运营一部第二季度巡检工作总结.docx

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date运营一部第二季度巡检工作总结运营一部第二季度巡检工作总结运营一部第二季度巡检工作总结为了进一步规范全体职工的行为，贯彻落实创建“三个一流”的运营一部工作精神。运营一部于2018年6月11日开展第二季度巡检工作。检查范围包括蓝天碧水在内九个污水厂，主要内容为自控、化验、机修、工艺、5S、安全生产、财务七大类。检查情况（主要存在的问题）1， 自控。自控主要体现为厂内生产仪

2、表设备现场数据的及时反馈。本次巡检主要的问题为部分厂区报表填写不规范，其曲线消缺记录未写明原因。2， 化验。化验作为污水检测的重要部门，其数据的合理性，规范性，安全性至关重要，关乎其整个污水工艺调整方向。在此次巡检中化验主要存在于一下几点。化验数据与中控在线数据存在不合理性，数据间逻辑关系计算错误。且个别厂区连最基本的化验原始记录都未填写、报表也存在涂改现象，各厂应加以整改严格杜绝此类问题。3， 机修。在此次巡检中机修台账基本无问题，但因遭风吹雨打且未做好防锈防腐措施，各类设备设施遭到不同程度的上锈腐蚀。部分故障设备也未及时进行修理。各厂应及时对设备设施进行防腐防锈和修理。4， 工艺。主要考察

3、各厂运行生产状况。在本次检查中存在的问题为污泥浓度普遍偏高，溶解氧偏低，二沉池浮泥较多且有跑泥现象，现场数据出现不一致情况，部分污泥处置无协议合同。各厂应及时进行工艺调整，避免此类问题出现。5， 综合。检查中在综合台账方面无问题，主要问题在于现场卫生和绿化处理等，还需加强现场管理，进一步改善细节。6， 安全。今年乃安全年，安全生产至关重要。在安全检查上主要问题在于现场安全管理，部分老化的救生设备未得到及时的更换，安全报表填写不规范等。7， 财务。在财务管理上部分厂区未严格按照公司文件制度执行，未有报价单、比价单等，差旅费报销未按要求计算报销等。结合以上七大内容，主要做出以下总结：一、 强化财务

4、审核制度，确保资金安全。现今因监管管理不到位导致公司财务资金出现状况的新闻层出不穷，我们还需加强财务审核管理力度，形成厂长财务相互监管，有效控制费用支出，做到成本精打细算。二、 发挥专委正面向导作用，加强人才培训。每一次的检查工作都只为了建设的更好，而专委应该发挥其应有的作用，每次巡检切忌一团和气，草草了事完成任务，对可能出现的问题或是将要发生的问题要做出超前性和指导性意见，把事故制止于萌芽状态中，防止事态恶化。且还得加强自身技能学习，做好后辈人才培养和梯队建设，从培训制度、教材编制、授课人员三个方面着手进行。专委可以不定期进行培训考核，并把成绩纳入骨干考察制度中，刺激员工进行自主学习，形成良

5、好的学习氛围，从被动的检查变成主动的沟通；在这互联网快速发展的时代也可以利用各种网络平台，让各厂之间进行相互沟通、相互学习，做到技术精益求精，为未来的发展建设打下坚实基础。三、 完善安全意识，加强安全基础设施。在安全上要认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强安全基础设施建设，做好安全工作。从宣传教育、培训学习、安全检查三方着手，不断提高员工自主安全意识，从你要安全转为我要安全。每季一总查、每月一大查、每周一小查、节假必查，确保每次安全检查落实到位、责任落实到位，杜绝走过场，走空场，走形式，确保各厂都能做好安全生产达标排放。四、 提高员工责任意识、主人意识。一个企业的发

6、展离不开每一个员工，但只有每位员工拥有责任意识、主人意识，这个企业才能做强做好。要做到职责在前，责任在胸。可以从宣传教育，奖惩有制等方面着手，让员工拥有归属感、使命感，从而强化员工履行责任能力，不断提升员工工作自觉性和工作水平。五、 加强宣传工作，传递正能量。宣传工作的开展有利于传播正能量、新风气，对外树形象，扩影响；对内释疑解惑、凝聚人心、增强力量。每个厂区都要做大力好宣传工作的开展，且将宣传工作纳入培训和考核。宣传员做到深入现场，通过自己的切身感受，捕捉素材线索。宣传写作除了要做到手勤（勤写）、腿勤（勤深入基层）、嘴勤（勤问）、脑勤（勤思考）的基本功外。还要养成天天看报的习惯，结合本单位的

7、工作实际，整理素材，有针对性地精心采写、对号入座，就能大大提高稿件的命中率，才能把企业优秀的面貌更好的展现于大众眼前，提高企业影响力和竞争力。六、 落实“干字当头”，干出实际。为实现企业“32111”的奋斗目标，我们就必须走在前列，去肯干，在岗在位在状态，甩开膀子拼命干，而非弄虚作假走形式；要敢干，敢闯敢试敢创新，放开大胆干。而非胆小懦弱不前进；得能干，得有狮子率队的狠劲，燕子垒窝的恒劲，蚂蚁啃骨的韧劲，老牛爬坡的拼劲，用这些精神去要求自己，去提升自己；需实干，求真务实较真干，善作善成扎实干，而非空、大、假。要有一万年太久、只争朝夕的紧迫感，拿出舍我其谁的胆识和气魄，在一任、干一任，夙夜在公、昼夜兼程，从而才能推动各项工作率先突破、走在前列。-