重点项目建设“百日攻坚”推进方案(最新).doc

《重点项目建设“百日攻坚”推进方案(最新).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《重点项目建设“百日攻坚”推进方案(最新).doc（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除重点项目建设“百日攻坚”推进方案为深入推动市重点项目建设“百日会战”活动，全面落实“经济工作项目化、项目工作责任化”和重点项目“四督四保”制度要求，经区委、区政府研究决定，在全区开展重点项目建设“百日攻坚”活动，特制定如下推进方案。一、总体要求从8月中旬至11月下旬，利用100天左右的时间，排定50个总投资万元以上重点项目（其中：计划开工项目18个，需要加快推进项目16个，计划竣工项目16个），实施“百日攻坚”活动，确保完成投资18亿元，带动全区属地固定资产投资增长13%以上。（一）抓新项目开工。对19个未按计划开工项目，相关项目责任单位按照“每

2、月排定一批新开工项目”的要求，与业主单位逐个衔接，摸清“瓶颈”症结，排定开工时限和推进计划，总体要求是：9月底开工率达50%以上，10月底达60%以上，年内整体开工率达80%以上；活动完成投资7亿元。（二）抓在建项目进度。对16个需要加快推进的项目全面梳理，将前期投资任务缺口分解安排到月，逐月追补，总体要求是：10月底全面达到时序进度；活动完成投资6.5亿元。（三）抓竣工项目投产。对16个计划竣工项目，区直职能部门要指导竣工项目完备验收资料，确保质量达标通过验收；对已竣工尚未投（达）产的产业类项目，要尽快投产，尽早产生效益。总体要求是：10月底竣工率80%，年内全面竣工；活动完成投资4.5亿元

3、。二、重点任务（一）建立工作台账对照目标，逐个建立“百日攻坚”在建项目工作台账，明确月度建设目标任务，实施挂图作战，对未开工项目，确定开工时间和建设目标，排出项目开工所涉及的各类前期工作的进度安排。做到项目清单上下一致，项目督办具体到人，项目进度细化到周。（责任单位：各镇人民政府、区直各项目单位、九龙园区）（二）优化项目服务及时收集并解决影响项目建设的征地拆迁、土地报批、工程报建、基础设施配套、周边建设环境等问题。征地拆迁工作中严格执行政策，依法补偿到位，如因工作不到位影响重点项目延期开工的，依纪追究工作渎职责任。严厉打击项目建设中可能出现的各种强包工程、挂靠行为、阻工闹事等违法行为，切实营造

4、良好的施工环境。（责任单位：各镇人民政府、区监察局、区住建委、区城管执法局、九龙园区）（三）强化要素保障统筹安排建设用地指标，优先支持“百日攻坚”重点项目，积极争取省级预留建设用地计划指标，支持交通、水利等重大基础设施项目。多渠道筹集项目建设资金，中央和省预算内投资、专项建设资金、产业基金等，优先安排“百日攻坚”项目；优先推介、优先扶持PPP重点项目；优先安排支持重点项目企业发行公司债券、企业债券和上市工作；吸引社会资本和金融机构支持重点项目。建立企业用工对接制度，为企业提供充足的用工保障。（责任单位：区发改委、区财政局、区金融办、区住建委、区人社局、九龙园区）三、保障措施（一）加强组织领导。

5、各项目责任领导要深入一线、靠前指挥、亲自督战，及时协调解决项目推进中的困难和问题；各项目责任单位要成立专门的项目推进工作机构，明确攻坚目标、责任、奖惩措施，确定一名直接责任人和工作联络员，每半月报送重点工作及重点项目进展。（二）强化制度保障。大力推行并联审批制度，进一步缩短审批时限，为重点项目尽早开工争取时间；落实督办单制度，对重点项目需要协调解决的事项，报区发改委汇总上报区委、区政府，由区委、区政府督查督办部门下发督办单，限期解决；落实竣工项目后评价制度，及时帮助企业做好市场、用工等方面的服务，确保达产达效。土地、林地计划，对上争资、政策融资、环境容量等项目建设要素涉及的相关职能部门要积极对

6、上争取,并将相关要素向重点项目倾斜。（三）强化督促检查。区督查、监察、发改、统计部门要加强对项目推进各责任单位的督查，对项目推进过程X发现的问题，限期解决，对一些责任单位难以解决的问题要及时反馈给区委、区政府，由区委、区政府进行协调。各牵头单位、责任单位要将工作推进情况及时报送区发改委，区发改委汇总后定期向区委、区政府汇报，并对落实不力的单位、个人进行责任追究，确保活动全面有序开展。（责任单位：区委督查室、区政府督办室、区发改委）（四）强化考核奖惩。对提前或超额完成序时进度任务的单位予以通报表彰；对表现突出的个人予以表彰奖励；对企业不严格履行合同约定实施项目或工程建设的，视违约情况予以处罚乃至收回土地；对推进工作不力，不能按要求完成任务的单位，予以通报批评，并责令责任单位主要负责人向区委、区政府做出深刻检讨，必要时将给予组织处理和纪律处分。（责任单位：区监察局、区发改委、区住建委）【精品文档】第 4 页