施工组织设计(连云港).doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date施工组织设计(连云港)一、连云港科技馆外装饰钢结构工程钢结构施工组织设计编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 二零一肆年六月目 录一、工程概况3二、工期及质量目标3三、施工准备情况3四、施工总体布署4五、主要分部、分项施工方法8六、对本工程特点采用特殊措施17七、季节性施工措施19八、质量保证措施20九、工期保证措施21十、安全生产和文明施工措施22施 工 组 织
2、 设 计一、工程概况1、工程名称:连云港科技馆外装饰钢结构工程2、建设单位:江苏宝胜股份有限公司3、建设地点:江苏省连云港市花果山大道西侧,九龙路北侧4、监理单位:华夏监理股份有限公司5、设计单位:上海思纳建筑设计有限公司6、设计范围:本工程包括A、B、C区2-18轴幕墙钢结构,球幕影院钢结构,B区采光顶钢结构,E、F区天井上空钢结构,活动场地上空钢结构。7、施工依据钢结构施工建筑、结构图、工程承包合同、钢结构工程施工及质量验收规范(GB50205-2001)、冷弯薄壁型钢结构技术规范(GBJ18-87)、压型金属板设计施工规程(YBJ216-88)、建筑钢结构焊接规程(JGJ81-2002)
3、、钢结构设计规范(GB50017-2003)、施工现场供用电安全技术规范(GB50194-93)、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ41-88)、建筑抗震设计规范(GB50011-2001)、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)、门式刚架轻型钢结构技术规程(CECS102-2002)、建筑抗震设计规范(GB50011-2001)。二、工期及质量目标 根据相关文件,并结合实际情况,本工程工期为90个有效工作日,我公司将以优秀的管理水平和一流的施工技术来确保该工程如期竣工验收交付使用。本工程的质量目标:合格。本工程列入我公司2014年度重点工程,创优项目,以确保工程质量目标的
4、实现。质量保修:本工程的保修期限为1年,终身维修,保修期自竣工验收合格之日起计算。工期目标:收到开工报告后,90个有效工作日内本工程全部完工。安全目标:保证施工安全,无伤亡、无火灾、无中毒及其它事故。保证文明施工,创文明工地。三、施工准备情况本公司作为钢结构工程施工的专业公司,常年承包钢结构工程不间断,具有多幢工业厂房和大面积工业厂房的施工经验,该钢结构工程施工的技术力量、生产力量、安装力量和设备条件、检测条件等一切条件已经准备就绪。我们组织和制定了管理所必需的数据和资料,从而避免施工管理中的盲目性,提高管理计划性和科学性,。为了保证钢结构件制作安装顺利进行,并达到合格的质量、工期和经济效益、
5、工程开工前施工现场已为工程施工创造有施工环境、施工条件和物资保证。(一) 临时设施1、按照建设单位、设计单位审核后的工程施工总平面图,搭设钢结构安装施工临时设施。2、现场“三通一平”工作补充完善。道路能确保使材料、机械、设备等顺利到达施工现场,临时电能滿足工程安装生产需要,施工场地应尽量平整、整洁。(二) 施工人员的准备1、为使我公司该重点工程优质、高效地完成,我公司将组织一个施工项目部,领导工程的施工。2、上岗条件的确定为确保本工程的工期和质量目标,对下列各岗位、工种的施工及管理人员的上岗条件确定如下:(1)各专业施工班长,应当有本专业施工8年以上实际工龄,有较强的专业素质和施工经验,并且有
6、较强的施工组织领导能力。(2)特殊作业人员(焊工、起重工等)都必须持有相应的资格证书,做到持证上岗。(3)质检员、料具员、安全员等施工管理人员必须持有关部门颁发的资格证书,并熟悉本专业技术业务方可上岗。(4)施工员必须有相应的技术职称和施工员证书方可上岗。(三) 施工机具准备本安装工程施工用设备机具详见“主要施工机械表”。(四) 施工材料的准备工程开工前,各专业工程师和现场施工员,认真作出施工图纸的材料分析。按甲供和乙供两类型材料,项目部物资供应组会同公司材料科根据材料计划,认真做好市场调研,熟悉特殊设备。材料的性能。为确保材料的质量和材料准时进场做好准备。(五) 临时用电1、现场用电根据现场
