仓储入库业务流程设计ppt课件.ppt
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1、仓储与配送管理刘文博刘文博2案例任务 迅达配送中心是专门为大型连锁超市供应饼干、薯条等小食品的企业。该配送中心租用库房及办公区面积约300平方米,其中加工作业区面积约200平方米(分为收货区、加工区、配送区、临时储存区4个作业区),高3米左右;储存区、冷藏仓库面积各为50平方米;堆垛最高为1.8米(为搬运方便)。配送中心里基本是人工作业,机械作业设备只有小叉车(2台650千克)。案例任务 迅达配送中心在接到供应商通知后,派车至指定地点(一般为车站、码头、机场)接运商品。到达接运地点后,将货物卸下运输工具(对有特殊装卸要求的货物按要求办理);并对货物进行初步检验。如发现货损货差,则拒绝交接收货;
2、经初检合格的货物装车运回配送中心。案例任务 到达仓库进货处后,由入库保管员整理核对所有货物凭证,特别注意的是货物的入库通知单、订货合同要与供货单位提供的所有凭证相符。所有货物凭证审核无误后,入库管理员才能验收商品,即对商品进行数量和质量检验,并做好验收记录。若商品完好且数量与质量和单据上一致,则将单据和验收记录一起交由仓库保管员。仓库保管员首先须将所有进货入库单据进行归纳整理,详细记录验收情况,登记入库商品的存储位置。然后依据验收记录和到货信息,对库存商品保管帐务进行处理。最后,保管员将货物搬进指定储位,并要注意库存实物数量与库存帐面数量是否相等。案例任务请为迅达配送中心设计入库业务流程。要求
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