高速公路路面及交通安全设施工程施工准备.doc
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1、 高速公路路面及交通安全设施工程施工准备1.1 施工场地规划1.1.1 承包人进场后应立即进行现场考察,收集气象、水文及地质等资料,结合工程的主要分项及特点,调查沿线料源的分布和交通条件,落实水泥稳定层拌和场以及沥青砼拌和场的具体位置、平面布置、占地面积以及各拌和场变压器的安装位置与容量等工作,并汇编调查报告报请监理工程师审批,指导项目部施工决策和进行施工场地规划。1.1.2 施工现场布置1、在施工期间,承包人应在施工路段起终点、拌和楼、片石开采及破碎加工点等显著位置悬挂安全文明生产、质量管理、廉政建设等标牌标语。(1)工程简介牌:对工程的概况作一简要介绍。(2)安全质量保证牌:明确对该项工程
2、的安全质量保证体系及措施。(3)施工场地布置牌:采用电脑绘制,对施工现场的布置采用图示表达,注明位置、面积、功能。(4)创优规划标识牌:主要明确该工程的创优目标及创优措施。(5)安全生产操作规程牌:主要明确各工序的安全生产操作规程。(6)廉政监督牌:主要明确廉政制度、廉政领导小组、廉政监督小组和廉政监督电话等。(7)工程责任人标识牌:明确建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的项目经理、项目总工、质检工程师、分项工程负责人、质检员,现场监理工程师、监理员。(8)各种标识牌按矩形定制,采用白底蓝字。其中安全质量保证牌和廉政监督牌按1.5m3m,其余按1.2m2m定做。2、现场必须设置宣传栏,并
3、及时反映现场安全情况。3、项目部应根据季节特点,做好“防汛抗台”工作,并落实好各类临时设施预防倒塌的措施。4、现场机械设备布置有序,必要时应悬挂安全操作规程,白底黑字。5、现场各种防火、防高空坠落、安全帽等安全标识牌按国家有关规定统一制作,悬挂于工地醒目位置。6、现场的周转材料、半成品材料的堆放严格按照有关材料堆放的规定进行,并按照0.4m0.3m牌面,采用白底蓝字,分材料名称、产地、规格型号、生产日期、出产批号、进场日期、检验状态、进场数量、使用单位等进行标识。22 三通一平建设1.1.1 施工便道、便桥1、施工便道、便桥的技术质量要求(1)施工便道路基宽度不小于4.5m,路面宽度不小于3.
4、5m,曲线或地形复杂地段应适当加宽。视地形条件和视距要求,不大于400m设置一处错车道。错车道路基宽度不小于6.5m,路面宽度不小于5.5m,长度不小于20m。(2)土质路基地段便道建议基层为不小于20cm厚的片(碎)石垫层,其面层为8cm的泥结碎石面层。挖方石质地段便道表面用泥结碎石找平。(3)便道的两侧应设置排水沟。(4)便道急弯、陡坡地段设置安全护栏和醒目的安全警示标志,岔路口设置方向指示牌。(5)便桥应满足载重和排洪要求,汽车便桥桥面宽度不小于3.5m,设置防护栏杆和超限标牌。2、施工期间应指派专人负责对施工便道的日常检查和养护,做到雨天不泥泞,晴天不扬尘。3、各施工便道从起点起依序编
5、号,设便道标识牌于路口处,标识牌按0.8m0.6m尺寸制作,蓝底白字,标明便道序号、方向(通往)、陡弯段里程、注意安全驾驶等内容。4、利用地方道路作为施工便道,承包人应提前与有关部门签订好协议,待工程完工后按照协议进行补偿或修复。5、工程完工后,承包人应将施工便道及便桥予以拆除。当地部门要求保留时,要与相关部门签订好协议,否则应予以复耕或对河道进行清理。1.1.2 施工临时用电1、承包人申请用电应包括以下内容:临时用电负荷的计算;临时用电线路的平面布置图;临时用电的安全使用方案;临时用电的安全组织机构。按实际情况具体编制标段工程外供电力需求计划表2、引入工地的电力线路的架设和变压器的安装应严格
