全面降低工厂成本实务ppt课件.ppt
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1、变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-282.降低成本应有的理念.削减人工成本与采购成本.削减库存成本与制造成本 .削减质量成本与研发成本.健全工厂成本管理制度.降低成本的推行步骤变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-283变电站电气主接线
2、是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-284.企业家就是做两件事,第一是营销,第二是削减成本。.未来,企业只有竞争和淘汰,因为利润会一直降低。.成本管理要对每一分钱成本追根究底。.降低成本就是把干毛巾拧出最后一滴水。.企业家每天盯住3个数字:收入、成本、利润。变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-285中国华联中国华联集团公司集团公司利润利润. .亿美元亿美元美国沃美国沃尔玛公司尔玛公司.
3、 .亿美元亿美元. .中国第一汽中国第一汽车集团公司车集团公司. .亿美元亿美元美国通用美国通用汽车公司汽车公司. .亿美元亿美元. . 中国石油化中国石油化工集团公司工集团公司. .亿美元亿美元美国埃克美国埃克森美孚公司森美孚公司. .亿美元亿美元. . 海尔集团公司海尔集团公司. .亿美元亿美元德国西德国西门子公司门子公司. .亿美元亿美元. . 宜宾五粮宜宾五粮液集团公司液集团公司. .亿美元亿美元瑞士雀巢公司瑞士雀巢公司. .亿美元亿美元. .中外500强行业首位企业利润比较2003年统计资料变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的
4、主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-286资产规模总额资产规模总额3409234092亿美元亿美元608145608145亿美元亿美元5.61%5.61%营业收入总额营业收入总额1086210862亿美元亿美元148834148834亿美元亿美元7.30%7.30%利润收入总额利润收入总额386.5193386.5193亿美元亿美元7311.5947311.594亿美元亿美元5.30%5.30%人均营业收入人均营业收入43.5443.54万元万元2682726827万元万元16.23%16.23%人均利润额人均利润额1.531.53万元万元13.1713.17万元万元11.
5、63%11.63%人均资产人均资产135.83135.83万元万元1094.191094.19万元万元12.41%12.41%2004年统计资料变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-2871(做能盈利的事情)80%2(正确做好能盈利的事情)10%3(有效评价是否能盈利)10%4(方向)(方法)(结果)100%变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-288 制造制造渠道销售渠道
6、销售供应商供应商客户客户零售零售批发批发经销经销研发研发生产生产财务财务人力资源人力资源物流物流营销营销原料及服务供应原料及服务供应零售价零售价100%100%制造制造30%30%渠道渠道40%40%供应商供应商30%30%以上是通过对大量制造型企业的以上是通过对大量制造型企业的研究后研究后, ,得出的价值链的分布值。得出的价值链的分布值。变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-289变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是
7、电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-2810显性成本只是冰山显性成本只是冰山一脚一脚材料费人工费财务费物流费缺货成本机会成本客户流失信誉损失心理成本大量被掩盖的隐性成大量被掩盖的隐性成本本时间成本变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-28111.1.影响成本的两个要素影响成本的两个要素 成本(点)数量和单位成本。2.2.影响成本的三个层面影响成本的三个层面 战略路径战略路径 成本理念,选择资源获得方式与成本点控制。 运营流程运营流程 工作流程,资源计划,资源预算,资源使用
8、监控。 作业方法作业方法 高效率,高质量,低成本的方法与技巧。变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-2812削减人工成本与采购成本削减人工成本与采购成本削减库存成本与制造成本削减库存成本与制造成本削减质量成本与研发成本削减质量成本与研发成本全面削减工厂管理费用全面削减工厂管理费用变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-2813.精简组织扁平化组织架构。.工作分析增值时间比分析
