2022年报集团公司先进煤矿安全质量标准化季度汇报材料 .pdf
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1、- 1 - 持之以恒严落实精细管理促提升 XX煤矿第二季度安全质量标准化工作开展情况汇报二季度以来 , 我们认真贯彻落实集团公司安全生产工作部署,认真落实XX公司质量标准化现场会精神,认真组织“安全生产月”各项活动,以安全“六个零”和创建国家级安全质量标准化矿井为目标, 不断健全完善安全生产各项管理制度,以做精、做细安全质量标准化工作为基础,抓好大系统、搞好大排查、强力抓落实、 严防大事故, 通过大量扎实有效的工作推进了矿井安全生产等各项任务目标的顺利完成。下面,我把XX煤矿二季度以来安全质量标准化工作开展情况向各位领导作以简要汇报,不当之处,敬请批评指正。一、矿井生产现状XX煤矿现生产水平为
2、 +110 水平,现生产采区为XX盘区、XX盘区。XX盘区布置 2 个综放工作面(XX和XX)生产,布置1 个工作面掘进(XX掘进工作面)。矿井属单一盘区集中生产,且进入盘区中下部,采深最大为XXm 。全矿共有四个进风井, 两个回风井。矿井属通风较容易矿井,各配风地点风量、风速均满足煤矿安全规程规定和矿井生产需要,矿井通风方法为抽出式,通风方式为中央边界混合式。采煤面均采用 U型上行通风, 掘进面全部采用局部通风机压入式供风。现生产采区有完善的通风、排水、供电、运输、压风、防尘、通信、瓦斯抽放、安全监控、人员定位、防灭火等系统,严格按定编定员标准组织生产,采区回采率达75.5%以上,三量符合国
3、家规定,采掘工作面接替正常。二、强化责任,重在落实,确保矿井安全发展一是领导带班跟班到位。从矿领导到基层单位领导都严格执行带班制度,做到了带班人员、带班时间、带班职责、带班考核、带班奖罚“五落实” ,并结合井下人员定位系统进行管理,名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 8 页 - - - - - - - - - - 2 - 确保了领导现场跟班管理到位。二是“两述两化” 执行到位。 二季度我们加大了 “两述两化”执行情况的监督检查力度,开展了“两述两化模拟竞赛”活
4、动,通过全矿动员,人人参与,强力推进,“两述两化”执行率达到了 100%,使上标准岗、安全岗成为职工的自觉行动。三是班组安全管理到位。二季度以来,通过细化制度,扎实工作,认真考核,奖惩兑现,在集团公司第二季度班组安全建设竞赛评比中我矿荣获第一名。四是专项活动落实到位。 四月份 我们开展了质量标准化提升月活动。首先,组织全矿干部职工认真学习了安全质量标准化标准 ,掀起质量标准化工作新高潮;其次,严格对照标准逐项逐条进行自查,对查出的问题认真落实整改。通过“安全质量标准化提升月”活动,共完成重点工程16 项,经检查验收全部达到标准要求, 使全矿质量标准化工作上了一个新台阶。五月份的机电运输专项整治
5、月活动中,我们对供电系统、通风系统、排水系统、 轨道运输系统、 皮带运输系统以及采掘系统机电设备进行了全方位安全隐患大排查,对排查出来的隐患及时采取措施进行处理, 夯实了矿井机电运输安全运行基础,杜绝了机电运输事故发生。在 六月份 的安全生产月活动中,我们认真组织,精心筹备,共发放安全宣传单1600 张,倡议书300 份,发放安全专业知识书籍 60 本,制作安全牌板38 块,开展了安全知识有奖竞答、安全谜语有奖竞猜活动。 6 月 17 日又开展了“安全警示教育宣讲大会”,通过 6 名选手声情并茂的事故案例分析、宣讲,极大地调动了全矿职工关注安全、参与安全、 共同筑牢安全大堤的积极性,起到了良好
