绩效考核实施标准及办法(公共卫生服务).doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date绩效考核实施标准及办法(公共卫生服务)绩效考核实施标准及办法(公共卫生服务)任县绩效考核实施标准及办法(公共卫生服务) 单位: 总得分:一级指标权重二级指标(具体任务)权重三级指标(绩效考核方法)权重评分标准得分一、德、勤考 核标 准25 1、 医德医风 劳动纪律 行业作风10坚持“以人为本、以病人为中心”的服务理念,如发现与病人及家属争吵一次扣1分;收受病人红包、索
2、要礼品的一次扣1分;科室及个人私自收费,私自出售药品、器材,发现一次扣1分;擅自增加收费项目,提高或降低收费标准,发现一次扣1分。2查看院内的医德医风规章制度落实情况,并现场询问3-5名病人及家属。医务人员相互拆台,不团结合作,发现一次扣1分;并实施诫勉谈话;对职工内部制造是非、打击同道、抬高自已、吵架、搬弄是非、损坏单位信誉和他人名誉者,经查属实扣4分;提高服务质量,改善服务态度,凡对病人冷淡、置之不理,相互推诿或争抢,工作拖拉、扯皮、不认真负责,造成不良影响者,发现一次扣1分。2查看院内的医德医风规章制度落实情况,并与院长及院内职工进行坐谈、交流。一级指标权重二级指标(具体任务)权重三级指
3、标(绩效考核方法)权重评分标准得分一、德、勤考 核标 准25 1、医德医风 劳动纪律 行业作风10新农合门诊及住院操作,对在新农合运作中违规操作的,发现一次扣2分,并由当事人承担全部责任。2查看对农合宣传情况及投诉率。上班时不穿工作服、不挂胸牌、穿拖鞋、网上聊天(打牌、玩游戏)、非工作联系串岗或聊天、带小孩上班、上班时干私活等,一次扣1分;上班期间喝酒一次扣5分;不服从总值班调度,一次扣2分;不服从院长调度,拒不执行安排事项,每次扣5分;各科室应厉行节约,人走电停,违者补交超支电费并扣3分,如造成设备损坏,由个人负责赔偿;因事外出,既无委托代班又不交待去向,发现一次扣2分;科室物品摆放不整齐、
4、卫生状况差,每发现一次扣1分。4现场查看卫生院制定的劳动纪律规章制度及落实情况,查看记录,并与院长进行座谈。 2.、 考 勤15按时参加集体会议和学习。无故不参加会议、培训的一次扣2分(每半月要学习或培训一次)。4查看会议和学习记录、签到情况。一级指标权重二级指标(具体任务)权重三级指标(绩效考核方法)权重评分标准得分一、德、勤考 核标 准252.、 考 勤15严格实行24小时值班、服务制度。每月上班天数不少于26天,月出勤超过26天的,多出勤一天加1分,满勤另加2分;每天自觉按时上下班、值班和交接班,提倡早上班、迟下班,未及时签到一次扣1分,如迟到早退5-10分钟,事先未请示扣1分;上班不脱
5、岗,无正当理由擅自离开工作岗位者,以脱岗论处,脱岗5分钟扣2分;下班保持联络畅通,对信息联系不上,而影响治疗,造成不良后果者,每次扣2分。6查看院内制定的考勤制度落实情况、签到表、值班表及到岗情况。严格请消假制度。请假者自行安排好代班以及工作交接,未做好安排、科主任未批准、院长未同意就擅离职守的,扣4分;事假条超过三天未经院长批准的就擅自离岗的,扣3分;大病请假没有县级或县级以上医疗机构证明的,扣4分;3个月以上请假未请示主管部门的扣4分;既不履行请假手续又超过一周未请假不到岗的,扣5分。5查看院内制定的请消假制度落实情况、请假条及诊断证明。(针对督查期间未在岗人员)一级指标权重二级指标(具体
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