药剂科2009年工作小结暨工作计划.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date药剂科2009年工作小结暨2010年工作计划药剂科2009年工作小结暨2010年工作计划药剂科2009年工作小结暨2010年工作计划2009年,我院药剂科在院领导的正确领导下,在相关科室的支持下,经过全科人员的共同努力,完满完成了各项工作,为医院取得良好的社会效益和经济效益,作出了积极贡献,现将全年的工作总结如下:一加强麻醉药品处方的管理。2009年,我科加强了麻醉药
2、品的管理工作,将手术室的及其他住院科室的麻醉药品交由中心药房统一管理,并加强了麻醉药品处方的审核工作,使麻醉药品的管理更加规范。二顺利完成全年的药品采购任务。2009年,我院的药品采购金额共元,严格执行药品网上阳光采购,中标药品网上采购金额占医院实际采购金额为近100%,保证了购进药品的质量,并密切联系临床,及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,保证了临床药品的及时供应。 三加强药品质量管理,保障患者用药安全。加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理,认真执行药品验收质量管理制度、药品储存养护质量管理制度等制度,每月不定期对仓库及个药房的药品进行检查,对近期药品进行及时处理,
3、有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药安全,且减少了医院因药品过期造成的损失。 四做好每月药品盘点,做好药品的经济核算工作。每季末组织全科人员进行药品盘点,盘点工作尽量安排在临近下班时间及班后,保证了盘点数据的准确性。五开展临床药学服务,指导临床合理用药,保障患者用药安全。2009年,我科在实行门诊处方评价制度的基础上,开展了临床药学服务,委派临床药师参与查房、病例讨论等,进一步加强了全院抗生素合理应用的有效监测,并指导临床合理用药,保障了患者用药安全。 在过去一年的工作中,仍存在很多不足之处,如主动服务意识欠缺;临床用药指导的开展不够全面及深入;临床药品的供应有脱节的现象;站所药品管理的指
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