6、的安全宣传效果。五是安全培训到位。 二季度进行了 煤矿生产方针与法律法规 、 矿井通风与灾害防治 、 自救互救与急救等相关专业工种课程的培训, 完成了培训计划的100% ,职工取证合格率100% 。六是隐患整改到位。 我们认真贯彻执行了集团公司新出台的事故隐患排查治理实施办法,制定了隐患排查、分类管理、名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 8 页 - - - - - - - - - - 3 - 过程监控、验收销号的闭合管理机制。二季度共查出不安隐患816 条,全
7、部及时进行了落实处理,确保矿井安全发展。七是精准安全确认制实施到位。制订了XX煤矿精准安全确认制实施办法 ,建全了职工安全档案;执行了菜单式安全排查制度,做到了班前确认、交接班确认、环境确认、隐患确认、情绪确认; 完善了安全三人联保互保和岗位随机联保制度;建立了井下危险预报站。 通过实施精准安全确认制,进一步增强了职工的本质安全意识,有效防范了“三违”现象的发生。三、认真贯彻XX公司现场会精神, 全面提升安全质量标准化工作水平(一) 、坚持不懈抓好“五优”矿井创建活动,制订了 2011年度XX煤矿“五优”矿井创建活动实施方案,对全年创建工作进行了详细规划。 2011 年我们共安排“五优”创建项
8、目66 项,目前已完成XX项,XX项正在施工,其它项目正在组织中,已累计投入资金XX多万元。在精品工程创建方面,前半年保持了11项精品工程,保持了XX个安全质量标准化“双述”示范岗,XX个“毫米、秒、克、厘”示范岗、4 处示范段。新建成了XX个精品运输巷 ,XX个精品变电所 ,XX个精品综放工作面,XX个精品斜坡轨道巷,6 个精品硐室 ,从而促使“五优”矿井创建工作有了显著提升。(二) 、坚持全方位达标, 并将质量标准化工作重点落实到采掘工作面1、 始终如一地把安全质量标准化各项要求贯彻落实到设计、生产、施工和现场管理的各个环节,实现从形式到内容,从环境到现场,从文化到行动,从静态到动态,全方
9、位的标准化、规范化,真正实现安全质量标准化动态达标。2、进一步完善了“矿领导督导,职能部门监管,基层区队具体实施”的三级责任制体系,并实行各专业组组长负责制。还注重发挥经济杠杆调节作用,加大奖罚力度。二季度,共发放各专业质量标准化专项奖励资金达,6 余万元,对现场不符合规定要名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 8 页 - - - - - - - - - - 4 - 求的单位和个人罚款达,6 余万元。通过完善奖惩机制,有力的调动了搞好安全质量标准化工作的积极性,
10、确保安全质量标准化全员、全方位、全过程实施。3、统筹安排、分步实施、稳步推进、逐级达标。根据总体规划目标, 多次召开标准化工作专题会议,制定阶段性目标任务及工作重点,进一步把规划目标分解到每月每周。安检科每周进行一次检查与验收, 并根据各专业标准化工作的进展情况进行评定和严格考核。4、全力抓好安全质量标准化重点工程建设。我矿没有以战线长、压力大、巷道修护任务繁重为借口,降低标准,而是统一思想、提高认识,从矿领导到普通员工达成了“质量标准化工作是基础工程、形象工程、效益工程、安心工程,核心是为了矿井安全发展,根本是为了职工放心工作、舒心工作”的工作理念,矿长、书记多次召集标准化领导小组、标准化办
11、公室等有关单位人员召开专题会议,决定将我矿最远的,XX延深区 ,XX工作面,在二季度打造成安全质量标准化精品工作面。4 月 11 日,李矿长亲自组织生产口副矿长、各专业组组长及相关单位负责人深入井下,现场办公,高起点、高标准的研究制定了 ,工作面及沿途的标准化建设方案,并要求调度室安排好队伍,加快施工,安检科负责监督落实,必须在5 月底前保质保量的完成各项工作。期间,我们根据井下现场实际情况,分别对XX工作面沿途的XX轨道、 XX改造巷、 XX进风下山、 XX延深辅助车场、 XX延深轨道下山、 XX工作面反风巷及XX工作面上下巷等各条巷道,依次实施了扩修整修粉刷、涂料喷刷、支架刷漆编码、管路吊
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