程建设监理有限公司施工单位:铜陵市市政建设(集团)公司项目经理: 技术负责人: 编 制 人: 编制日期: 2008年2月22日 施工组织设计审批表工程名称:五溪山色项目桥梁工程相关部门审批意见;总工审核
2、意见:编制人:佘晓发 编制日期:2008年2月22日目 录第一章 工程概况第一节 编制说明第二节 工程概况第二章 施工部署第一节 项目组织管理机构第二节 施工工程质量、工期、安全总体目标第三节 施工顺序、施工段划分及施工准备第四节 劳动力投入计划第三章 施工现场总平面布置第一节 施工总平面布置原则第二节 施工现场三通一平第三节 临时设施布置第四章 投入机械设备和检测仪器第一节 主要施工机械设备的选用第二节 主要测量仪器、试验设备的选用第三节 周转材料选用第五章 主要材料生产工艺及措施第一节 材料采购与计划第二节 质量保证措施第三节 质量控制措施第四节 成品、半成品现场生产工艺第五节 成品、半成
3、品保护第六章 主要工程施工方案第一节 工程测量第二节 土方施工第三节 桥梁施工方法第七章 工程质量保证措施第八章 工期保证措施第九章 安全保证措施第十章 文明施工保证措施第十一章 季节性施工保证措施第一章 工程概况第一节 编制说明一、编制依据1、安徽省九华山旅游发展股份有限公司发布的施工图纸。2、现场踏勘情况及咨询相关的情况。3、本公司近年来已承建过类似工程的实际施工技术和经验。4、本公司ISO9001质量体系系列文件。5、引用下列标准、规范:1)公路桥涵施工技术规范(JTJ0412000)2)公路工程质量检验评定标准(JTG F8012004)3)建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002)
4、4)沥青路面施工及验收规范(GB50092-96)5)城市道路和建筑物无障碍设计规范(JGJ50-2001)6)城市道路路基工程施工及验收规范(CJJ4491)7)公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000)8)建筑与市政降水工程技术规范(JGJT 111-98)二、编制原则1、按“项目法”的施工原则进行管理和施工,严格执行有关的施工规范和验收标准,按图施工2、。制定创优目标,严格执行各项施工保证措施,确保工程质量达到合格。3、保证重点、兼顾一般、统筹安排,科学合理地安排进度计划。4、采用先进的施工方案和技术管理措施,确保施工实施方案的可行性和合理性。5、制定施工所需的劳动力、材料及施工
5、机具的投入计划,确保工程施工最合理的平面布置方案。6、实行经济核算,推广增产节约,努力降低生产,材料成本,提高经济效益的措施。第二节 工程概况本工程位于九华山山脚下的五溪镇转桥组,桥跨布置为两孔净跨30米的空腹式钢筋混凝土板拱,下部结构为实体式墩台、扩大基础。全桥共长74.78米,全宽12米。桥梁主体受力结构为钢筋混凝土拱圈,行车系则为拱上立柱接简支钢筋混凝土板,把人行道的外边板外挂拱型挡板,并用蘑菇石饰面。一、主要工程内容及范围:本次工程合同内容主要为桥梁工程。二、断面设计1、桥梁工程1)1.5m(人行道含栏杆)+9.0m(车型道)+1.5m(人行道含栏杆)12m。桥面横坡:机动车道设双向1
6、.5,人行道设反向1.0的横坡。主桥为上部两跨空腹式拱结构,下部墩、台采用实体结构扩大基础。2)上承式两跨连接拱桥,桥梁跨径组合为31.4m+31.4m,全长62.8m。拱净跨径30m,靠九五公路侧矢高5.309m,另一侧拱矢高4.746m。矢跨比控制15.516.5之间。拱肋曲线采用二次抛物线。2、桥梁构造1)上部结构主结构采用拱板,拱上设立墙,拱肋拱顶部与行车道板现浇成整体,其余行车道板采用简支板结构,板长采用五种类型。伸缩缝共设五道,其中40伸缩缝两道,与沥青混凝土铺装层顶面齐平;20伸缩缝5道,与C40混凝土铺装层顶面齐平。人行道采用整体现浇板结构,立墙与拱肋固结,与行车道板间铰接。结
