施工现场管理承诺书.doc
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1、精品文档,仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 施工现场管理承诺书 一、严格遵守国家法律、法规,坚持贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实落实各级人员安全生产责任制,努力实现安全生产可控、在控和能控。 二、建立健全生产安全保证体系和监督体系,完善生产安全指挥系统,健全安全管理与考核制度,制定实现年度安全生产工作目标的工作重点要求和措施并跟踪检查执行情况。 三、认真做好危险点分析和预控,大力开展标准化作业,对工程现场的安全状况进行科学分析,找出薄弱环节和事故隐患,及时采取有效的防范措施。 四、确保安全生产所需资金的足额投入,重点保证反事故措施和安全技术劳动保护措施计划(“两措
2、”计划)所需经费的提取和使用,建立安全生产奖励基金,保证安全奖励所需费用的提取和使用。 五、按照建设工程安全生产管理条例等法规及有关行业安全标准、规范的要求,制定施工方案和防范措施,施工现场的危险部位实施有效防护,杜绝违章指挥和违章作业现象,保障施工现场各种部位、各环节符合安全要求。 六、定期组织召开安全工作例会,对安全工作中存在的不足和问题进行分析,制定相应的整改措施和管理方案;定期组织内部安全检查,对上级单位、业主方、监理单位及内部检查时发现的问题及时组织进行整改。 七、定期组织从业人员参加安全生产教育和培训,提高从业人员的安全意识,保证从业人员熟悉有关安全生产的规章制度和安全操作规程,掌
3、握本岗位的安全操作技能。 八、制订重大人员伤亡、设备损坏等安全事故应急处理预案,建立有系统、分层次、上下一致、分工明确、相互协调的安全事故应急处理体系,并组织实施。 九、严肃事故的调查处理,严格执行“四不放过”的原则。对性质严重或典型的事故,及时掌握事故情况,召开专题事故分析会,提出防止事故重复发生的措施并认真落实。 十、加强企业安全文化建设,紧密围绕企业的安全生产形势,开展思想政治工作,采用各种生动有效的形式,对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪等教育,使职工树立起牢固的“安全第一”思想。 承诺单位(公章): 第一安全责任人签名: 领导班子其他成员签名: 承诺时间:年月日 承诺认可单位(公
4、章): 第一安全责任人签名: 认可时间:年月日 施工现场安全管理目标承诺书 为确保我公司承建的工程能达到“优良工程”、“安全文明施工工地”要求及实现公司安全管理目标,在施工中,我们承诺: 开工前,在施工组织设计中有详细的施工平面布置图和专项施工方案。畅通的运输道路、临时水电线路布置、合理有效的排水,仓库、作业场所、主要机械设备位置及办公室等临时设施的安排符合安全要求。施工方案针对性强、施工方法能科学地指导施工生产,各项技术措施能保证生产安全进行。 施工管理技术人员熟悉建筑工程安全技术操作规程中的各项规定,各工种工人熟悉本工种的安全技术操作规程。凡不了解安全技术规程、不明确安全管理目标的技术人员
5、社未受安全技术教育的工人,不允许进入工地参加施工,施工中将保证工人受教育率为100%。 施工前安全员向班组人员安全技术交底和安全技术操作规程教育。没有施工方案、没有安全技术措施不允许进行施工。施工中保证伤亡事故率为0,重伤事故率为0,一般轻伤事故控制在. 施工现场入口处,将按规定设置“施工公告和五牌一图”等内容。施工现场应设置安全宣传标语,危险部位还将悬挂安全标志。 现场内的一切建筑施工器材都将按施工平面布置图分类挂牌堆放,要求整齐美观、安全,各种材料堆放不超过规定的高度,距围墙堆放间距应大雨50cm。工地内部及周围的石料、木料、钢管、配件、建筑及生活垃圾将分类堆放并及时清理。 强化安全监督检
