煤矿事故典型案例汇编.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date煤矿事故典型案例汇编毕业论文撰写须知煤矿事故典型案例汇编(内部使用)阳煤标志阳煤职教中心(党校)安培部编前 言本书对阳煤集团2003年到2014年发生的顶板、通风、瓦斯、放炮、机电、运输等45起典型事故案例进行了汇编。每起事故一般由事故经过、事故原因、事故教训、防范措施和事故点评五部分组成,参加培训人员应牢记血的教训,珍爱生命。在工作中,务必强化“红线意识”,牢固树立
2、“三个敬畏”,认真贯彻各项管理制度,落实各项安全责任。本书可作为阳煤集团煤矿主要负责人、管理人员、工程技术人员、职工等人员的培训教材。本书由阳煤集团安全技术培训中心组织编写,在编写过程中得到了阳煤集团副总经理、安监局局长杨乃时等领导的大力支持,受到集团公司安监局,生产技术部、机电动力部、通风部、地质测量部、职教部的大力支持和帮助,在此表示衷心感谢! 限于编者水平及资料的局限性,恳请使用本书的老师和学员批评指正。编审委员会主 任:杨乃时副主任:翟治红 马宏福 武学刚 路永胜 付书俊 边俊国成 员:王华平 王宝军 李建生 高寿旺王文华 李文斌 苏宇亮 聂建国主 编:王华平 王宝军编 审:李文斌 王
3、文华 苏宇亮 许东明张世登 穆素祥 赵金晶目 录第一章 顶板事故1第一节 新元公司“2.19”顶板事故1第二节 长沟公司“11.8”顶板事故2第三节 元堡公司“2.15”顶板事故3第四节 新景公司“11.4”顶板事故5第五节 二矿“5.16”顶板事故6第六节 一矿“9.15”顶板事故8第七节 石港公司“3.26”顶板事故9第八节 宏厦一建“1.10”顶板事故10第九节 二矿“7.22”顶板事故10第二章 瓦斯事故11第一节 三矿裕公井“8.14”瓦斯爆炸事故12第二节 寺家庄公司“6.10”煤与瓦斯突出事故15第三节 新景公司“10.26”瓦斯窒息事故16第四节 宏厦一建“5.5”瓦斯窒息事故
4、17第五节 新景公司“6.19”煤与瓦斯突出事故19第六节 寺家庄公司“1.7”瓦斯爆炸事故20第七节 五矿“520”违章放炮事故22第八节 赵家分区“513”煤与瓦斯突出事故23第三章 机电事故25第一节 一矿“2.16”机电事故25第二节 新景矿“2.27”电弧伤人事故26第三节 新景矿“12. 7”弧光短路伤人事故26第四节 五矿广场站6KV母线短路事故28第五节 发供电分公司“9.5”触电、高坠事故29第四章 运输事故30第一节 三矿“7.19”运输事故30第二节 新景矿“10.23”运输事故30第三节 三矿“11.11”运输事故31第四节 三矿“3.30”运输事故32第五节 新元公司
5、“6.25”运输事故32第六节 石港公司“8.26”运输事故34第七节 二矿“9.4”运输事故35第八节 宏厦一建“9.25”运输事故35第九节 三矿 “114”运输事故36第十节 一矿“10.2”运输事故37第十一节一矿“5.29”运输事故37第五章 水害和火灾事故39第一节 伟峰煤业“7.31”透水事故39第二节 开元公司“11.21”瓦斯燃烧事故40第三节 长沟公司“7.24”火灾事故40第六章 选煤厂事故42第一节 二矿“1.30”事故42第二节 二矿“10.17”事故43第三节 二矿“3.12”事故43第七章 其它事故44第一节 二矿“10.31”安装事故44第二节 二矿“1.20”
6、拆架崩伤事故45第三节 五林井“5.26”重伤事故47第四节 开元公司730事故48第五节 新景矿“7.16”起吊事故48第六节 二矿“3.29”事故50-第一章 顶板事故第一节 新元公司“2.19”顶板事故一、事故经过2008年2月19日早六点班,新元公司综采一队出勤53人。跟班队长李某和工长苏某对当班工作任务作了具体安排。人员到达310101工作面后,跟班队长李某、跟班安监员梁某巡查时都发现了56#到58#支架处的顶板不好,需要维护,但都没有及时安排处理。按照班前会的安排先在进风顺槽放顶。中午13点左右,跟班队长李某安排工长苏某带人对工作面56#-58#液压支架处的顶板进行维护。当时该处的