7、构外立面采用蘑菇石贴面。2)下部结构桥墩、桥台均采用扩大基础,桥墩采用重力式桥台,其与拱肋交接处设钢筋混凝土拱座,拱肋钢筋插入拱座内,3)桥面铺装桥面铺装层为6沥青混凝土铺装+防水层+8钢筋混凝土铺装,台后在车行道范围设5m长钢筋混凝土搭班,全桥共2块。三、工期业主单位安徽省九华山旅游发展股份有限公司要求工期120个日历天,(桥墩3月20日前结束,桥拱4月20日前结束,桥面板5月20日前结束,桥面通行6月1日前,工程完工6月30日前),开工具体时间以开工令为准。四、工程质量工程质量要求达到合格工程。五、相关单位建设单位:安徽省九华山旅游发展股份有限公司设计单位:安徽省宏泰交通工程设计研究院有限
8、公司监理单位:池州市工程建设监理有限公司六、工程重点及要点1、桥梁拱板等相关构件模板、架子安装。2、桥梁的施工工程质量关系到整个工程质量。第二章 施工部署本章主要从施工设想、施工组织以及施工准备等部分着手,通过综合分析工程规模、特性,针对工程建设地点的特点并结合我公司的实力,进行科学合理地施工部署。在本工程实施过程中我公司将按项目法全面组织施工,并按ISO9001质量体系的要求实施质量管理,将遵循“确保施工过程安全,全面协调各部门工作,交叉立体施工,合理衔接施工工序”的原则,落实完成质量、安全、进度、文明施工等各项施工任务。第一节 项目组织管理机构一、现场管理体系根据本工程的实际情况,我公司将
9、立即选派现场施工经验丰富国家壹级市政项目经理担任该工程的项目经理,组建项目经理部。项目经理部将配备成一支技术素质高、施工经验丰富的管理队伍。项目部设项目经理、项目副经理、项目技术负责人各一名,下设各职能部门;项目经理负责整个工程施工的各项事务,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥管理。确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。该工程采用项目法施工,有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制,我方将严格按本公司ISO9001质量体系文件,明确管理职责,运行动态管理。在施工组织安排上准备采取以下相应措施:1、为保证工期,编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划,控制分部分
10、项工程的施工进度,并根据施工需要加班加点,项目经理部须按此项方案认真组织劳动力,按计划完成下达工程量的考核指标。2、加强计划管理,做好月、周和日作业计划,建立可靠的材料,后勤保证体系,随要随送,保证供应。3、建立每周举行一次工程例会制度,由业主、监理、施工单位参加,协调工程进度及控制工程质量等问题。4、施工中必须做到先有方案后施工,对各分部分项工程的施工方案进行“优化”,在保证质量、安全的前提下,千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。5、认真做好方方面面的对外协调工作,取得交通、市容、环保、用水、用电等各个单位的支持和配合,以确保工期顺利进行。6、各工程应相互配合搭接,交叉施工,且要紧紧配合
11、,协同工作,对其他工种创造施工条件。二、项目组织机构为统一调度、平衡、解决施工中问题,强化现场管理,公司在该项目管理方式上,采取项目管理体制,设项目经理部,全权处理工程施工上的一切问题,具体组织施工。根据本工程特点我公司选派项目经理一名,项目副经理一名,技术负责人一人,施工员一名,安质员一名,材料员一名,料具员一名,会计一名,资料员一名。 项目经理:王祖芳 (高级工程师、一级项目经理)项目副经理:佘晓发 (工程师、二级建造师)技术负责人:佘晓发 (工程师、二级建造师)施工员:胡孔文安质员:许春武材料员:许实发会 计:齐 雄资料员:佘晓发料具员:钱文明三、项目管理人员职能1、项目经理1)负责实施
