校外培训学校规章制度.doc
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1、精品文档,仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除学校各项规章制度学校校长工作职责一、在区安全生产监督管理局领导下,主持学校全面工作,认真贯彻执行安全技术培训考核的有关规定,坚持原则,秉公办事,确保学校教学质量。二、根据上级要求,及时安排培训考核工作的任务,确保培训考核任务按时完成。三、配合从事安全技术培训考核工作的各类人员,组织协调好与上级部门和有关部门的关系,保证培训考核工作顺利进行。四、经常检查培训考核工作的开展情况,及时指出存在的问题,督促落实整改措施。五、审核培训考核工作财务收支情况和落实财务监督。六、制定招生计划和新课程的开发工作。教务长工作职责一、在培训学校校长领导下,负责做好全区
2、的各类安全技术培训考核工作,主持培训考核组的日常工作。二、根据上级要求,安排好各类人员安全技术培训考核计划,并确保培训考核质量和安全。经常检查培训班教学进展情况,及时处理培训班中出现的突出问题。三、关心培训学员在培训班期间的生活,保证培训班教学任务正常进行。四、审查培训班的财务收支情况,做到账目清楚。五、及时向校长汇报教育培训的有关情况,听取校长对培训考核工作的要求,并及时抓落实。六、配合制定招生计划,新课程的开发,教师的招聘、培训以及教师分配工作。七、配合做好宣传招生工作教务主任工作职责一、管理所分配的课程安排和教师安排、经常了解学员的学习情况,针对学员在学习过程中提出的教学要求和问题,及时
3、反馈给授课老师。及时完成每期培训班的工作小结。二、认真做好学员到课的考勤工作,每天分上、下午考勤,培训班结束后,做好学员的到课情况统计汇总,计算出每位学员的考勤得分。及时收起学员的课外作业本,培训班结束后,按照学员课外作业完成情况得出课外作业完成分。三、经常与授课老师保持联系,对授课老师提出教学中的要求,及时向学校校务处反映,以求得及时解决。四、办班期间要求学员按规定填写各类表格,收齐照片,以便填发证件。五、协助培训后勤组落实好学员培训期间的住宿、就餐等有关生活事宜和做好学员学习期间的安全保卫工作。 六、跟外界教育中心保持联系,相互学习,取长补短,提高教学质量。七、跟校长共同安排招生和新课程的
4、开发工作,配合做好宣传工作。教师职责一、教师需严格按照教务长的教学安排来制定备课计划认真钻研、系统掌握所任课教材目的要求,制定好教学计划,安排好教学进度。没有教学经验的老师,每一个都需预上,由教务长批准方能上课,每一课需提前一周安排上课内容。二、认真备课,授课内容要符合上级指定教材的要求。三、按照教学进度,认真上好每堂课,讲究教学方法,保证达到规定教学的课时安排。四、课堂教学要突出重点,抓住难点,解决疑点,层次清楚,尤其要突出安全作业要求和安全生产知识;每次教学后,要布置一定的课后复习题。五、遇有特殊情况,不能到校讲课,要提前告知学校教务处,以便安排调剂。六、教师对所带班级学生进行电话回访内容
5、为:与家长联络感情、沟通学生 在校的学习情况、家庭学习辅导情况、学校活动安排、升班续费及下学期续班等事宜;与学生直接沟通学习的内容、巩固课堂上所学的知识,如:课文朗读,口语对练,单词句型、音标检查等。七、由教务长安排教师对家长进行回访,教师每次电话作业均应认真填写 电话作业登记表、家校通,可选择在家中或在学校里完成。电话作业登记、家校通在每月的最后一周教研例会时提交教务长。八、学生如有缺课、迟到、早退、学习不认真、退步等现象,教师应及时打电话与家长沟通。九、上课时如遇恶劣天气,教师应通知前台电话联系家长到校接子女,以确保学生安全。十、每学期最后一节课为家长汇报课,教师应提前通知家长参加,针对学
6、生在校成绩及表现向家长进行汇报。十一、教学中出现的问题要及时与班主任或学校教务处联系,并尽快给予解决。培训教学计划管理制度一、办公室在每年11月中旬,通过联络和发函形式,同主管部门及镇(街道)安全管理机构或企业联系培训要求,并于12月底前统计、整理。次年1月上旬,办公室根据征求的要求,编制相应的年度培训教学计划,经校长和主管部门批准后予以实施。二、教务处应根据年度培训教学计划及时分解月度培训教学计划,并根据所制定的培训计划内容和时间安排,认真做好每期培训开班呈报手续和通知,提前7天落实相应的教学组织安排和教师的落实。三、任课老师应根据教学计划安排,在培训前7天,编制好教学大纲,经学校教务处审定