7、及国际GB50194-93和JGJ46-88要求,临时电线路原则上采用主干线树枝法,采用TN-S三相五线制。2、现场专门设立两名临时用电维护值班电工,以确保安全用电和维护保养工作,保证施工过程中的用电。四、施工总体布署(一)项目部1、该工程项目以列为我单位重点施工项目之一,组成一个施工经验丰富,管理水平高的项目部,选派一位丰富力强,具有同类工程施工管理经验的项目经理,并委派一名专业工程师担任该工程的项目工程师,负责该工程的技术管理工作,项目部管理人员组成注重老、中、表相结合,技术水平方面中、初级职称人员互相搭配,确保整个项目班子既具有丰富的施工经验和较高的技术水平,同时还要充滿活力和创新精神,
8、且身体强壮能吃苦耐劳。根据本工程的特点,项目部由如下16名管理人员和技术人员组成:项目经理1名,全面负责工程项目施工的全面工作,负责项目的生产、调度、安全工作。项目工程师(技术负责人)1名,负责项目的技术工作。后勤负责人2名,负责施工现场的生活、后勤保卫工作。施工技术4名,负责各专业的技术工作。施工质量、安全各1名,负责施工现场的质量、安全工作。机械动力2名,负责施工机具的供应和现场维修。物资供应2名,负责施工材料的采购、保管、领用。经营财务1名,负责工程报表和财务报表。后勤保卫1名,从事后勤和保卫工作。项目经理资历大学专科学历,中级职称,国家二级项目经理资质。具有多年施工现场管理经验,多年项
9、目施工经历,具有大型项目施工现场管理经验,并且身体健康、精力充沛、思想素质过硬、为人正直、坦诚,团结同事、坚持原则、持重宽容。具有较高的领导艺术和合作精神,有较强的超前意识和困难承受能力,较高的谈判和沟通能力。能较好地掌握现代施工管理、技术管理、经济管理的理论知识。项目工程师资历大学专科学历,中级职称,具有多年行业的设计、工程管理、技术管理的工作经历,能较好地掌握现代施工管理、技术管理、经济管理的理论知识。施工专业现任工程师资历项目部工程技术组由2名施工技术人员组成,具有本专业多年工作经历和相关专业的施工经验。具有较强的合作精神和困难承受能力;并有较强的解决现场技术问题的能力和较高的计算机应用
10、水平;并有较强的语言沟通能力,认真的工作态度和吃苦耐劳的精神。项目经理及主要管理人员常驻现场的保证措施项目经理是企业法人代表在本工程项目的代表人,全权负责履行工程合同,对工程的工期、质量、安全、成本负全部领导责任,故项目经理在本工程的施工过程中,不得随意离开。投标人承诺不经业主同意,决不擅自撤换项目经理。为了保证施工管理的连续性和有效性,项目其它管理人员不经业主同意,原则上也不予撤换。为了表示我方的诚意和决心,在本工程施工阶段,主要项目管理人员可以接受业主或监理工程师的考核 ,出勤率满足不了业主要求,投标人愿意随时更换相关人员并接受业主适当的经济处罚。2、项目部主要管理人员和职能科室主要职责A
11、项目经理:项目实施过程的全权组织和指挥者。遵守国家法规、执行企业的规章制度,做好项目部人员的思想政治工作,抓好精神文明建设。履行工程合同,确保项目各项目管理目标的实现,提高企业信誉。设计项目的组织机构,恰当选配人员,组织精干和高效的领导班子。接受企业法人的委托或在其授权下,负责处理项目的外部关系。负责与业主、监理、设计单位等的协调和沟通工作,参加有关协调会议,进行信息交流。组织编制项目的质量计划和总体规划,并落实施工计划的实施、协调和控制,保证施工进度和工期。落实项目的人力、财力和物力资源,搞好财务、核算、物资和资金的管理。对工程成本、质量、安全负首要责任。组织和领导工程创优工作,负责合同规定
12、的售后服务。根据施工计划,对现场施工人员、机具设备、材料等进行调配。协调各专业和其它承包商的工作关系。监督各施工班组,按设计要求、质量目标、进度计划进行施工,并具体负责施工现场的安全工作。B项目工程师:全面负责工程项目的质量技术工作,组织编制施工组织设计、作为指导书等施工工艺文件,并监督执行。组织参加设计交底和图纸会审,审查工程变更通知和技术核定内容。组织项目科技成果的应用和推广。组织交工资料的编制、归档及向业主进行移交。C施工技术组:负责本专业施工的质量技术工作,参与编制施工组织设计,负责编制施工方案和专题作业指导等施工工艺文件,组织施工交底。编制施工进度计划、材料供应计划和机具进退场计划。
