维修改造工程施工方案与技术措施.doc
《维修改造工程施工方案与技术措施.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《维修改造工程施工方案与技术措施.doc(144页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date维修改造工程施工方案与技术措施维修改造工程施工方案与技术措施施工方案与技术措施1.1 工程概况项目名称:*学生宿舍维修工程建设地点:项目概况:*学生宿舍维修工程二标段:包括但不限于总改造宿舍492间,改造总建筑面积18246.84。其中2号栋为四人间宿舍,共六层,每层40间宿舍,建筑面积为8051.88;4号栋为八人间宿舍,其六层,每层21间宿舍,建筑面积为5095.
2、98 ;6号栋为八人间宿舍,其六层,每层21间宿舍,建筑面积为5095.98。具体详见本项目工程量清单及施工图纸。工期要求:50日历天,从监理下达开工令之日起开始计算;质量要求:符合工程施工质量验收规范合格标准;保修要求:按建设部2000年第80号令执行。1.2 编制依据*学生宿舍维修工程设计图纸及工程量清单。现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。我公司现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力、组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工管理与技术经验。国家现行的施工技术规范与操作规程:建筑给水排水设计规范供配电系统设计规范工程测量规范建筑工程施工质量验收统一标准建筑地面工程施工质量验收规
3、范建筑装饰装修工程质量验收规范建筑电气工程施工质量验收规范电气装置安装工程低压电器施工及验收规范建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范综合布线系统工程验收规范建设工程项目管理规范施工现场临时用电安全技术规范1.3 编制原则遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中,严格按设计图纸要求,执行现行施工规范、规程及验收标准,确保工程质量。坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中,充分研究、分析本工程的特点、难点,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质高效完成本工程的建设任务。坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中,认真自检,严格执行监理工程师指令,尊
4、重业主和设计代表意见,严格管理。坚持推广应用“四新”成果的原则。在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,充分发挥科学技术在施工中的先导作用。坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上,以专业队为基本组成形式,机械化作业为主,充分发挥专业人员和先进优良设备之优势,并采取综合管理手段合理配置,以达到整体优化目的。实施项目法管理,利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置,保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。1.4 施工组织与部署1.4.1 施工总体目标“干一项工程,树一块丰碑”是我公司一贯的经营宗旨。施工过程中,我公司将重点投入、重点保证,从人、财、物上
5、大力支持;在业主、监理的指导下,以“一流的质量、一流的设备、一流的文明施工”完成本工程。1.4.1.1工期目标确保本工程在施工总工期50个有日历日内完工并竣工验收。我公司将通过加大投入、加强管理,派精干的队伍、精良的设备进场,确保按照业主要求的时间高标准完成施工任务,并尽量提前完工。1.4.1.2质量目标确保本工程质量标准达到合格,并争创省优质工程。1.4.1.3 安全目标严格执行国家有关部门发布的安全生产法规、施工安全规则,确保零事故。1.4.1.4 文明施工目标严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工,注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、碴土等环境综合治理。采取责任承担法科