12、公司与业主单位签订的工程承包合同和企业内部项目承包合同。2)受公司经理委托,是本工程直接项目负责人,也是工程的直接责任人,每月定期或不定期向业主和监理方汇报工程情况,听取意见和改进工作。3)按照ISO9001质量体系管理工程施工全过程,组织施工组织设计的编制、实施与调整,落实各项质量、安全、技术、物资供应等各项组织措施。4)实施施工作业计划,履行内外合同中具体施工要求。5)按照施工进度计划表及网络图实施工程施工,切合实际调整施工进度计划表,编制月计划和每周计划。6)负责项目安全生产工作,组织落实各项安全责任制。贯彻安全文明施工的各项规定。7)每星期召开班组长以上骨干会,分析总结一星期工作,布置
13、下步工作。8)根据本项目经理部的人才资料配备的实际情况,适时进行人才的开发和培训,提高项目部的综合施工能力。9)负责项目的中间验收、竣工验收准备和交付工作。2、技术负责人1)负责各施工安全技术规范、规程在项目部的执行。2)负责图纸会审和重要分部分项和关键部门的技术交底,解决施工中的各项技术问题。对项目的管理目标进行总体规划,落实具体措施。3)编制施工组织设计,规划施工平面总布置图和施工总进度计划。4)负责审核各项施工技术方案和竣工验收资料、竣工图。5)积极组织“四新”技术的推广和应用。3、施工员1)认真执行施工、安全技术规范、规程,研究、分析工程图纸、技术文件,正确、合理地组织施工。2)按照工
14、程总施工进度计划分项工程施工任务的分解,合理安排劳动力,满足进度要求。3)根据工程图纸、技术文件和工程预算书分析和编制施工预算,进行“二算”对比,合理降低工程制造成本。4)组织隐蔽工程验收,参加工程相关的会议。5)编制有关分项工程的施工方案,正确指导施工。6)协调各班组之间的配合,解决班组内部矛盾。7)及时收集和编制工程签证联系单,根据工程实际变更状况正确,绘制竣工图纸。8)参加质量、安全等各类自检、互检工作。4、质量员1)认真执行施工技术规范、规程,积极开展活动。负责ISO9001质量管理体系在项目部的应用。2)根据规范、规程、工程图纸技术文件和质量管理目标,按照工序、工艺流程要求,向操作班
15、组认真、详细的进行分项工程质量技术交底,并落实签字手续。3)负责各操作班组的质量自检、互检的核定。达到要求,签字后方可进行下道流程。4)负责落实修补、返工工程质量的核定。5)针对工程质量通病,做好质量数理统计工作,分析原因,提出处理问题的方法。6)负责一般性质量事故的处理,参加重大质量事故的处理。7)负责原材料、半成品、成品的质量验收和试验工作。加强工程中计量和成品保护的管理力度。8)及时收集和搞好工程质量资料文件,按规范要求装订、归档。9)根据工程特点编制和执行项目质量管理方法。5、安全员1)认真执行安全技术规范规程,积极开展安全生产活动。2)根据规范规程和安全、文明施工管理目标的要求,进行
16、目标分解,落实具体措施,执行签字手续。3)负责现场所有人员的二级安全教育,督促班组长进行三级教育,及时进行安全技术交底。提高施工人员的安全生产意识。4)负责向分项工程机械设备、安全防护材料等分项安全检查及验收工作,及时发现安全隐患,提出并落实整改处理方案。5)负责一般性的安全事故的处理,参加重大安全事故的处理。6)及时并按标准做好安全台账资料工作。7)根据工程的特点,编制和执行项目安全管理方法。6、材料员1)根据项目的生产进度计划,每月编制材料采购,月底对采购的材料进行分类汇总。2)认真执行质优价低的采购原则,采购应优选供货单位,不采购不合格的材料、半成品、成品用于工程中。3)认真、慎重、仔细
