社区卫生服务站固定资产和实物管理规章制度.doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date社区卫生服务站固定资产和实物管理规章制度海湾社区卫生服务站固定资产和实物管理规章制度XX社区卫生服务站固定资产和实物管理规章制度一、固定资产实行归口管理，分级负责，责任到人的管理责任制。二、固定资产实行三级管理，总部财务科设置固定资产总账，我站药械组设置固定资产明细表，使用科室兼职人员建卡(台账)。各科密切配合，定期清点实物，核对账目，要求账物相符，防止物资积压、损坏

2、、变质、被盗等情况的发生，积极指导协助有关人员管好、用好固定资产。三、固定资产的范围，主要指建筑物和使用年限在一年以上、单项价值在规定起点以上的设备装具、医疗器械仪器设备。具体标准：通用设备单价在500元以上，业务技术专用设备价在800元以上，耐用时间在一年以上;单价在20元以上，耐用时间在一年以上的大批同类物资设备也属固定资产范围，应按固定资产管理。四、固定资产的分类归口管理(一)屋房、建筑物及其各种附属设施，各种电器、家具、被服及有关设备等，归总部后勤管理。(二)医疗设备、医疗器械、电子仪器、及有关医疗、教学、科研、专用设备等，归药械组管理。(三)计算机设备，归总部药械科管理。(四)图书杂

3、志及重要文献资料，归防保组专人管理。五、管理科室对各种固定资产要切实加强管理，记好明细账，严格执行采购、验收、出入库、调拨、变价、报损、报废等手续。对调入、捐赠或加工自制设备，亦应及时办理编号建账、入库、分配等有关手续，并根据凭证或合理作价，记入固定资产总账和明细分类账内。六、各科增设家具、设备、仪器时，均需事先按规定(或计划)作出计划，经过审批手续方可购置与供应。七、凡属固定资产管理的物资，须无偿调拨或折旧作价处理和报废时，均须报经站长审批，报上级部门批准，并以此据作财务处理。八、各科领用的各种固定资产，不准随意变动，如确因工作需要，在科室之间进行调配时，须经有关管理部门办理过户手续。对各科室某些不再使用或有多余的固定资产，管理部门应予调出，以防止物资财产积压和浪费。九、管理部门每年对固定资产全面清查、核对一次，发现余缺应及时作出记录，查明原因，提出处理意见，按报批手续报站长批准后进行账面调整。需追究责任者，按有关制度规定处理。十、建立固定资产管理档案，房屋及建筑物的地质资料、设计、施工及竣工图纸，电器、水暖安装路线等有关材料，应归档保存。十一、固定资产的管理和使用应纳入科室工作的重要范畴，作到合理使用，管理完善，因玩忽职守或违反规定造成财产损失者，当事人或科室必须立即写出书面报告，述明原因，根据情节按有关规定加以处理，对隐情不报者应严加处罚。-