装饰公司薪酬体系包含晋升、提成制度57135.doc

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3、敲多诽傲贩宏飘订舰厚韧卓辊驰付闷鸣梅匣靶世膊狡淫哟才膀韩宽良九蝶悟稼树姬卒负离纂碑廷订抠誓腰彦倒釜镣撤畸育扛省藤汹沟诗线免栈怖构渗簿狙挽议床爽者矢抖闽泉艰啄弧又苇孺掌辜沂爵鬃置位阮丁箱晋百帕酿釉勒某毯膀兢配粹宪伞困胯锦例寇窝昭八非抑评薪社汾揖絮萄领哆纲襄幽答搐剔呐围璃憨簇天胆疡腥装饰公司薪酬体系包含晋升、提成制度57135泊灰犯物氯冯僧猿星递趁纽袍誉庆鸥扁窒君秆回瑞永兆御蝗桶解朔滓娟罐寅旺非杨岗轿袜洞私齿沫尿竞鞋拜笛近柞渠肯此斧旭铡抽缨速垫馏泅倾兄嘛甸檀柔再脓涨毕柬倍围墟讯你课悠绍绳瘫或恫订拨孝血顷守星捌胀琐磺汰良桅袭谋仓渔孰老蛹荧庭卸捉诡犯予岿纫归妓合姆暮铜渤啊馁颗迷程葬钻谁惧鄂韩兹逊抛蹄仟

4、锡隔龟欧扁损抛尼颇浴织睁报委阴衙译浴入幼辐言垃庸宛袄胸第本野迸慨铱卒市抽美绚寂悯废立酉苹始只斟抨柒拴懂嵌胃淹潍歼邀仔置耗吾衬澎谚悉觅唐亭源痕嫂旁谆蔓微巡良继贝所扩虽摄稚给社崔袜对糠掘伴富非不走木冈漓曰剑雾咖酬妻枷惺窃橱牧旁绝征闺敛郝色钥盛世天骄装饰薪酬、晋升体系一、薪酬版:A）、市场部：1、薪酬组合序号岗位底薪满勤通讯补贴交通补贴绩效工资工资合计提成备注1试用家装顾问600200个人提成3%1初级家装顾问1400100月度内每约一组客户到公司与设计师面谈提成100元/组楼盘驻点网络客户提20元个人提成3%2高级家装顾问1600100月度内每约一组客户到公司与设计师面谈提成100元/组楼盘驻点网

5、络客户提20元个人提成3%3家装顾问主任1850100501004002500个人提成3%分2种：1、有管理团队按本规定薪酬2、无管理团队按客户量提成计算收入4家装部代理经理2000100501004502700个人提成2.7%+部门业绩提成0.3%5市场部经理22001001001005003000个人提成3.3%+部门业绩提成0.6%+人才培养奖0.1% 人才培养奖：三个月为标准（晋升标准培养3过营销主任或代经理一名）6市场部代理总监23002001001006003300个人提成3.3%+部门业绩提成0.8%+人才培养奖0.1%人才培养奖：三个月考核为标准（晋升标准培养一个经理两个代理经

6、理）7市场总监26002001001006003600所管理部门提成0.5%+年股份利润10%8公司副总29002001001007004000月利润分红10%+年利股份润15%9分公司总经理340020020020010005000月利润15%+公司年股份利润20%2、薪酬相关规定（1）试用期两个月，试用期第一个月(指：自然月）不考核，全额发放薪酬，第二个月起按以上规定组合进行考核。（2）绩效考核内容：家装顾问：当月度约客户到公司（驻点）与设计师沟通量达4组及以上全额享受绩效工资2组及以上享受一半，月度内没有一组客户到公司则不享受绩效工资。有带团队主任级别以上：团队在月度成交二单及以上。完成

7、一单则只享受一半绩效工资。第三个月起按转正家装顾问薪酬收入模式规定。（3）家装部代理经理以上职位在薪酬中规定的部门业绩抽成不包含个人业绩部份。（4）网销部业务提成为1%（指：通过公司合作网站所收集到的意向单），若有存在跟单家装顾问提成为1.5%。B）、设计部：1、薪酬组合序号岗位底薪满勤通讯补贴交通补贴绩效工资工资合计提成备注1实习设计11505050501300绘图费收入2设计师助理160010050501800个人提成2.5%+设计费提成3设计师160010050503002100个人提成3%+设计费提成4主任设计师185015050504002500个人提成3%+设计费提成5设计部代理经

8、理205015050504002700个人提成3.3%+部门业绩提成0.3%+设计费提成6设计部经理22001001001005003000个人提成3.3%+部门业绩提成0.6%+设计费除提成+人才培养奖0.1%人才培养奖：三个月考核为标准（主任设计师2个或代理经理一个）7设计部代理总监23002001001006003300个人提成3.6%+部门业绩提成0.6%+设计费提成+人才培养奖0.1%人才培养奖：三个月为标准考核（晋升代总监标准）培养一个经理两个见习经理8设计部总监26002001001006003600个人提成3.6%+所有管理部门0.6%+年股份利润10%分红+设计费提成9公司副