17、的签订材料购货合同,并严格履行材料购货合同要求。4)严格执行材料采购的审批程序,及时收集和报销材料发票。5)根据场地布置图,合同有序地堆放工程材料。7、项目计量员、资料员1)认真贯彻执行国家计量法规和本公司制定的计量管理规定。2)负责施工现场的计量器具配置和检定工作,确保施工中使用的计量器具值正确可靠,满足施工要求。3)检查监督施工过程中砼、砌筑砂浆严格按级配要求挂牌计量。4)贯彻实施法定计量单位,检查、制止施工现场非法定计量单位的使用。5)负责技术资料的收集、整档、归档要求与工程同步。第二节 施工工程质量、工期、安全总体目标一、工程总体目标1、质量目标:确保工程质量等级为合格。2、工期目标:
18、严格按业主要求工期120日历天进行组织施工(桥墩3月20日前结束,桥拱4月20日前结束,桥面板5月20日前结束,桥面通行6月1日前,工程完工6月30日前),具体开工时间以开工令为准。3、安全目标:采取有效措施,杜绝施工安全事故。月轻伤频率控制在0.5%以下。4、文明施工目标:在施工中严格安徽省九华山旅游发展股份有限公司的有关文明施工要求进行施工,创建池州市安全文明施工标化工地。第三节 施工顺序、施工段划分及施工准备1、施工流程(顺序)设想本工程业主工期为120日历天,为了确保工程如期竣工,桥梁工程采取分段施工,平行流水,交叉作业程序,全面协调,突出重点,通过合理的流水作业,科学的工序衔接,在确
19、保工程质量的前提下,加快施工进度,保证总工期的实现。拟定合理的施工流程,安排充足的劳动力,合理调度物资和机械供给,加强协调管理等都是保证工程总目标实现的必要途径。施工流程贯穿于整个施工过程,与之相关的包含有施工段划分,流水安排等环节,对施工起着指导作用。桥梁施工顺序测量放样扩大基础施工桥台、桥墩施工拱板梁现浇桥头路加固桥面系统等。2、施工段划分根据本工程的施工图纸及工程特点和工期要求,通过综合分析,为了确保本工程在业主工期内保质保量按时完成施工任务,桥梁分为三个施工队独立施工。以上施工专业队在项目经理部统一安排、指挥下进行施工。突出重点兼顾次要的原则,配备足够的劳动力和施工机具,组织流水交叉作
20、业,多开工作面,定期召开协调会,及时解决施工中碰到的问题,从而加快施工进度,达到施工有序、劳动力均衡的效果。3、施工准备1)现场交接准备我公司将组织项目部有关人员进驻施工现场,进行现场交接的准备,其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核,对目前的施工现场进行调整准备,以便整个现场能符合我公司的布置原则及要求,这些工程拟在进场前全部完成。2)临时设施准备安排专业施工队伍按照业主单位已批准的施工现场总平面布置图进行临时设施的建设,充分做好“三通一平”工作。3)技术准备自进场之日立即着手技术准备,一方面组织有关人员仔细研究施工图纸,了解设计意图及相关细节,另一方面开展有关土石方挖填工程量计算,钢筋
21、放样计算、各级别混凝土方量计算、图纸会审、技术交底等准备工作,同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书,以使从工程开始就受控于系统技术管理,从而在根本上确保工程质量。4)机具准备我公司将立即对施工所需的机械及各种仪器进行校验和试用,并按进场计划分批进场,使所有进场设备均处理最佳的运转状态(详见主要施工机械配备计划表和主要测量仪器、材料试验设备表)。5)材料准备我公司将根据工程所需翻样原材料清单做好采购工作和测试工作,所有进场材料先送样品,经监理工程师确认后进场,并做好原材料计划表,有条不紊地组织采购工作,同时及时组织前期的周转材料进场,以确保顺利施工。6)周转材料准备为了确保工程进度计划,
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