6、学组织管理,使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求,争创文明样板工地。1.4.1.5环境保护目标保护生态环境:按规范和设计图施工,确保生态环境目标的实现。防治环境污染:防止和减轻施工给周围环境造成粉尘、噪声、振动、废水、废料的污染,确保达到法律法规要求。1.4.2 总体安排与施工组织机构1.4.2.1 总体安排我们的指导思想是:“采用先进的管理模式,充分发挥优势”,“以科技为先导、以管理为保证,提高现代化施工水平”,并努力将“五比”争先即:比安全、比质量、比进度、比管理、比文明施工,争先进活动贯穿于施工全过程。采取有力措施确保合格,按期完成施工任务。发挥我公司技术优
7、势,抽调精锐力量,组成技术素质高,战斗力强的专业施工队伍进场,建立并完善与现场要求相适应的管理与技术体系,扬我所长,集我之优于一体。为保证工期、质量,便于现场的统一指挥。各施工队隶属项目经理部全权调度管理。1.4.2.2施工现场组织机构设置本工程实行项目法管理施工,在施工现场成立“*学生宿舍维修工程”,其项目经理部组织机构框图如下图所示:项目经理技术负责人项目副经理现场技术负责质检员综合办公室物资设备计划财务安全员各专业施工队1.4.2.3本项目以现行国际惯例来运作和管理该项目,即以项目经理责任制为核心,以质量、进度、安全和资金管理控制为主要内容,以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制;同时
8、严格按照ISO9001标准建立质量保证体系,形成以全面质量管理为中心环节、以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体制,以此出色地实现我们的质量方针和本工程质量目标。1.4.3 施工准备工作1.4.3.1 设备、人员准备动员1.4.3.1.1施工人员动员对参与本工程的全体人员进行以下内容的动员教育:介绍本工程的情况和建设意义,增强使命感、责任感;讲述本工程的特点和注意事项;熟悉合同文件和技术要求;明确质量、工期、安全目标,增强环保意识。1.4.3.1.2机械设备准备调集拟投入本工程施工的所有自有机械设备,进行维修保养,做到整装待发;购置部分专业技术装备。设备、人员、材料运到现场的方法如下:根据
9、施工进度需要和业主要求,人员及物资设备拟分期分批进入现场,并依据情况变化随时调整加强。进场后主要工作是清理现场、接通水电、修建临时房屋等。机械设备进场情况具体对待,走行机械可以上路行驶,直开进场,不便占路行驶的,租用或是利用内部的不同吨位的平板车托运。1.4.3.2 技术准备1.4.3.2.1测量仪器设备准备本工程测试仪器设备和人员均从本单位试验检测中心统一调配,同时,到仪器检测单位校核仪器,以满足施工需要。1.4.3.2.2迅速组建现场施工管理机构,现场办公、靠前指挥。施工技术和管理人员准时到位,并根据施工需要,进行业务分工,明确职责范围,推行岗位责任制。1.4.3.2.3施工组织机构主要成
10、员及职能部门的管理职责项目经理:项目经理是我单位法定代表人的授权委托人,在本工程实施全过程以我单位的名义执行与此有关的事务。对本工程工作负全责,贯彻落实上级有关法律、法规。项目副经理:配合项目经理抓好施工生产,并负责处理现场的一些日常工作。技术负责人:对本工程安全、质量、施工技术等负直接技术责任,搞好技术管理工作;制定技术方案、措施;负责“四新”技术推广和应用;负责本工程施工组织设计及质量计划进行编制、实施;解决工程质量中的关键施工技术和重大技术难题;负责本工程项目的验工计价。现场技术负责人:负责本工程的施工技术工作;编制实施性施工组织设计和施工方案;对测量班进行指导并检查工作;负责技术交底、
11、过程监控,解决施工技术疑难问题;负责编制竣工资料和进行技术总结;组织推广应用四新技术。测量队负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其它抽查性测量工作,参与验工计价。及时掌握工程建设动态,负责工程调度统计快报,负责施工配合和协调工作的统一调度。质检员:负责制定本工程的安全管理规划,负责安全综合管理,编制安全技术方案、措施,并认真贯彻落实;组织定期安全检查;定期对职工进行安全教育,对关键工序的负责人和作业人员提出安全施工防范的技术交底。制定质量管理规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能;负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动,负责贯彻“三标一体”标准的正常运行;负责现场原材料试
