奥迪销售流程6提案成交、交车、现实客户跟踪、潜在客ppt课件.ppt

《奥迪销售流程6提案成交、交车、现实客户跟踪、潜在客ppt课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《奥迪销售流程6提案成交、交车、现实客户跟踪、潜在客ppt课件.ppt（55页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、管理培训室（2011年版）欢迎大家参加奥迪销售流程培训欢迎大家参加奥迪销售流程培训2 奥迪销售流程奥迪销售流程-提案到成交提案到成交 3 2 2确立潜在确立潜在客户个性客户个性化的需求化的需求新车新车展示展示3 3试乘试乘试驾试驾4 4制定提案制定提案提供提供融资服务融资服务旧车置换旧车置换最终成交最终成交提案到成交提案到成交5 5现实客户现实客户的跟踪的跟踪7 7潜在客户的跟踪潜在客户的跟踪8 8交车交车6 6在经销商处在经销商处在客户处在客户处初次接触初次接触1 1主动出击主动出击网上联系网上联系电话联系电话联系- 潜在客户的来电-与销售顾问 的初次电话联系- 电话营销潜在客户到访展厅潜在

2、客户到访展厅奥迪销售流程奥迪销售流程4 提案到成交阶段客户的期望是什么？初次接触初次接触5 提案到成交阶段阶段目标：达成交易6 本阶段关键点：q用语言、肢体语言等发出信号，导向成交q提出总体解决方案（将价值范围扩大，弱化价格比较性）q高效、有序的工作展示（团队行为）q处理异议7 初次接触确立需求新车展示试乘试驾阶段目标是否达成？8 已建已建 立立 价价 值值奥迪产品的价值奥迪产品的价值奥迪经销商的价值奥迪经销商的价值奥迪销售顾问的价值奥迪销售顾问的价值奥迪品牌价值奥迪品牌价值奥迪厂商的价值奥迪厂商的价值9 前提：v 决定者（们）必须在场v 客户对品牌、车型已经明确表示认可v 如有置换，需完成评

3、估10 客户有什么样的表现？（语言和肢体语言）11 成交的信号论及与付款相关的问题论及颜色、内饰、装备并做肯定论及交车时间论及售后、备件的问题论及订金、合同谈及其它细节12 报价前的准备：营造专一的商谈氛围 合适的区域 座椅整洁 避免干扰电话 茶水 就座位置 必备的资料文件13 成角度或肩并肩成角度或肩并肩 面对面面对面 对角线对角线就座位置14 沟通技能沟通技能倾听倾听-他们说什么 -他们试图说什么-他们的真实用意是什么15 不满意（公司、产品、销售员、服务）误解 顾虑、怀疑、不信任（承诺、公司、质量、报价、服务等）销售员的介绍未切合客户的需要试探销售员，以确认是否受骗讨价还价的借口想炫耀自

4、己的能力另有原因（无决定权、预算不够等）此环节产生异议的原因：16 促进成交要点：1、把握时机 发现成交讯号2、主动试探（选择法、建议法、换位法、利用形势法、沉默法）3、推销自己和经销商的独特之处4、使用旁证5、不要轻易放弃17 思考：提案成交环节遇到了哪些问题？18 价格谈判价格谈判 19 价格谈判：20 意大利外交家Daniele Vare：谈判就是让他人 为了他们自己的原因 按你的方法行事的艺术谈判的本质21 价格谈判的时候，客户的语言和肢体语言代表什么？22 谈判时不应有的言行举止：1、慌2、多言（比如：愚蠢的问题）3、过度兴奋4、缺乏耐心5、傲慢23 理性谈判 巧用资源 不轻易让价

5、让价要有代价 让价不超过三次，越让越少 通过建立价值应对客户的价格要求价格谈判技巧24 我们永远不要害怕谈判。但是，我们永远也不要因为害怕而谈判。要让客户有“赢”的感觉25 奥迪销售流程奥迪销售流程-交车交车 26 2 2确立潜在确立潜在客户个性客户个性化的需求化的需求新车新车展示展示3 3试乘试乘试驾试驾4 4制定提案制定提案提供提供融资服务融资服务旧车置换旧车置换最终成交最终成交提案到成交提案到成交5 5现实客户现实客户的跟踪的跟踪7 7潜在客户的跟踪潜在客户的跟踪8 8交车交车6 6在经销商处在经销商处在客户处在客户处初次接触初次接触1 1主动出击主动出击网上联系网上联系电话联系电话联系

6、- 潜在客户的来电-与销售顾问 的初次电话联系- 电话营销潜在客户到访展厅潜在客户到访展厅奥迪销售流程奥迪销售流程27 交车阶段客户的期望是什么？初次接触初次接触28 递交新车阶段目标：确保高的客户忠诚度29 目的v正确的选择（产品，品牌，经销商，销售顾问）v专业、可信赖服务新起点v为客户留下美好的记忆30 交车销售的开始 设身处地地想想客户对新车的渴望 悉心营造令客户感觉尊崇与感动的时刻 让客户得到自己未曾期望的小小惊喜 如：（个性化）的赠品31 重视确定交付时间、确定自己可能需要的帮助 及时沟通意外信息的及时处理 精心准备PDI、准备交车区间、准备交车仪式、准备赠品 周密安排确保程序进展顺