7、后实施。四、学校后勤部门应在教育培训实施前3天落实好教学设施和后勤生活安排。五、办公室应及时对各部门培训计划的落实情况进行检查,发现没有到位的,要及时整改。如果学校整体培训计划予以调整,应在5天前,提前通知有关部门,并作相应落实。六、在计划执行过程中,如果基层要求调整的,应及时向教务处提出,并由教务处拟定相应调整计划,经校长批准后报办公室备案,并通知落实。临时性的培训计划,由教务处编制,报学校负责人批准后组织实施。日常教学组织制度一、教务处要根据培训教学计划编制相应的教育大纲。二、培训班的日常活动管理实施班主任负责制。每期培训由班主任根据培训大纲要求落实并圆满完成培训教育任务。三、班主任负责日
8、常的教学实施和及时处理办理办班过程中出现的问题,必须及时与教务处联系处理。每个培训班,可根据情况,设班长和若干学习小组。四、培训学校除配备专职教师外,根据需要聘请必要的专业兼职教师,组成健全师资队伍,由学校教务处统一管理和落实使用(专职或兼职教师均有省安全监督管理局颁发的师资证)五、班主任要经常深入课堂,听取学员的学习要求,掌握教学进度了解教学质量,不断提高办班的水平。六、每期培训班开办前3天,班主任要与培训班学员所涉及相关的考核单位或考核负责人联系,确认落实好考核(包括实作与书面考试)衔接事宜。七、教务处要在考试前2天准备好考试卷,班主任要落实好每期考试的取卷、监考、送卷等有关事项。八、实作
9、考试前3天,班主任要将培训考生名单及工作要求送考核单位或考核负责人。办班结束后5天内,班主任必须统计完成学员的培训考核情况和申报办理好证件,并通知到学员本人。培训备课管理制度一、担任每一门课程教学的专业或兼职教师,在上课之前必须首先备好课。严禁教师未备课就讲课。二、每位教师必须认真备好每一堂课。备课必须按照所承担课程教学大纲的要求实施。备课须用专用备课簿,或备课打印资料。三、学校教务处要不定期检查教师的备课情况,对备课质量不符合要求的,应及时指出,并要求改进,确保备课质量。四、认可教师每次上课后,应及时总结经验,并结合学员反馈意见,随时修改备课内容,不断提高教学质量。五、同一课程不同任课教师之
10、间,应加强备课内容交流,取长补短,不断提高学校整体的教学水平。教案管理制度一、教案指教学方案和教学案例,对搞好教学工作,关系重大,必须精心做好管理。二、教学方案由学校组织相关教师及部门负责人,根据教学大纲要求讨论制订。三、学校教学方案制定后,由学校教务处打印发至相关教师,作为教学要求和备课依据。四、教学案例是教学过程成功经验的总结,应认真加以重视和管理。教学案例,由学校相应课程的任教教师在备课前,共同讨论形成,作为教师提高教学水平的借鉴。五、要经常对教学案例进行剖析,不断总结,使案例质量不断提高。六、学校教务处应定期汇集、整理归档相关教案,以作备查。听课管理制度一、为了交流讲课经验,不断提高学
11、校教师的讲课水平,培训学校实施听课制度。二、学校原则上每门课程安排一次听课。每次由该课程具有较丰富教学经验教师授课,学校专(兼)职教师原则上均参加听课。三、安排听课的教师由学校教务处负责通知,参加听课教师应按时到场,并应认真做好听课笔记。四、凡参加听课的教师必须遵守学校培训班制度,自始至终参加,不得擅自中途离开。教学档案管理制度一、办公室应做好学校培训档案的建立和管理。认真负责学校档案材料的收集、汇总、分类、整理、编册、归档和保管。二、每期培训结束后,办公室应及时完善和整理好培训班学员的考核档案的建立和编制。收集档案的内容:培训通知;教学课程表;培训人员报到名册培训考核申请表;考场名单、试卷;
12、成绩表、家校通。收集培训档案,采用分类整理,按档案内容顺序排列,经过校对准确,装订成册,归档。三、财务结清、完善和整理好财务管理档案。四、档案柜应由专人负责保管,并放置在通风、干燥场合,防止档案材料丢失、损坏和霉变。五、建立档案材料的借阅登记制度。凡需借档案材料,须经学校领导批准后办理借阅登记手续,并及时予以回收。六、学校档案材料,分长期和短期两类保存。财务及人事档案为长期保存(一般为十五年以上),其它业务性档案材料保存期为三年。到期的档案材料需销毁的,需办理审批手续。教学器材使用管理制度和实操规程教学仪器、设备、材料使用管理制度一、教学仪器、设备由办公室统一登记、编号、建档。如工作需要,有关
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