13、负责指导施工作业按计划进行施工,协调各专业施工的关系,及时解决施工技术问题。编制交工技术文件,进行工程技术总结。D质量安全组:建立健全项目质量检查、安全生产管理制度。掌握工程质量、安全动态,组织质量安全检查,参与材料、设备检验,组织工序检验、评定。对特殊作业人员的持证上岗情况进行考核和管理。组织好项目部的工程创优和评奖活动。开展安全教育活动:比如组织“安全月”、“安全百日无事故”等活动。对违反安全条例的人员视情节轻重处以罚款或开除。E物资供应组:根据材料采购计划及组织材料的供应。负责材料、设备的验收和保管。按计划发放材料,监督材料的有效使用。对急需设备材料,采取有效措施,及时组织现场。F经营财
14、务组:编制工程预、决算。在工程进度计划基础上,编制工程费用逐月支付计划。不断进行工程单价分析和劳动生产率分析,编制工程进度和工程费用对比曲线。编制工程费用月报,负责工程资金的落实。G机械动力组按施工机具配备计划,组织施工机具进退场。对施工设备进行日常管理、维修和保养。负责施工现场临时用电、用水的正常运行,编制机械台班发生情况与预算对比表。H后勤保卫组严格保卫制度,做好防盗、防窃工作。(二)施工技术认真熟悉施工图纸和有关的技术资料,进行图纸自审,参加设计技术交底和施工图纸会审,把施工图上的问题解决好,在施工前,由项目部组织施工作业队进行图纸会审及各专业施工作业队之间的技术交底,合理安排各专业施工
15、顺序。召开工程工期质量策划会议,对该工程项目质量标准、工期控制、组织分工、材料采购、施工管理、安全文明施工等具体事项进行讨论策划,就讨论策划结果汇集编制装饰工程日施工进度计划表、主要分部分项工程施工方法、质量、安全协调管理、文明施工等保证措施。作好原始资料的调查分析,认真编制施工图纸预算及施工预算,并做好分部工程工料分析。编制施工组织设计(或施工方案)和进度计划,在协议条款约定的日期内提交甲方。制定各分部技术措施,组织技术交底,使各级人员熟悉工程情况,了解设计意图,掌握规范及技术要求和施工方法,在施工中做到心中有数,确保工程质量,全面完成任务。技术交底的主要对象是项目部及施工作业队管理人员,作
16、业层的班组长和操作工人。技术交底的主要内容:工程任务,施工图要点,质量标准,操作规程,施工方法,施工技术措施,施工进度,工种配合和安全施工技术等,对新结构,新材料,新工艺,新技术,新机具以及特殊要求应进行专门的技术交底。及时统计材料、构配件,提出加工定货数量,规格及需用日期计划。(三)施工机具根据工程的总体部署,列出施工用机械、小型施工工具、计量器具等需求计划,报公司设备安全科,设备安全科根据计划配备完好的施工用机具。(四)施工材料工程开工前,各专业工程师和现场施工员,认真作出施工图纸的材料分析。按甲供和乙供两类列出详细的材料计划和材料进场计划,对于由我方采购的材料,项目部物资供应组会同公司材
17、料科根据材料计划,认真做好市场调研,熟悉特殊设备、材料的性能。为确保材料的质量和材料进场做好准备。(五)施工总进度控制施工进度总体分三个阶段,前期钢结构厂内制作,中期钢结构现场安装,后期屋面板安装,中间需穿插施工,具体安装计划详见施工进度计划及劳动力安装计划。五、主要分部、分项施工方法(一)钢结构工程施工工艺流程 1、钢柱加工工艺流程放样号料下料制孔H型钢装配H型钢焊接H型钢矫正其它零件装配其它零件焊接表面清理除锈喷涂一度底漆喷涂二度底漆出厂前验收。2、钢梁加工工艺流程放样号料下料制孔H型钢装配H型钢焊接H型钢矫正其它零件装配其它零件焊接表面清理除锈喷涂一度底漆喷涂二度底漆出厂前验收。3、檩条
