赣县长洛卫生院绩效工资分配方案.doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date赣县长洛卫生院2011年绩效工资分配方案赣县长洛卫生院2011年绩效工资分配方案（试行）赣县长洛卫生院2011年绩效工资分配方案（试行）2011年是第“十二五”计划的开局之年，为了充分发挥我院医务人员工作积极性，推动全县卫生事业又好又快发展，根据赣州市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资的实施意见的通知精神，结合赣县长洛卫生院2011年卫生工作方案和我院当前现状与发

2、展目标，特制订本方案。一、指导思想以科学发展观为指导，按照有利于调动人员工作积极性，有利于卫生事业发展，有利于解决群众“看病难、看病贵”的思路，改变基层医疗卫生单位提供医疗服务所得收入与医务人员个人收入挂钩的做法，真正切断医务人员个人经济利益与业务收入之间的联系，实施以工作数量、工作质量和群众满意度取酬的激励性分配机制，促进公共卫生与基层医疗卫生单位的工作重点由重医疗服务向重视公共卫生服务职能转变；由被动服务向主动服务转变，由单一部门评价向多部门及社会公众共同评价转变；由追求经济效益向注重社会效益转变；由按人头补助向按工作绩效补助转变，更好地体现公共卫生与基层医疗卫生单位的公益特性，使广大农民

3、群众享到安全、有效、方便、价廉的公共卫生和基本医疗服务。二、基本原则(一)遵循“按劳取酬、效率优先、兼顾公平”的原则。(二)遵循“因事设岗、因岗选人、绩效考核、按劳取酬、”的原则。(三)遵循“绩效得分付酬为主、岗位补助付酬为辅”的原则。三、绩效工资的分配(一)绩效工资组成。绩效工资分为基础性和奖励性两部分。基础性绩效工资和奖励性绩效工资分别占绩效工资总量的60%和40%。基础性绩效工资固定发放，奖励性绩效工资纳入绩效考核，依据工作量和实际贡献进行考核兑现。（二）充分发挥绩效工资分配的激励导向作用。公共卫生与基层医疗卫生单位要完善内部考核制度，依据岗位的不同特点，实行分类考核。重点向关键岗位、业

4、务骨干和做出突出成绩的工作人员倾斜。其中，公共卫生单位内部绩效工资分配，应向承担疾病防治、突发公共卫生事件处置与救治、环境恶劣的岗位倾斜；基层医疗卫生单位内部绩效工资分配，应向承担公共卫生服务和临床一线工作的岗位倾斜，严禁与业务收入直接挂钩。急诊、夜班、传染科、节假日值班人员以增加绩效分值体现特殊岗位补助；兼职人员可根据兼职工作量增加相应分值。（三）公共卫生与基层医疗卫生单位制定绩效工资分配办法要充分发扬民主，广泛征求职工意见。分配办法必须由单位领导集体研究，经职工大会讨论通过后报卫生局批准，并在单位公开。（四）公共卫生与基层医疗卫生单位主要领导的绩效工资，要与本单位工作人员的绩效工资水平保持

5、合理的关系。四、绩效工资核算绩效工资奖励性部分的发放。所有岗位均按绩效考核得分取得绩效工资奖励性部分，岗位绩效工资奖励部分=单位绩效工资奖励性部分总额全院各月考核得分总和该岗位得分。各单位要逐月对全体工作人员进行严格考核，计分到人，每季度向卫生局上报考核结果兑现绩效工资，绩效工资考核结余兑现结余部分可留单位使用。五、绩效考核成立院长为组长，副院长具体负责，由院办管理人员和职工代表为成员的考核领导小组，依据年度工作责任目标，结合各岗位具体情况将工作数量、工作质量和群众满意度等核心指标量化、细化到人。并参照以下数量，质量考核主要指标，结合本单位和岗位的实际情况，制定出详尽、科学、合理、操作性强的“

6、双百”考核细则。（一)工作数量(100分)：取前两年该岗位各项统计数据的平均值确定各岗位当年的基本工作任务做为基本分值(100分)；超额完成的工作数量实行累计加分，上不封顶。1、医疗岗位：将管理住院病人人数、门诊诊疗人数、病人住院总床日数、急诊抢救次数等作为基础工作任务的内容。住院手术和门诊小手术可换算成住院病人数或门诊诊疗人次。2、护理岗位：将护理总床日数、护理治疗次数、分级特护床日、参加急诊抢救次数、护理监护吸氧等作为基础工作任务内容。3、医技岗位：以实际诊检次数作为基本工作任务，鼓励病员较少的医技科室实行兼职。4、药剂岗位：按照所调剂的处方数量、急诊处方数量、炮制药品的次数、种类、数量等