7、空顶较高,苏某在未采取临时支护等安全措施的情况下,爬到支架上用木头构顶支护顶板,姜某和朱某负责给支架上的苏某递送木料,崔某等人负责往工作面运送木料。在姜某、朱某给苏某递了三根木料的时候,55#58#架处煤帮空顶处发生塌顶,冒落下来的煤和矸石将姜某全身埋住,同时埋住了朱某的双腿。跟班队长李某等立即赶来组织人员把姜某抢救出来,姜某在送往医院抢救途中死亡。二、事故原因1、工作面构顶时没有采取临时支护等防范措施,操作人员违章进入煤帮空顶区作业,是造成事故的直接原因。2、现场管理混乱,没有严格按照作业规程和技术措施组织生产,作业现场发现隐患没有及时处理,是造成事故的主要原因。3、安全生产责任制、干部下井
8、跟班带班制度落实不到位,安全教育和培训不力,工人安全保护意识差,是发生事故的重要原因。4、业务部门对现场安全监督检查不到位,作业现场存在违章行为不能及时予以制止或消除,是造成这起事故的又一重要原因。三、事故教训工长苏某未执行敲帮问顶,在未进行临时支护的情况下带头违章进入空顶区作业,是对自己,对员工生命的不负责任。因此首先要通过加强职工岗位操作、规程措施和安全知识的培训学习,提高职工的自保互保安全意识和岗位操作技能水平,增强对安全隐患的认识,才能真正做到正规操作,安全操作。这起事故反映出个别队干、安监员等基层管理人员明知工作面有重大隐患,却不在现场把关,导致工长带头违章,引发事故。因此要严格按照
9、各种规章制度履行职责,执行跟班巡查和走动式管理,把握工作面现场的重点,难点,发现安全隐患及时决策、组织处理,并对实施过程进行监督管理,制止违章作业。四、防范措施1、人员进入煤帮作业前,必须支设可靠的临时支护,严禁空顶作业。2、落实现场管理人员的跟班带班职责和隐患排查制度,重点抓好关键和安全薄弱环节的跟班管理。3、加大对员工安全教育和岗位操作技能培训力度,提高员工安全意识和操作技能。4、加强监管部门对施工现场的监督管理力度,杜绝违章指挥,违章作业的现象。五、事故点评1、思想认识不到位。班前的安全预想工作安排不细,预想不周,加上现场操作人员安全意识淡薄,未意识到冒顶区的危险程度,对违章作业视而不见
10、,忽视了安全隐患对自身安全构成的危险,自保互保意识差,蛮干,图省事。2、技术管理不到位。构顶措施贯彻执行不到位,作业人员未掌握操作标准和程序,构顶前未检查煤壁及顶帮情况,也未及时采取有效的临时支护措施,存在随意性,盲目性。3、现场管理不到位。跟班队干班前会虽然做了安排,但下井进入工作面后未及时安排处理冒顶区域,造成冒顶区顶板空顶时间长,加剧了煤壁的塑性破碎程度,为后面的事故埋下了伏笔;处理重大隐患没有跟班队干和安监员现场监督指挥和把关,当班工长在未进行敲帮问顶和采取临时支护的前提下,带头进入空顶区违章作业。第二节 长沟公司“11.8”顶板事故一、事故经过2010年11月8日八点班,长沟公司采煤
11、队出勤38人。工长雷某安排周某带领杜某、冯某在工作面回进风退锚放顶。到达回风落山后,发现密柱以里三排钢带顶板完整未退锚。周某安排冯某观察顶板,他和杜某在第二排密柱煤帮侧回掉一根单体柱,在第一排密柱煤帮侧回掉两根单体柱,并将回下的单体柱分别支设在第一排密柱以里第二、三排钢带下。10时左右,周某叫杜某送液,冯某在密柱外观察顶板,自己进入落山开始退锚。11时25分,在退完4个15.24mm锚索锁具(落山侧第一排钢带的3个和第二排钢带巷帮的1个),准备安退锚器退第一排钢带的第一根17.8mm锚索时,突然发生冒顶,落山侧冒落区的碎矸涌出将周某埋压,抢救过程中又发生二次流矸,待12时03分周某被救出来时已
12、窒息死亡。二、事故原因1、违章进入落山退锚放顶,被涌出的矸石埋压窒息,是造成事故的直接原因。2、 上一班违反作业规程要求,没有“先退锚、后回柱”,而是只回柱不退锚,形成2.4米长的悬顶,是造成事故的主要原因。3、作业人员安全意识淡薄,现场隐患没有得到足够重视,是造成事故的重要原因。4、队组劳动用工安排不合理,由参加工作未满一年的新工人负责现场安全监护,也是造成事故的一个重要原因。三、事故教训1、零点班未按照回采程序操作,只回柱不退锚放顶,造成落山悬顶,留下隐患。周某未严格按照作业规程在新旧密柱间进行退锚放顶,违章进入密柱以里退锚造成事故。其余两人没有制止违章,安全意识淡薄,自保互保不到位。2、