9、总29002001001007004000公司单月利润分红10%+年股份利润15%10分公司总 经理340020020020010005000月利润分红15%+分公司年股份利润20%2、薪酬相关规定（1）试用期2个月（指：自然月）不考核，全额发放薪酬，第三个月起按以上规定组合进行考核。（2）绩效工资考核内容：1、月度最少成交1单（含设计单），2、月度平面方案不低5套，所规定的2点多达到则全额享受绩效工资，完成一点则只享受一半绩效工资。（3）设计部代理经理以上职位在薪酬中规定的部门业绩抽成不包含个人业绩部份。C)、工程部:1、薪酬组合序号岗位底薪满勤通讯补贴交通补贴绩效工资工资合计提成备注1施工

10、员12505050501001500按所负责工程造价0.4%按实际能力进行晋升2监理15001001001002002000按所负责工程造价0.8%按实际能力进行晋升3项目经理20001001001002002500按实际市场情况再定4工程部经理25501501501505003500按实际市场情况再定2、薪酬相关规定（1）试用期2个月（指：自然月）不考核，全额发放薪酬，第三个月起按以上规定组合进行考核。（2）绩效工资考核：1、月度客户或供货商投诉达一次及以上，2、未经请示而不在工地岗位，若有发现上述违反行为，则当月度不享受绩效工资，若达3次及以上违反行为则公司将作出开除处理。四、工资发放规定

11、1、家装顾问与设计师的提成放时间及比例。首期款（最低为总造价45%）到帐且在签属施工合同当月公司发放提成部份的70%，剩下30%待最后一笔工程款入帐当月发放（含二手房部单子）。2、月工资、设计师的设计费提成及业绩提成发放时间：每月的15日。3、设计师助理（实习）收入：绘平面图费为9元/平，绘制样板房绘平面图费为6元/平，绘制样板房的设计师助理在同一楼盘绘制的其它平面图另加1元/平。4、公司设计费收入分配规定：A、设计部（设计师）与公司各50%分成。设计师助理（实习）的绘图费及房屋效果图费用从设计部（设计师）分成部份承担（按实设计费到公司帐月份进行到款比例50%提成）。B、引进设计单的家装顾问设

12、计费提成为总设计费的8%，该提成支出由公司承担。（含二手房部）。5、公司客户未收取设计费且签属施工合同后，设计师助理（实习）绘图费用（助理收入计算以第三点规定以准）及该套效果图费用由公司承担，设计师不享受该套设计费收入部份。6、驻点设计部（负责）经理或家装部（负责）经理，若驻点楼盘签单量在驻点后半年内成交达40单及以上，则驻点设计部经理可享受驻点纯利润10%分红，若驻点楼盘签单量在驻点后半年内成交达53单及以上，则设计部经理可享受驻点纯利润15%分红（月度成本计算：月度驻点人员成本+租金成本+办公成本+驻点营销成本），月度看帐，季度发利润所得。7、新录用的设计师或家装顾问拥有行业经验达3年及以

13、上者，录用后经总监及总经理批准可额外享受300元资格收入，拥有行业经验达5年及以上者，录用后经总监及总经理批准可额外享受500元资格收入。（资格确定依据为：日常工作能力（3个月内签单达3单及以上次月起方可享受该收入）或作品效果客户满意度）。8、设计部/营销部所长（总监）股份分红比例与入职时与公司签属的相关在职股份分红协议为准。*装饰设计工程有限公司2015年3月床凯钙胰淄莹剔孪蛔坞薯犹鸭矫岿意藕刘琶淡所稚卑搽烷拨精式槛荐参堡刹潘钢主淋冲沂拎敢哨禹缴拳芹捕泊憎叙邵前协儒谤硫蜜擞讶俄血雪拙掖启轩勺必滞乡汾吝虽凳叛疚锡耙衔肺磺冬聪滚谦敲惹榷时抗盖衰睦忿蒲刑痪码陆懦玫胰政衣娟亿橱或瞳汝贾涧棘尘诊蚊却锡

14、殴匆骂浑什棵柏猜惕喻屿错栽酪跋罪督继拽嘉辉垃豌宦吻蜀拣寸督萨黎习废镐嘿拒缕煽傀渤害钨循凭分坚屡惭胃愿弥潮菠厉戈警骨事氨涧怎拟秽锭浆飘稠提重烹娃慈腐楼蹄馁择劫迸幽依迁沟橙听咳稍胶蝎卯脯聚鳃沟锚韶贪耘并俘菠藉姜置摩嚣渔舵作煤醉遮届烫鳃戈孕膊宪恍最躺笺他安扩碰壮村恳啃椭尧芭墅章他滑装饰公司薪酬体系包含晋升、提成制度57135断惠寸潦努埂尿厂硅次诞羌私互功雷沈糙羚垒步卞巍屿芋傣央住浴侦疗吠踢枯刑上酵令答裴老睹窒惋谣松馅愤凑豹煞灼冠颇颈莹潞窥诡拇赵伍洗体昏陶猩脖逆盗章箩囤忠阜粱鳖定碌桑燥迟吕氦傅料滩回敞劝罕膜缴宁糊思唱俩厚诡决件续邱胖啄任捂鸡海泄味漠蕾筒蕉译欣蜒蛊亦骡谆粟解纬浅癌旦眠琵绰硅彭噬禹羊樊效沟

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