12、件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录;选定混凝土的施工配合比等试验数据。安全员:负责对本工程项目的安全、文明施工进行督促,定期对职工进行安全教育,对施工班组进行安全技术交底。计划财务:负责对本工程项目承包合同及成本控制的管理;负责本项目施工计划的制定与实施管理;负责验工计价工作。负责工程项目的财务管理、成本核算工作;参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作;参加工程项目验工计价,指导各施工队开展责任成本核算工作。物资设备:负责本工程物资招标采购事宜和物资管理及物资管理办法;负责本工程全部施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度。综合办公室:处理项目经理部
13、党政、文秘等一切日常工作,负责对外协调等接待工作;负责工地医疗、卫生防疫等工作,制订各种疾病预防措施。认真做好设计图纸审核及现场核对工作。组织参加各单位召开技术交底会议,明确设计意图和标准,统一技术资料编制及管理方法,消除设计疑问。对工程所需的主材、地材进行取样鉴定,及时向监理工程师提供试验检测报告,经批准合格后,确定采购点。根据设计文件和工程特点,结合投入施工的实际力量和对施工现场的深入了解,编制实施性施工组织设计、项目质量计划及关键工序作业指导书,为组织和指导施工提供技术标准和工作程序。组织做好向各施工队分别进行专业技术交底,内容应包括:施工组织设计方案、任务分工、设计内容、创优目标、质量
14、等级、施工标准、工期目标、安全文明施工措施等,让全体施工人员目标明确、任务明确、标准明确、责任明确,全心全力投入施工。1.4.3.4 生产准备队伍进场后,各就各位,立即开展生产准备各项工作,生产准备工作进展好坏,是关系到工程能否准点开工的重要环节,本工程生产准备任务时间紧,任务重,应高度重视,严密组织,做到有条不紊,忙而不乱。重点应抓好以下各方面工作:1.4.3.4.1现场清理按设计红线范围,认真做好场地清理工作,另外,积极配合监理、甲方搞好施工前准备工作。1.4.3.4.2临时设施布置由于现场施工场地限制,除现场加工棚及一间现场指挥办公室等布置于施工现场外,其他生活及办公设施采用租赁附近民房
15、的形式解决;具体位置及做法见平面布置图。洗车槽:严格按照渣土管理处规定的洗车槽做法建设洗车槽,洗车槽前方设置电控道闸,车未洗干净道闸不打开,洗车槽前后10米采用30cm厚的C30砼进行硬化。尽量设置在已经建好的路口位置,方便接水接电。施工用电:本工程的施工用电主要是电焊机、电锤、气泵等设备,用电量比较集中,根据以上特点,因此考虑外接动力电源,外电源引入配电箱后,采用三相五线制供电。考虑施工过程中电力有可能突然中断,根据需要配备1台柴油发电机,确保工程连续施工。1.4.4 总体施工顺序总体施工顺序为:施工准备施工测量放线拆除工程建筑工程墙面天棚工程楼地面工程外墙面工程创优处理及竣工验收。其中水电
16、安装等工程穿插在装修施工中进行。1.4.5 施工现场平面布置1.4.5.1施工现场布置原则;场地布置是工程建设的关键之一,其计划布置的好坏,直接影响工程建设的进度和工程造价,从长期的工程实践中总结的经验,我们对场地布置的原则如下:尽量使用业主提供的红线征地范围,减少临时租地;根据施工的先后次序,利用永征地或已完工程作未完工程的临时施工场地;不妨碍施工测量放线,保障运输道路通畅;依实际地形布置场地,减少建场费用;靠近主体工程,减少工地搬运距离,职工上下班方便;各工程的作业不产生干扰;尽量集中便于管理;符合环境保护法规、条例,满足使用、安全、卫生。1.4.5.2施工现场总平面布置施工现场具体布置详
17、见“施工现场平面布置图”。1.5 主要施工方法1.5.1 施工测量在结构施工测量中,按装饰工程要求将装饰施工所需的控制点和线及时弹在墙和板上,作为施工的控制依据。地面测量:在四周墙身上投测出所需+500水平线,作为地面面层施工标高控制线。隔墙线测量:根据每层结构施工轴线放出各内隔墙、分户墙、外墙内保温线。门、窗洞口测量:外门窗以顶层分出的边线为准,用经纬仪将边线标划在外墙面上的各层窗洞口两侧,弹出竖向控制线;窗口横向控制线用钢尺传递,并弹在墙上。室内门、窗洞口竖直控制线由轴线关系弹出,水平控制线也由钢尺传递弹出。1.5.2 拆除工程1.5.2.1拆除工程包括:墙面抹灰拆除、立面块料拆除,地面块