18、、支撑加工工艺流程零件外协外协件验收构件除锈喷涂一度底漆喷涂二度底漆出厂前验收。(二)、钢结构制作分部施工方法钢板下料采用板条火焰切割机进行;H型钢拼装采用专用的H型钢拼装台架,以提高拼装效率;H型焊接采用H型钢专用埋弧自动焊机焊接;H型钢校正采用H型钢校正机进行;高强度螺栓连接板的钻孔,成对配钻,以保证装配的准确性,避免现场对孔径的修正;该连接板装焊完成后用电动砂轮机对连接面进行横向打磨处理,以保证其应有的滑移系数;钢结构件除锈采用喷丸彻底处理,表面除锈等级达到S2.5级;钢结构件底漆采用自动喷涂机喷漆,以保证油漆喷涂均匀、光洁、平整,具体程序如下。1、生产前技术准备工作钢结构制作和安装前,
19、应先进行图纸会审,对图纸中存在的问题及时与设计单位沟通,以技术核对等形式取得设计单位的确认。按设计文件和有关技术要求编制施工图,根据设计文件和施工图编制具体加工工艺文件和安装的施工方案,并认真贯彻执行。在制作和安装过程中,应严格按工序检验,合格后才能转入下道工序。2、原材料使用本工程所用材料主要为Q345B钢。钢构件所用原材料均必须符合设计要求,并且有生产厂家的质量保证书。当对钢材的质量有疑义时,应按现行有关规定进行抽样检查。钢材表面应符合国家现行有关标准,当钢材表面有锈蚀、麻点或划痕等缺陷时,深度不应大于该钢材厚度负偏差的1/2。焊材埋弧自动焊丝采用H08MnA、焊剂HJ431。焊材应有出厂
20、证明书。焊材入库材料员要仔细核对各项性能指标,确认无疑后方可签收入库。焊材入库应保持干燥及通风良好。堆放应按种类、牌号、批号、规格、入库时间分类,严禁混放。严禁使用药皮脱落或焊芯生锈的焊条及受潮结块的焊剂。车间向焊工发放焊条、焊剂前必须按规定烘焙,由焊工用保温筒领取,并作好记录。当天剩余的焊条、焊剂应放入保温箱内储存,严禁露天过夜存放。油漆油漆入库需核对品种、品牌、颜色、生产日期等,确认无误后方可入库。油漆、溶剂油、稀释剂仓库属消防重点区域,应设警示牌,并配备足够的消防器材。 3、放样、号料和切割工艺按照图纸进行构件放样,放样时预留焊接收缩余量和加工余量。号料时对照图纸分清件号、板规、尺寸等内
21、容。本工程钢梁、钢柱的余量均放在端部。构件重要节点按实际尺寸放样或计算。零件料的切割与号料线的允许偏差,手工切割为2mm;自动、半自动切割为1.5mm;精密切割为1.0mm。切割前将钢材表面切割区域内的油污等清除干净,切割后断口上不得有裂纹和大于1的缺棱,若出现缺棱则用砂轮机磨光并清除边缘上的熔瘤和飞溅物等。切割面与钢材表面的不垂直度应不大于钢材厚度的10%,且不得大于2mm。气割时环境温度必须达到规定温度。机械剪切的板件,其尺寸偏差不大于2mm,不得有裂纹和缺棱。因施工需要对钢板进行拼接时腹板对接焊缝与面板对接焊缝应错开200mm以上。以上几点均需进行检测,并将零件的下料尺寸、号料情况如实填
22、报出来。报专业检验人员检验合格后方可转入下道工序。4、制孔钢梁、钢柱连接板需两块一组进行配钻,并用螺栓拧紧,其顶紧部位应符合规范要求。檩托板的钻孔采用模板形式,以保证尺寸。5、矫正、弯曲和边缘加工钢材矫正可采用冷矫正和冷弯曲,矫正后的钢材表面不应有明显的凹面和损伤,表面划痕深度不宜大于0.5mm。钢材矫正后的允许偏差应符合GB50205-2001规定。零件、部件在冷矫正的冷弯曲时,其曲率半径和最大弯曲矢高,如无设计要求,应符合GB50205-2001的规定。火焰加热法矫正时,其加热温度严禁超过正火温度(900度)。钢结构件加工中,下述部位要求边缘加工。焊接坡口尺寸要求严格的加劲板、隔板、腹板和
23、有孔眼的节点板等。边缘加工采用半自动、自动切割机进行坡口切割。焊接坡口加工尺寸的允许偏差符合国家标准手工电弧焊焊接接头的基本型式与尺寸(GB985-80)和埋弧焊焊接接头的基本型式与尺寸(GB986-80)中的有关规定。刨边的零件,其刨边线与号料线的允许偏差为1mm。6、构件组装工艺(1)基本规定构件组装必须按工艺要求的次序进行,连接表面及焊缝每边3050mm范围内的铁锈、毛刺和油污等必须清除干净。当有隐蔽焊缝时,必须先预施焊,经检验合格方可覆盖。布置拼装胎模时,其定位必须考虑预放焊接收缩量及齐头、加工的余量。为减少变形,尽量采取小件组焊,经矫正后再大件组装,胎模及装出的首件必须经过严格检验,
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