7、利交车环节要点32 交车流程交车流程环节环节编号编号流程流程操作要点操作要点交交车车1交车前的准备1.1 预约交车前销售顾问再次确认车型及车况1.2 预约顾客并告知交车流程及所需材料1.3 车辆整备及核对交车资料1.4 提醒顾客提车1.5 沟通付款方式及上牌等细节1.6 询问顾客有无特殊要求2手续办理和文件交接2.1 客户迎接与接待2.2 车辆信息确认2.3 购车费用说明2.4 签订购车合同及费用清算2.5 说明索赔条款与用户权益2.6 清点并交接随车文件和工具3功能介绍及推荐服务3.1 介绍服务人员及推荐服务3.2 讲解车辆的保养与使用常识3.3 介绍车辆功能和注意事项3.4 建议用户试乘试

8、驾新车3.5 请用户签交车确认单4交车仪式4.1 举行交车仪式4.2 请用户填写交车环节满意度调查表5车辆递交后的工作5.1 维护顾客档案5.2 发送感谢信与交车照片5.3 用户回访33 交车过程迎接客户办理手续介绍新车34 介绍服务交车过程索赔条款说明35 功能介绍讲解时间：至少45分钟较合适交车过程36 如何让客户对我们的交车仪式满意？交车仪式交车仪式37 请思考：交车环节我们遇到了哪些问题？38 奥迪销售流程奥迪销售流程-现实客户的跟踪现实客户的跟踪 39 2 2确立潜在确立潜在客户个性客户个性化的需求化的需求新车新车展示展示3 3试乘试乘试驾试驾4 4制定提案制定提案提供提供融资服务融

9、资服务旧车置换旧车置换最终成交最终成交提案到成交提案到成交5 5现实客户现实客户的跟踪的跟踪7 7潜在客户的跟踪潜在客户的跟踪8 8交车交车6 6在经销商处在经销商处在客户处在客户处初次接触初次接触1 1主动出击主动出击网上联系网上联系电话联系电话联系- 潜在客户的来电-与销售顾问 的初次电话联系- 电话营销潜在客户到访展厅潜在客户到访展厅奥迪销售流程奥迪销售流程40 现实客户跟踪阶段客户的期望是什么？初次接触初次接触41 交车后保持联系阶段目标：确保高的顾客忠诚度、寻找新的销售机会42 交车后保持联系的意义43 好好好好不好不好不好不好服务服务产品产品客户回头率客户回头率9797676730

10、30202044 将不满告诉其他人 拒绝再次商业合作如果客户对我们不满意，他们会45 成功机率： 15%，50%客户关系保持率增加:5% 利润增长 85%客户为导向 非客户为导向 利润高出60%.推销的花费 6倍老客户是一座金山46 q 跟踪周期：48小时，1个月，每年至少两次（生日、预约服务期、 季节年检，新车型投放等）现实客户跟踪q 分享：现实客户跟踪的技巧47 讨论：现实客户的跟踪环节我们遇到了哪些问题？48 奥迪销售流程奥迪销售流程-潜在客户的跟踪潜在客户的跟踪 49 2 2确立潜在确立潜在客户个性客户个性化的需求化的需求新车新车展示展示3 3试乘试乘试驾试驾4 4制定提案制定提案提供

11、提供融资服务融资服务旧车置换旧车置换最终成交最终成交提案到成交提案到成交5 5现实客户现实客户的跟踪的跟踪7 7潜在客户的跟踪潜在客户的跟踪8 8交车交车6 6在经销商处在经销商处在客户处在客户处初次接触初次接触1 1主动出击主动出击网上联系网上联系电话联系电话联系- 潜在客户的来电-与销售顾问 的初次电话联系- 电话营销潜在客户到访展厅潜在客户到访展厅奥迪销售流程奥迪销售流程50 潜在客户跟踪阶段客户的期望是什么？初次接触初次接触51 保持与潜在客户的联系阶段目标：寻找销售机会52 机会：点点滴滴的积累53 v 销售过程执行记录（销售日志）分类、有计划、多种方式54 忠诚：经常核查忠诚率；建立有生的客户关系；流程和接触点的整合客户流动的管理 不忠诚：跟进客户的购买决定!核查不忠诚率。尝试再次征服。 征服：经常核查征服率；分析客户需求，定期提供信息和经历及反馈 开发客户：通过各种渠道跨行业建立客户档案 撞上门：越来越不重要 =没有必要坐等客户 失去：控制销售人员是否有规律地跟进；使用销售支持系统现实客户潜在客户未知客户-+-+谢谢！谢谢！Thank you.