7、作为基本工作任务。5、公卫岗位：按照公共卫生工作目标作为基本工作任务。包括居民健康档案建档率，慢病管理率，国家规定免疫疫苗全程接种率、新生儿24小时内乙肝疫苗接种率，孕产妇和儿童系统管理率，孕产妇住院分娩率，妇女病普查，妇幼卫生信息报告及托幼机构卫生保健管理，法定传染病报告率等。6、新农合工作：使用新农合基本用药品录内药品，控制不合理增长的医疗费用，对在本院就诊的参合农民进行直补，对本辖区参合农民获得住院补偿等基本情况进行公示；积极宣传、动员农村居民参加新农合等。7、管理岗位：与各单位的整体工作挂钩，以年度目标责任完成情况考核为主，单位制定量化的考核指标。8、其它岗位：按各自承担的职能，制定出

8、可量化的细则。(二)工作质量(100分)：重点考核医德医风、业务水平、工作纪律和服务态度。1、医疗岗位：医德医风、科室规范管理情况、门诊处方合格率、门诊日志及门诊病历填写合格率、住院病案质量(或甲级病案率)、入院诊断与出院诊断符合率、急诊危重病人抢救成功率、手术前后诊断符合率、治愈好转率、医疗事故或医疗过失行为发生次数、平均住院日等。2、护理岗位：医德医风、各负责科室规范管理情况、病房规范管理情况、事故或差错发生次数、基础护理合格率、护理基本知识和基本技能操作合格率、护理文书书写合格率、急救物品完好率、消毒灭菌合格率等。3、医技岗位：医德医风、科室规范管理情况、能够开展的技术项目。检查登记情况

9、、报告书写质量、仪器设备维修保养情况，影像及检验报告阳性率、放射X线片甲级片率、废片率等。4、药剂岗位：医德医风、药房规范管理情况、药品储存保管情况、处方调剂“四查十对”执行情况、调剂处方差错率、饮片中药处方称量误差等。5、公卫岗位：医德医风，工作进度、均等化指标完成情况、下乡开展业务天数、受到上级表彰或批评情况、上级业务主管部门考核结果等。6、新农合工作：新农合政策宣传知晓率、合疗报付补偿准确率、住院补偿公示率、本辖区农民参合率、参合群众满意度等。7、管理岗位：主要领导的工作质量与单位的整体工作质量挂钩，以年度目标责任完成情况考核为主，单位制定量化的考核指标，由本单位先期组织进行考评。其年度

10、综合目标考评情况、年度主要单项工作进展情况、发展计划完成情况、主要业务指标、受到上级表彰或批评情况、医疗事故纠纷发生及处理情况、配合中心工作情况等均纳入考核计分内容。8、其它岗位：根据所承担的职能，制定出可量化的细则。六、相关规定（一）实施绩效工资后，对原发放的交通补贴、过渡性补贴项目同时进行清理。公共卫生与基层医疗卫生单位不得在核定的绩效工资总量外自行发放任何津贴补贴或奖金，不得突破核定的绩效工资总量，不得违反规定的程序和办法进行分配。对违反政策规定的，坚决予以纠正，并进行严肃处理。（二）绩效工资基础补贴部分要与出勤挂钩。每月出满勤，按月全额发放基础补贴，达不到满勤天数的，按基础补贴的日平均数扣减；长期不在岗和长期休病假的，单位要取消其享受绩效工资资格，不发绩效工资（含基础性绩效工资和奖励性绩效工资）；对请病事假和受行政处分或刑事处罚人员工资待遇按相关规定执行。（三）单位发生以下问题的分别扣除单位领导、分管领导和当事人的奖励性绩效工资：1、在党风廉政建设、计划生育等工作中发生重大事故并被考核部门一票否决的单位。2、社会治安综合治理、和谐平安医院建设，安全工作中出现违法违纪案件和安全事故的单位。3、对县卫生局临时交办的工作，未按时完成任务，并造成失误的。4、对重大灾害、疫情、事故处置措施不力，造成重大损失的。5、存在不稳定因素，出现群体或暴力上访事件造成恶劣影响的。二一一年一月-