9、。.绩效薪酬不让员工“心愁”。薪酬再造降低人工成本让赚钱的部门成为利润中心,花钱的 部门成为成本控制中心和价值中心。 变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-2814 .工资保障吃得饱的,福利保障跑不了的,奖金 保障干得好的。 .没有做绩效评估的企业就是利润不高的企业。 .绩效薪酬政策须表明企业的关注重点。 .不同类型岗位须采用不同的薪酬模式。变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022
10、-7-2815 .存在价值:是否真的需要某个部门或职位。 .管理层次:简化管理层次,如扁平化管理。 .各部门采用适宜部门工作性质的组织等级。 .裁减不当人员,尤其是管理人员;考虑部门合并。变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-2816对于成本降低来讲,工作分析是最有效的方法之一, 它是合理迅速精简不合理不必要人员的最好方法。填写工作分析表填写工作分析表, ,验证工作分析结果验证工作分析结果, ,从而提供:从而提供: .员工工作内容与员工工作时间百分比。 .员工工作速率与机器利用率。
11、培训填表模拟 观察分析总结行动方案。变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-2817 组织的最低期望,出现这个数值时组织绩效将会受到较大损害 。当绩效结果低于这个数据时,该项考核得分为0考核权重考核项目计算方式项目界定最高指标考核指标1线切割合格率线切割合格率=合格数切割总数100%经过切割的产品(模具和样板)经检难员检验后合格即为合格数100%98%95%802钼 丝节约率钼丝节约率=实际消耗定额标准100%要求熟练操作线切割机,平衡转数、进给量速度。定额标准为工艺文件规定标准,实际
12、消耗指领料单数量100%95%90%103设 备完好率设备完好率=坏机时数应完成工时100%车间内的设备在生产计划安排内正常使用。月坏机工时数指在生产计划安排时间内的设备故障时间。月完成工时指正常生产时应完成的标准工时。3%10%20%10变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-2818 案例分析:案例分析:B公司是一家近千人的医疗产品制造型企业,在全世界各地建立了20多个销售据点,随着销售量的不断增加,工厂产能严重不够,导致交货期越来越长,客户时有抱怨,部份客户也因此而流失掉。 公司
13、总经理意识到问题的严重后果,除了在东北与华东扩建分厂,并请外部顾问对公司的管理进行了一系列的改革。 顾问师在充分了解分析到B公司的生产与管理状况后,决定先对生产部门的薪酬绩效制度进行再造,但生产与品质部门目前的计件绩效奖金主要存在以下问题: .生产管理干部的奖金没有与业务量挂钩,生产淡旺季均旱涝保收; .生产管理干部管辖的人数比与单价比未在奖金制度中得以体现; .交货期常延误,不同的完成进度未体现出奖金的差异性; .不同业务量的单价均一致,不能有效促进员工多承担生产量; .业务量越少,完成率、效率、良率反而越高员工奖金越高; .生产线直通率太低,产品重复返修严重影响交期与品质; .由于订单太多
14、,产能不够,生产线加班十分严重,干部员工们均不愿意多接单,并因此产生窝工与员工流失等一系列问题 变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-2819获得成本合计开发成本合计重置成本合计变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-2820采购成本降低对企业的价值:采购成本降低对企业的价值:利利 润润5%5%7.5%7.5%采购支出采购支出50%50%47.5%47.5%其它支出其它支出4
15、5%45%45%45% 制造业中采购成本的比重大,采购支出通常占了企业营业额的50%-70%。如果一个企业的营业额中,采购支出占50%,其它支出占45%,利润占5%,那么要提高利润至7.5%, 企业有两种选择,要么提高销售额50%,要么降低采购成本5%。因此,把握采购这个核心问题,企业就能够用最少的资源办最大的事情。 一个企业的采购成本达到最低限度,比单纯增加销售收入额度的2-3倍还有价值。变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-2821战略层面战略层面采购方式的采用,供应商的选用 流
16、程层面流程层面采购流程的管理,采购的计划性,供应商的管理作业层面作业层面采购的技巧与方法,交易管理对利润影响最大对利润影响最大对利润影响中等对利润影响中等对利润影响局部对利润影响局部, ,具体具体变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-2822变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-2823价格谈判需求集中标准化全国采购目标成本采购控制核心业务指标(KPI)采购培训供应商评估供
17、应商开发供应商集中采购协作合同式管理供应链管理采购层面优化采购优化和流程优化供应商管理变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-2824价格谈判供应商组合供应商精选全国性采购标准化商品价值分析目标成本控制联合采购采购合作内/外包(短期方法)自有品牌或采购(短期方法)变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-2825高高高高低低变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系
