房地产销售人员绩效考核方案更新.doc
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10、质,激励成绩突出的员工,鞭策落后员工,全面提高企业经营管理水平和经济效益,特制定本方案。(二)考核以业绩考核为主,多种考核形式综合运用。(三)考核周期销售人员采取 度考核的办法,由 统一对销售人员实施考核。二、业绩考核操作办法(一)业绩考核的原则。销售人员的业绩考核与部门销售业绩和个人销售业绩双向挂钩,部门销售业绩决定总提成额度发放的标准,个人销售业绩决定自身收入。(二)销售人员绩效奖金的计算: 销售人员绩效奖金实发额个人绩效奖金应发总额业绩提成比例 1、个人绩效奖金应发总额个人绩效奖金应发总额销售数量奖销售价格奖提前收款奖(1)销售数量奖:销售人员超额完成个人任务指标的,超过部分按 元/m2
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