13、在实际工作中,指挥生产的管理干部要对出现的隐患认识到位,巡查到位,发现违章行为要及时制止,不能抱有侥幸心理。对于重大隐患要盯在现场采取有效措施进行处理。四、防范措施1、继续强化操作要领、事故案例和作业规程的学习,进一步提高员工的操作技能,增强他们的安全防范意识,做到正规操作。2、根据生产工序的要求,合理调配班组岗位用工,关键工序、关键岗位一定要安排足够的有实践经验的工人担任,防范因新工人多,技术岗位人员缺乏造成的安全隐患。3、强化各级安全生产管理人员的安全责任落实,加强隐患排查整改力度,及时发现、整改生产作业现场安全隐患。五、事故点评1、本起事故我们可以看出,假如上一班按照作业规程要求退锚放顶
14、,就不会形成2.4米长的悬顶,也不会有周某的密柱以里退锚;假若现场操作人员在操作过程中,能够按照作业规程要求不进入切顶密柱以里作业,这起事故就不会发生;假若当班队干、工长、安全员或是在场的其他人员,只要有一个人出来制止周某的违章行为,这起事故同样能够避免。2、在实际工作中,从基层领导到操作人员有相当一部分人习惯了、干惯了,明知故犯违章,还有的经验少,技术素质差,瞎干胡干,很容易造成事故。从这起事故警示我们,安全意识、操作技能的学习培训力度还需加强,要想不违章,首先得学习正规作业的规范和程序。自保、互保、联保的意识也是建立在对隐患的认知基础上的。3、安全管理的各项制度还没有真正落到实处,跟班队干
15、、安全员以及安监员没有盯住薄弱环节,安全监督不到位。第三节 元堡公司“2.15”顶板事故一、事故经过2012年2月15日八点班,元堡公司综采队出勤23人,班前会由党支部书记王某主持,安排当班主要工作是加强工作面两端头维护,搞好质量标准化,并强调了各工种的安全注意事项。随后当班人员于7点10分入井,8点整在工作面交接班后,工长葛某安排支架工、机组工机尾调架,其他人员清煤搞标化。10:30分开始机组从60架往前开始割煤,机组拉了一次机头后约12点50分,葛某发现进风端头顶板压力增大,有下沉现象,随即指挥李某、段某等8人进行维护。在打起第一架维护棚的时候,葛某发现支柱支设不合格,要求重新支设,在回撤
16、原棚梁下最后两根柱时顶板突然垮塌,将段某、李某、葛某三人掩埋。经过全力抢救,事故最终造成葛某、李某死亡,段某受伤。二、事故原因1、在维护顶板时,没有严格执行“先支后回”的规定,临时支护强度不够且质量不高,是造成事故的直接原因。2、采煤工作面端头地质条件发生变化时,施工作业规程及安全技术措施未及时变更支护形式,未采取加强支护措施,是造成事故的主要原因。3、进风顺槽巷道超高,在超前支护难度大、顶板管理困难的情况下,未研究并采取针对性的技术措施,是造成事故的重要原因。4、员工安全意识不强、安全培训教育不到位,未研究相应的技术措施,也是造成事故的一个原因。三、事故教训工长葛某对顶板隐患判断不准,且维护
17、顶板也未严格按照规程措施执行,导致发生事故。因此,人员维护顶板前首先要在可靠的支护下操作,先支后回,保证退路畅通,并且操作期间必须设有经验的专人观察顶板。四、防范措施1、在维护顶板前,必须打好临时支护,并严格执行“先支后回”的规定,保证退路畅通。2、采煤工作面端头地质条件发生变化时,必须及时制定安全技术措施变更支护,明确安全操作注意事项。3、加强基层干部及员工的岗位操作技能、安全培训力度,转变干部员工观念,提高现场管理水平和操作技能。五、事故点评1、认识上不到位。该工作面是元堡矿的第一个生产工作面,对地质条件、顶板、煤层特性认识不充分,元堡矿地质条件相对复杂,一是断层非常发育,落差较大,断层面