6、查制度,及时查处安全隐患和纠正违章作业行为,并将认真及做好安全记录。 施工现场建立安全防火责任制,划分防火责任区并落实到人,现场配备足够的,灭火器材设施。明火作业须得到批准后方可作业。 加强用电、治安、食堂卫生及用工制度的管理,并对从事危险作业的人员定期进行体检,杜绝有任何中毒、中暑、爆炸、触电等事故的发生。 安全文明施工,协调好工地周围临近关系。做到施工不忧民、无投诉等。 争创市级标准化文明施工工地。 渭南市远大建设总公司 2015年12月2日 转载安全文明施工管理责任书 为贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,坚持安全生产,努力实现工程项目施工全过程中安全生产无事故,现由
7、公司第一安全生产责任人(经理)代表公司与项目经理部第一安全生产责任人(项目经理)签订本安全文明施工管理责任书。 1、考核范围 公司承建的工程项目中职工人身安全、生活设施、生产设施、机械设备、环境保护、厂内消防及卫生疫情等。 2、考核原则 在公司负责施工生产的工程现场,必须坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。 遵循工程施工的客观规律,努力改善劳动条件,消除潜在事故隐患,关心员工生活,在保证安全生产的前提下进行施工。 除人力不可抗拒的自然灾害外,通过集体的努力,所有事故都可以预防,任何隐患都可以控制。 3、目标管理内容 努力实现“八个为零”,即人身重伤及以上伤害事故为零,
8、重大机械设备事故为零,重大火灾事故为零,重大道路交通事故为零,重大职业中毒事故为零,重大建(构)筑物跨塌事故为零,重大食物中毒事件为零,重大突发传染性疾病事件为零。 不发生放射源泄漏、丢失和被盗等突发环境事件。 不发生污水、噪声和废弃物等污染环境事件。 不发生业主、社会相关方和员工对环境问题的重大投诉。 控制轻伤和严惩未遂事故,不瞒报或故意延报事故。 竣工项目通过省公司“安全文明施工达标现场”验评考核。 4、责任书的考核时间 2015年3月1日起至2015年12月31日止。 5、双方责任 公司 对国家和地方政府颁布的安全法律法规、规程规范、工作条例、施工标准及其它要求进行收集与整理,及时进行传
9、递,并对贯彻落实情况进行监督与检查。 及时制定、发布工程安全管理标准、技术管理标准、文件,并监督与指导管理标准的贯彻与落实。 监督、指导各项目的安全工作,针对存在问题提出改进性意见与建议。 按照事故调查、处理、统计、报告管理规定,对人员轻伤及以上伤害事故、机械设备事故、重大交通和火灾等事故进行调查、分析与处理。 项目经理部 坚持贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,把安全工作放在一切工作的首位来抓,按照公司要求组织好施工现场的各项安全管理工作。 组织编制项目安全施工与环境保护措施,组织编制并审批突发公共事件应急预案,监督检查并考核施工分包方安全管理机构的建立、安全教育培训和各项安
10、全技术措施(方案)的落实情况,消除事故隐患。 及时组织开展专项安全活动,坚持做到有计划、有部署、有检查、有总结、有评比。 每月至少组织召开一次安全工作例会,组织进行一次安全大检查,并做好书面记录。 监督各施工队伍认真贯彻落实各项安全规程规定和规章制度,保持工程现场的良好施工局面。 坚持安全月报表制度,在规定日期前报送当月安全报表及补充报表。 发生事故及时报告,不瞒报或拖延上报,对严重未遂事故及时进行调查、分析与处理。 6、考核 公司坚持“安全一票否决”的原则,在每年年初进行统一兑现。 综合考核的基准分均为100分,考核项直接在基准分上进行累计。 考核方法:考核包括现场管理和事故考核两部分。 事
11、故考核标准 发生死亡事故或一次性重伤二人以上(含二人)扣100分。 发生重伤事故一人或一次轻伤三人以上(含三人)扣50分。 发生轻伤事故扣10分/人。 发生机电设备事故、重大生产性火灾事故、厂内交通事故、重大建(构)筑物跨塌事故、重大环境污染事故,一次造成直接经济损失一万元以上、二万元以下扣10分,直接经济损失超过二万元每增加一万元加扣10分。 发生重大职业卫生伤害事故、重大卫生防疫事件扣10分/人。 现场管理考核标准 现场负责人没有组织召开月度安全工作例会,每次扣5分。 现场负责人没有组织进行月度安全检查,每次扣5分。 上级检查出的事故隐患没有及时整改,或弄虚作假,每项扣5分。 没有在规定时
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