6、按照电力施工的有关规范和要求进行施工。线路原则上应在施工便道或通道的一侧临空架设,架设高度必须符合安全要求。3、项目部应配有专职电工若干名,负责与地方供电部门的协调联系,对本标段施工用电进行统一管理,以及对各种用电设备进行日常维护管理。4、各拌和场、碎石加工点的配电箱一律采用铁制,分大小两种,大型配电箱尺寸不小于1.0m0.8m0.2m,内设各个分线闸刀、漏电保护器、电表等相关设备,必须建立配电房封闭管理,坚持一机一闸用电。小型配电箱采用当地电力部门统一农用配电箱。变压器和配电箱等应设置明显的安全警示标志。5、根据标段工程用电的特点,以及沿线的供电情况,确定工程用电的新接电源、自备电源组合方式
7、。安装适当容量的变压器,以供拌和站及碎石加工用电。6、所有动力设备应有可靠的接地保护和防雷措施。1.1.3 施工临时用水1、一般承包人应在进场后15天内完成对施工现场(周围)的水源进行调查,必要时要进行水质检测。2、根据项目工程的大小,并结合水稳、沥青等拌和场的设置位置,计算项目的生产、生活及消防等用水量,合理地提出施工用水计划。3、必要时应独立安设用水专线或打井,与居民生活用水分开。4、设置足够的蓄水池,蓄水池应加盖并有安全警示标志,防止人员进入。1.1.4 场地平整1、施工场地平整主要有:生活区、拌和场、堆料场、预制场、碎石加工场、弃土(渣)场等,根据合同要求或实际需求,在进出拌和场不少于
8、30米内铺筑宽3.5m、厚0.15m的砼硬化施工便道。2、施工场地平整工作应一次到位,做好防洪排水设施,所有清表、弃土(渣)应规范堆弃,必要时应对场地挖方处进行修整、喷洒草籽等防护处理。1.3 驻地建设1.3.1 承包人自接到中标通知书后56天以内或按合同谈判会议纪要规定的时间内必须完成驻地建设。1.3.2 项目经理部1、项目经理部应有适当的办公场所,其会议室应能容纳至少30人开会的需要,内贴工程简介、组织机构框图、施工总平面布置图、施工总体计划表、施工形象进度图、质量目标、安全质量保证体系、廉政制度、晴雨表、施工计划网络图等。会议室还应有1m2左右的写字板。2、项目经理部机构设置项目经理部组
9、织机构设置应符合合同有关项目机构设置的要求,确保本项目的质量、安全、进度和投资等各项目标得以顺利实现。项目部各机构门前悬挂岗位牌,其岗位职责及工作制度一律上墙,主要包括:(1)项目经理室:施工总体形象进度图、年度计划进度曲线和实际对比图、项目经理职责等。(2)工程技术部门:施工形象进度图、施工总体计划表及施工计划网络图、岗位职责等。(3)安全质量监控部门:安全质量保证体系、各级安全质量人员的岗位职责等。(4)物资设备部门:物资材料的进货、检验、发放流程图、设备管理的动态图、岗位职责等。(5)计划财务部门:负责工程款的支付、生产过程中的成本控制与核算、项目的资金流转和走向、项目部其他财务部门的帐
10、目往来等。 3、项目部应做好以下规章制度的建立:(1)施工计划管理制度:确保合同工期的顺利实现。(2)技术管理制度:技术责任制、设计文件审查制、技术交底制等。(3)工程成本管理制度:保证工程投资的顺利进行。(4)施工安全管理制度:确保施工在安全健康的环境中进行,要包括安全生产责任制、安全检查教育及事故处理报告制、安全设施、设备的检查验收制等。(5)物资采购与发放制度:保证建设物资的顺利供应。(6)试验检测管理制度:确保工程质量在受控状态下进行。4、项目部主要人员的有关要求(1)项目部主要人员的资质、数量应与投标承诺相一致。项目经理、总工、试验室主任等主要管理人员应保持稳定,若需更换,应按规定程
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