18、附近层理节理紊乱复杂,顶板破碎;二是局部顶板有分化现象,顶板整体性差,强度低,自承载能力弱;三是煤层厚度大,原来设计的锚索未锚固在稳定层位,支护效果差,没有引起重视。2、技术管理不到位。规程措施对于超前及端头支护的形式和要求方面,存在漏洞。一是超前支护和端头支护没有进行强度校核;二是现场顶板条件发生变化后,没有明确相应的措施;三是对于端头支护规程中没有规定采用交错跨溜抬棚支护。3、现场管理不到位。一是这起事故发生前,顶板的压力就比较大,属于明显的隐患,但是没有引起各级管理人员的足够重视,没有及时采取加强支护措施;二是违章指挥和违章作业,没有执行“先支后回”的要求;三是安全监督不到位,现场安全监
19、管人员没有盯住薄弱环节。第四节 新景公司“11.4”顶板事故2013年11月4日10时20分,山西新景矿煤业有限责任公司80204综采工作面发生一起顶板事故,造成1人死亡。直接经济损失贰佰点五万元( 200.5万元)。一、事故经过2013年11月4日零点班,新景公司采煤工区综采三队当班出勤17人。跟班队干张某和工长李某到工作面进行了检查后,安排各岗位正常开机。7:30将机组开到65#架(前滚筒)时,在63#架处的记录工刘某发现工作面56#架60#架煤帮塌顶,随后告知队长苏某和工长李某安排停机,组织工作面作业人员和维护回、进风人员从回风往工作面运料进行顶板维护。 8:30分备好构顶材料后,队长苏
20、某和工长李某现场指挥从56#架往机尾方向构顶维护顶板。分别在57#、58#、60#、61#架上用锚链各穿一根单体柱作为固定梁,然后,对57#、58#、60#和61#架进行蓬顶。10时,将4架支架蓬好顶后,开始对59#、60#架进行蓬顶,先在59#架下固定好锚链,由宋某和刘某站在59#架和60#之间面向煤帮进行构顶,王某站在59#架下给宋某和刘某递板木,就在构顶过程中,从59#架顶板滚下1.21.00.9的矸石,王某躲闪不及被矸石压住,随后,队长苏某和李某立即指挥现场人员用单体柱顶开矸石,将王某救出后进行急救,在护送上井途中死亡。二、事故原因1、构顶时,人员违章站在空顶处作业,是造成事故的直接原
21、因。 2、队长、跟班队干、工长现场指挥生产均未按构顶措施组织施工,是造成事故的主要原因。3、员工自保互保意识不强,队组现场安全管理混乱,对员工违章作业未及时制止,盲目作业,是造成事故的重要原因。三、事故教训1、维护顶板时,现场指挥者必须严格按措施组织施工,要及时制止员工违章空顶作业。2、跟班队干、工长、安监员负责本班的安全隐患排查,发现事故隐患,须立即采取相应措施,防止事态扩大。四、防范措施1、生产队组处理顶板事故时,必须按照规程措施相关规定严格执行,维护顶板时,人员必须站在支架完好地点进行作业,严禁空顶作业。2、生产队组要学习规程措施和顶板管理有关规定,使每位员工认识到顶板管理的重要性,真正
22、吸取事故教训。3、各队组安排工作必须先安排安全工作,现场有隐患时先排除隐患再组织生产。五、事故点评1、新景公司“11.4”采煤顶板事故是一起发生在靠近煤壁附近的局部冒顶。工作面5660架冒顶片帮,片帮最大深度为1m,冒落高度约为4.5m。分析认定事故性质为责任事故。2、现场安全管理不到位。工长、安全员对员工违章作业未及时制止。3、技术管理不到位。队长、技术员(跟班队干),现场指挥生产未按措施组织施工。4、区队领导对日常安全管理、员工安全培训和员工的不正规操作教育不到位。第五节 二矿“5.16”顶板事故2014年5月16日,阳泉煤业(集团)股份有限公司二矿西四尺区71310综采工作面发生一起顶板
23、事故,造成1人死亡,直接经济损失为壹佰零伍万捌仟圆整(105.8万元)。一、事故经过2014年5月16日四点班,西四尺区综三队当班出勤16人。班前会上,队长安排跟班对干带领本班人员到71310工作面先过构造,然后打眼放炮。因71310工作面处于过陷落柱构造期间,队长强调了有关安全注意事项,打眼时要进行敲帮问顶,必须打贴帮柱。跟班队干苏某也强调了工作面过构造打眼放炮及各个岗位的安全注意事项。作业人员到达71310工作面。苏某安排出矸割煤过构造。约19时30分,一共割3刀煤,把上班放炮松动的矸石割完后便停止割煤,机组停在机尾处,随后闭锁机组和工作溜。苏某安排现场作业人员对91#-101#液压支架之
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