18、料拆除,门窗拆除,卫生洁具拆除等。1.5.2.2拆除原则破碎的砖块、墙皮等轻质垃圾可通过人工搬运及机械清运;粉末状的、容易扬尘的垃圾装入袋子内,使用人工及机械清运。楼层内拆除的垃圾由小推车水平运输到指定位置,垃圾下料分段进行。1.5.2.3拆除施工技术措施1.拆除前架设好36伏安全照明临电线路,并确认其他电源、水源已关闭,可安全的进行作业。2.拆除工作有严格的时间限制,低噪音的拆除工作可安排在早晚进行,高噪音的工作安排在白天进行。1.5.2.4墙体拆除1.拆除墙体前确认墙内电线断电、附着的管道断水。首先在墙体两侧搭设结构支撑脚手架,支撑距离墙体最大不超过500mm。2.墙体拆除之前楼板面垫好模
19、板,防止物体下落时楼板振动过大。3.拆除墙体与其它墙体之间连接时,先用切割机进行切割出一条沟线,再由人工剔凿,确保拆除分界线规范,并避免拆除时其它墙体的震动破坏。4.墙体拆除时,一边拆除一边将垃圾清运下楼,不得积压,清运时洒水降尘。5.严禁破坏混凝土梁、板。上层砖墙开洞后用镐和凿子将墙从上到下拆除,拆除墙体可使用风镐。6.拆除过程中如发现楼板、梁变形或出现裂纹,应立即停止,并增加支撑。与设计共同商讨出解决方案后才能进行施工。7.设专人负责安全。1.5.2.5水电设备、管线的拆除1.首先与建设单位和监理单位进行现场仔细勘查,摸清原有管线布局,原有设备的性能和具体需要拆除的水电管线、设备等,作好书
20、面交底记录,以便准确掌握哪些地方该拆,哪些地方不该拆,哪些地方先拆,哪些地方后拆。2.在此项工程拆除过程中,我们将选派公司有丰富施工经验的技术人员和专业操作人员进行本次拆除工程的管理和施工,并安排专业安全员负责施工现场的安全管理工作。在拆除工作开始前先将设备、电气、水暖等与外界联系的地方和可能影响拆除工作安全的所有接口关闭或切断,搭设好拆除施工用的脚手架平台,再将各种设备、管线等接头和连接处用专业工具先拆开。3.拆除工作要遵循自上而下和先外面后里面的拆除原则。4.拆除前,要由专业技术人员进行交底;拆除时,要派专业技术人员现场指导,专业技术工人进行操作,以免发生错拆和误拆,造成不必要的损失和麻烦
21、,增加工程成本和工期等的投入。1.5.2.6墙面装饰层拆除1.充分了解原有结构和原装饰层的做法,摸清原有墙体内水电管线的预埋情况。2.封堵外门窗口,防止粉尘到处飘洒和噪音的扩散,对周围环境造成污染。3.在每段作业墙面拆除时,首先由施工工人搭设好作业架子平台,由专业电工接好照明和施工用机具,一切施工前的准备工作完工后,由专职安全员检查合格后,施工工人方能进行拆除工作。4.先将所有拆除的墙面用滚筒或刷子的沾水充分湿润后,再进行墙体面层的拆除工作。特别注意:润湿墙面的水不要过多,以免造成到处流水现象。5.墙面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁铲、手锤、刮板等工具进行逐段拆除,部分采用机铲拆除。同时清
22、除基层表面的松动面层,露出坚实基层分段验收合格后方能进入下一步施工工序,对墙体基层有缺陷的地方要进行及时修补1.5.2.7拆除物的清理1.积极办理建筑垃圾消纳手续。拆除后的材料、设备存放于现场设置的封闭垃圾站内,利用晚上11点至次日6点的时间由有资质的回收单位进行回收清运。在晚上运输时车辆不能按喇叭,要将车辆的噪音控制到最小。2.清运垃圾时进行洒水和袋装,进行人工搬运至指定的堆放地点,不能任意抛撒,减少扬尘。3.将袋装垃圾用人工抬运进车上,严禁抛起投入车内,产生噪音。垃圾清运人员不得大声呼喊和用铁锹直接将大块垃圾抛入车内。4.车辆开出后,要将拆除物堆放地点进行打扫和用水冲洗干净,保持现场整洁。
23、车辆装运垃圾时最高处应低于车帮15,清运的车辆要用苫布进行严密的覆盖,对进出场的车辆进行冲洗,不得带泥离开施工现场等措施控制扬尘污染。1.5.2.8施工注意事项1.对部分拆除的同一建筑物或构筑物进行拆除前,应先对保留部分采取必要的加固措施。2.禁止立体交叉方式拆房施工。砌体和简易结构房屋等确需倾覆拆除的,倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间的距离必须达到被拆除物体高度的1.5倍以上。3.必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作,被拆除的构件应有安全的放置场所。对只进行部分拆除的建筑,必须先将保留部分加固,再进行分离拆除。4.施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态,并应做好记录。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 维修 改造 工程施工 方案 技术措施
限制150内