矿山企业管理复习题.doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date矿山企业管理复习题矿山企业管理复习题矿山企业管理复习题一 填空题1企业一般具有以下基本特征，即职业特征、行为特征和人格特征。2矿山企业计划完成情况的数量分析方法中的指标对比法有三种形式，即差额法、相对值法和指数法。3一个矿井通风系统的网路包括三大部分，即进风部分、出风部分及用风部分。4矿山企业矿石成本组成按费用要素分类可分为生产资料费、固定资产费、工资和其他费用。5广

2、义质量的控制客体既包括产品质量，又包括工作质量和服务质量。6矿山企业制定劳动定额的方法有经验估计法、统计分析法、典型推算法和技术测定法。7矿山企业计划由表格、图纸和文字说明组成。8矿井风量的调节方法有增阻调节、减阻调节和辅扇调节。9三级矿量是指开拓矿量、采准矿量和备采矿量。二 名词解释1企业精神 企业精神是指通过企业广大职工的言行举止、人际关系、精神风貌等表现出来的企业基本价值取向和信念。它是企业文化建设的目标和结晶，是企业发展的强大精神动力，通常用简明而富有哲理性的语言来表述。2 备采矿量 备采矿量是采准矿量的一部分，是在完成采准工程的矿块内更进一步地完成采矿方法所规定的切割工程。矿块具备回

3、采的条件，此矿块的矿量称为备采矿量3固定资产折旧 固定资产因损耗而转移到产品上去的那部分价值，叫做固定资产折旧 4空气幕 利用特殊的供风器(包括扇风机)，由巷道的一侧或两侧，以很高的风速和一定的方法喷出空气，形成门板式的气流来遮断或减弱巷道中通过的风流，称为空气幕。 5固定资产 固定资产是生产领域中可供长期使用的劳动资料，这些劳动资料的价值形态，一般叫做固定资产。 6矿山安全技术矿山安全技术是以矿山生产过程中发生的人身伤害事故为主要研究对象，在总结、分析已经发生的矿山事故经验的基础上，综合运用自然科学、技术科学和管理科学等方面的有关知识，识别和预测矿山生产过程中存在的不安全因素，并采取有效的控

4、制措施防止矿山伤害事故发生的科学技术知识体系。三 简述题1简述股份公司的优点。（1）资金来源广泛。股份有限公司对股东身份及认购份额没有任何限制以吸收各种大小资金，汇集成巨额资本。(2)发行股票募集的资金不用偿还，可以保障企业发展的稳定性。(3)股票可以流通，转让方便，有利于亏损风险的分担。(4)健全的管理机制能够形成公司内部的动力机制和激励机制。2简述地下开采损失贫化产生的原因。(1)地质资料准确性不够;(2)采矿方法及结构参数选择不当;(3)开采顺序选择不当;(4)采空区处理及矿柱回采不及时;(5)开采技术条件造成损失贫化;(6)生产管理不当，不遵守规章制度。掠夺性开采造成国家资源的浪费。3

5、简述企业设备综合管理的任务。企业设备综合管理的主要任务是通过对设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备水平，充分发挥设备的效能，取得良好的投资效益。4简述劳动定额的作用。(1)劳动定额是进行科学预测、决策，编制计划，合理组织生产的依据。 (2)劳动定额是进行经济核算、财务管理的重要基础资料。 (3)劳动定额是衡量职工贡献大小，正确贯彻按劳分配原则的重要依据。 (4)劳动定额的合理制定，是提高劳动生产率的重要手段。 (5)劳动定额是开展劳动竞赛，推广先进操作经验的重要工具。5简述生产调度工作的任务和原则。A基本任务就是在日常生产活动中，根据生产作业计划，经常检查计划的执行情况，

6、及时发现生产中所出现的问题，并积极采取措施，以保证生产均衡进行，保证生产任务的完成和超额完成。 B调度工作的原则是：（1）计划性；(2)预见性； (3)统一性；(4)及时性；(5)灵活性；(6)基层性；(7)科学性。6简述矿山企业计划检查的目的。(1)通过计划完成情况的检查，可以及时发现影响计划完成的因素，以便对症下药，解决问题，使计划的执行走上正轨。(2)通过计划的检查和验收，可以及时地总结计划完成的经验，在此基础上找出与国内外先进水平的差距，使管理工作更上一层楼。(3)对计划执行情况检查和验收的同时，也是对国家政策和技术政策贯彻执行情况的检查。必须吸取计划执行过程中的经验和教训，实事求是，

7、脚踏实地，积累丰富的经验，提高管理水平，以获得更大的经济和社会效益。7 简述目标成本控制的基本程序。目标成本控制的基本程序为事前制定目标成本(提出目标、确定程序、健全组织、规划步骤)，事中监督成本形成(实施控制、严格控制、进行对比、找出差异)，事后查明偏差原因(分析原因、决定对策、筛选方案、检查结果), 提出措施，予以改正。8 简述编制露天开采基建采剥进度计划的要求。（1）根据露天矿的具体情况，正确处理需要与可能的关系，应尽可能地减少基建工程量，加速基本建设，保证在规定时间内投入生产。投入生产后应尽快地达到设计生产能力和保证规定的各级储量，以保持产量的均衡稳定、可持续发展。(2)正确处理产品质和量的关系。(3)正确处理剥和采的矛盾。(4)正确处理工艺和工程的矛盾。(5)正确处理扩帮与延深的矛盾。-