18、统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-2826.建立价格查询系统价格趋势分析。.选择专业的砍价专家砍价是净利。.建立采购审计制度减少利润流失。.采购矩阵分析重点控制一般控制。.源头供应商管理釜底抽薪逼降价。采购审计制度细部分解逐项砍价三流采购杀价、二流采购议价、一流采购算成本。 变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-2827.善用“成本结构表”或“估价明细表”。.采购计算成本要善于借力使力。.货源、谈判就是采购的主要内容。如何杜
19、绝采购的商业舞弊? 变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-2828A A材料费材料费材料规格材料尺寸材料重量元/KG元/吨成型尺寸成型重量取 数不良率%零件料费B B加工费加工费 模具免 计NO 工序内容 使用机具/吨 日产量 单价U/P 模具费12加工费合计:C C后加工费后加工费NO加工名称单 位加工单价说明12后加工费合计 : D D运包运包 % E E税利税利 % F F总价总价TOTALTOTAL.材料费.加工费.后加工 .运包 .税利 合计变电站电气主接线是指变电站的变压
20、器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-2829第一阶段:传统关系敌对关系价格是决定因素正规认证供应商是可以牺牲掉的第二阶段:供应链管理长久关系质量是决定因素减少供应商数量与供应商一起改进质量、成本和交货期第三阶段:生产联盟时间是决定因素关注关键工艺能力尝试一同开发项目部分生产开始让供应商进行第四阶段:战略联盟业务及流程一体化一致的战略,政策电子商务,电子信息流业务战略伙伴第五阶段:世界级水平起点到终点链接精益企业电子化精益实践成为标准操作供应链的创新以赢得竞争力在整个价值链上不断完善变电站电气主接线是指变电站的变压
21、器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-2830变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-2831需要的时间、需要的数量、需要的物料。需要物料降至最低,不需要物料降为零。.放在仓库的东西应该放在仓库吗?.放在仓库的东西应该放这么多数量吗? .所有物品都必须先入仓才能入账吗? 变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2
22、022-7-2832.概略订货分批取货计划实施。.杜绝过量采购与过量生产。.ABC法则分别控制库存量。.削减呆滞库存并健全补料控管制度。.零库存寄售或供应商管理客户库存。KPI考核制度削减库存金额物流的高手与平庸之辈的最大差别就 是IT技术的应用。 变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-2833 ABC公司月销售额约250万元,毛利润15%,销售成本为212万元,但库存金额却有900万元左右,库存周转天数为129天。 顾问师辅导时立即对库存金额进行了系统的分析,发现经常使用材料的库存
23、金额仅占55%左右 ,造成45%材料久久不能周转的原因除了业务部门订单预估错误外 ,另外一个主要原因是生产部在整卷材料上分条(切割)时 ,因为订单产品规格不一样,分条时造成大量余料 ,而余料占库存金额的比例接近30%左右。 如果您是该公司的负责人,如何有效降低严重的库存呆滞成本。变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-2834库存周转率计算库存周转率计算公式公式: 销售成本库存库存周周转率转率= 原材料+半成品+成品库存金额库存库存周周转次数转次数= =库存周转率12个月 365天库存
24、周转天数库存周转天数= 库存周转次数100%100%变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-2835时间段时间段192019201980198019801980199019901990199019951995199519952000200020002000以后以后制造时代制造时代大量生产大量生产精益生产精益生产精益生产精益生产敏捷制造敏捷制造战略柔性战略柔性竞争重点竞争重点成本成本质量质量送货送货柔性柔性知识工厂知识工厂生产理念生产理念规模效率规模效率持续改善持续改善时间时间/ /快速
25、响应快速响应范围经济性范围经济性/ /集集成成公众的个性化公众的个性化/ /知知识经济识经济新增价值的新增价值的来源来源资本资本/ /体力劳体力劳动动信息系统信息系统/ /工工作团队作团队供销链供销链/ /功能交功能交叉的工作团队叉的工作团队信息技术信息技术/ /过程过程间关系间关系智能系统智能系统变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接,从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2022-7-2836.价值流分析从增值比看改善时间。.消除六大损失七大浪费。.先求平衡效率再求个别效率。.通过删、合、改、简再造流程。VSM分析削减制造成本瓶颈工
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