生产管理精细化答案.docx

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date生产管理精细化答案生产管理精细化答案课前测试说明：课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。单选题1. 企业计划外任务太多，中途变更产品规格，属于（ ）造成的交货延误。 A 工艺部门 B 供应部门 C 生产部门 D 销售部门 正确答案： D2. 对企业挑剔、毛病多，货款要催好几遍才给，这种客户属于： A A类客户 B B类客户

2、 C C类客户 D D类客户 正确答案： C3. 能够实现整个企业资源共享，帮助企业进行生产管理和决策的系统，可以简称为： A PMC B MRP C BPR D ERP 正确答案： D判断题4. 销售预测不准或产能分析不准，会造成生产计划与实际生产脱节。此种说法： 正确 错误 正确答案： 错误5. 销售预测或产能分析不准，给生产管理造成的瓶颈是协调不周。此种说法： 正确 错误 正确答案： 错误课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 下列选项中，不属于企业生产管理四大瓶颈的是： A 物料脱节 B 流程再造

3、C 交期难保 D 计划不准 正确答案： B2. 企业计划外任务太多，中途变更产品规格，属于（ ）造成的交货延误。 A 工艺部门 B 供应部门 C 生产部门 D 销售部门 正确答案： D3. 对企业挑剔、毛病多，货款要催好几遍才给，这种客户属于： A A类客户 B B类客户 C C类客户 D D类客户 正确答案： C4. 能够实现整个企业资源共享，帮助企业进行生产管理和决策的系统，可以简称为： A PMC B MRP C BPR D ERP 正确答案： D5. 企业中的业务流程再造，包括（ ）流程再造和（ ）流程再造: A 管理，工艺 B 管理，人力资源 C 信息资源，工艺 D 业务，人力资源

4、正确答案： A6. 在企业中，确保交货期并负责销售与生产现场接口工作的人员是： A 计划员 B 工艺员 C 修理员 D 跟单员 正确答案： D7. 在企业中，介于供应部和生产部之间的人员是： A 检验员 B 仓管员 C 物料控制员 D 跟单员 正确答案： C8. 在企业的四种生产组织形式中，最容易出现恶性加班现象的是： A 长白班 B 两班倒 C 三班倒 D 四班三倒 正确答案： A9. 生产管理的真正目的是： A 流程重复 B 流程进步 C 提高质量 D 管理员工 正确答案： B10. 在企业交接班管理中，要求接班人员必须提前（ ）分钟到岗。 A 10 B 20 C 30 D 40 正确答案： C11. 在企业交接班管理中，要求交接班双方的值班班长、接班的全体员工必须参加的会议是： A 班前会 B 班中会 C 班后会 D 动员会 正确答案： A判断题12. 为了保证生产流程的顺畅，部门和部门、职能与职能之间的接口处必须设置人员。此种说法： 正确 错误 正确答案： 正确13. 流程化和信息化能够提升企业生产管理的运行效率。此种说法： 正确 错误 正确答案： 正确14. 生产控制的主要职能是物料计划、请购、物料调度和物料的控制。此种说法： 正确 错误 正确答案： 错误15. 销售预测或产能分析不准，给生产管理造成的瓶颈是协调不周。此种说法： 正确 错误 正确答案： 错误-