装配车间主任岗位职责.doc

《装配车间主任岗位职责.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《装配车间主任岗位职责.doc（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date装配车间主任岗位职责标签:标题 装配车间主任岗位职责【第1篇】装配车间主任岗位职责 1、负责装配车间日常的人员、生产、设备管理。 2、安排生产进度，分配班组工作，调配班组人员，按时完成生产任务。 3、保证产品质量，确保安全生产。 4、掌握物料数量和品质情况，控制生产物料损耗，节省成本。 5、执行公司和车间的管理制度和工艺操作规程；对生产员工的考核及考勤管理。 6、解决

2、工人操作过程中的问题，及时进行工艺、技术指导。 7、定期进行班组专项技术培训，提高员工的个人技能。 8、做好生产设备的维修保养，确保设备的正常使用和良好性能，保持设备稳定性。 【第2篇】装配车间主任岗位职责 1、负责装配车间生产过程中的偏差调查、生产设备适应性调整与准备工作，以及解决产品生产过程中出现质量问题，提出工艺的优化方案经批准后实施。 2. 负责装配车间日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训、绩效考核和评估工作。 3. 负责组织推进先进的生产管理方式、先进的现场管理方式以提高综合管理水平。 【第3篇】装配车间主任岗位职责 1、 负责组织装配车间生产正常运行，车间现场管理工作； 2、

3、协助厂长完成工厂月产值目标分解、达成工作； 3、 编制装配车间生产计划、监督与调度车间生产计划的执行与实施； 4、 装配车间加班人员审核、上报； 5、 监督装配车间员工安全生产，树立员工安全生产意识； 6、 装配车间在设备装配过程中异常分析、处理、预防措施、整改工作； 7、 装配车间工具、设备安全操作规程编制和监督执行； 8、 积极而正确地执行和贯彻公司、领导上级指示、指令、文件精神； 9、 装配车间员工生产作业指导； 10、 装配车间6S区域划分与6S管理工作； 11、 突发异常问题的处理跟踪及和各部门之间生产沟通协调工作； 12、装配车间生产材料申购，跟催工作； 13、 负责部门内的员工培

4、训工作； 14、 积极完成公司领导安排的其它工作。 【第4篇】装配车间主任岗位职责 一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。 二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。 三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。 四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。 五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做

5、到文明生产。 六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。 七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。 八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。 九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况； 十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。 十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。 【第5篇】装配车间主任岗位职责 1组织实施车间生产计划：根据企业生产

6、计划，组织制订本车间的生产作业计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率，负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度； 2生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作；对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。 3生产现场管理：建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。 4车间生产安全管理：

7、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。 5车间生产成本控制：统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。 【第6篇】装配车间主任岗位职责 1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度； 2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备； 4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计； 5、对所负责员工进行日常管

8、理并负责对其进行考核； 6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理； 7、负责出厂产品的工序质量控制工作。 【第7篇】装配车间主任岗位职责 1、贯彻执行公司及部门相关的程序文件、作业指导书、实现车间的绩效指标、自觉参加质量过程，积极提出改进建议。 2、严格遵守公司体系文件，执行5S管理标准及考核办法，杜绝事故发生。 3、严格执行工艺文件规定，保证生产过程的稳定性。 4、编制及审核本车间相关文件，车间各种报表的数据统计与收集；如产量、质量、成本、过程控制等各方面的数据统计、收集与分析。 5、按生产计划的要求，按质、按量、按时组织生产、做好本车间原材料与物料的计划与控制。 6、负责本车间日常工作的安排、协调各班组对生产进行调度指挥做好与各相关车间或部门的协调与沟通、负责本车间安全生产及本车间突发事件的应对与处理。 7、负责对本车间特殊工序、特殊材料等具有相关特性的监督与控制 8、负责本车间人员岗位技能、设备操作培训及设备工装及计量器具日常维护与保养等工作。 9、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并上报生产部。 10、完成新产品的试制、小批量、批量生产工作以及记录并及时反馈。 11、致力于本车间在生产效率、质量、成本、安全过程控制等方面的持续改进。 12、临时工作完成。-