青年教师下企业锻炼工作总结.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date青年教师下企业锻炼工作总结青年教师下企业锻炼工作总结青年教师下企业实践工作总结涿州职教中心 梁言为了全面提高学校的人才培养质量,突出实践能力的培养,改革人才培养模式,提高校企之间的合作,加强“双师型”教师队伍的建设,使教师的专业技术能力达到生产一线的水平,学校组织安排教师下到企业生产一线进行挂职锻炼,积累工作经验。这为学校的教学改革,专业的结构调整,课程体系的开发和培
2、养高级技能型人才积累了宝贵的经验。作为青年教师的我积极响应学校的号召,为了锻炼和提高自身的教学水平及道德素质,于2014年3月17日到2014年8月17日深入到“联想的阳光雨露信息技术服务(北京)有限公司”进行实践锻炼。经过这些天的工作,我对相关企业的运行模式,企业对人才的需求有更深刻的了解,对于学校以后人才培养问题以及人才培养方向有了更清楚的认识。在这次的工作经历中,不但锻炼我的专业技能,同时也培养我的理论联系实际的能力,提高分析问题和解决问题的能力。另外,最重要的是培养了我与其他同事团队合作、共同探讨、共同前进的精神。下面就是我在公司实践锻炼的情况总结:一、 基本情况阳光雨露是一家专门为产
3、品厂商或服务提供商,提供独立第三方多厂商服务的服务提供商。 1、股东结构及财务收入:阳光雨露早先是联想的客户服务部门其中的一个专做联想服务的部门。随着联想战略发展,2002年成立了联想全资子公司 -阳光雨露,开始作为一家中立的第三方服务提供商,为包括联想在内的客户,提供专业的产品服务支持。 阳光雨露是联想集团全资子公司,法人:杨元庆; 从2008到2011年以桌面业务为主要战略方向,快速增长,2011年桌面业务收入突破1.4个亿;2011年开始转型多厂商服务支持,三年实现年均100%的高速增长。 战略性研发投资包括: 系统:HD系统2套;进销存;OA; 数据中心:北京,合肥 2、阳光雨露公司概
4、述阳光雨露成立于2002年;是联想旗下专注于第三方产品服务支持,在册直属员工超过3000名,分布于全国16个地区。 阳光雨露总部位于北京上地三街,公司主要部门(财务,人事,业务,运营); 直属138家服务站,划分成16个管理区域,根据业务规模划分为四大类。 合肥北京2个呼叫中心,其中合肥新建主呼叫中心拥有近1000个坐席。 北京上海的总库房,和分布于各个地区的二三级库房保障备件体系有效运作; 北京上海石家庄的三个二级维修中心,使得阳光雨露具备更加高效的产品维修能力。3、阳光雨露公司业务阳光雨露是联想全资子公司,主要从事联想的全线产品服务、联想的管理服务,以及阳光雨露自主业务 多厂商服务(MVS
5、) 简单来说,就是两大业务:阳光雨露核心业务的多厂商服务(MVS);服务于联想的Lenovo服务。Lenovo服务是阳光最大的一家多厂商服务客户。 MVS业务是阳光雨露的核心业务,由于其平台的公平性,非产品销售专注于服务的中立性,使得阳光雨露成为行业中唯一聚焦厂商服务支持的企业。 4、阳光雨露公司业务发展历程阳光雨露从2002年成立起,经历了两个阶段、三个层面的业务发展,成功转型为国内专注于多厂商服务的服务提供商,由于其强大的执行力和专业性,在十多年的高速发展中始终处于服务行业的领先地位。 两个阶段:1)成功开创服务外包业务,历经奥运会、世博会、以及多家知名连锁企业、跨国公司在华的IT外包服务
6、,成为业界排名第二 2)成功打造国内首家专注于终端外设、企业级服务商、网络能源等行业的MVS服务 三个层面:1)Lenovo基础业务,形成全国最大的服务网络 2)在满足服务消费类客户及商用客户的同时,为SMB客户提供相应IT服务支持,充分发挥网络优势 3)因为有1)、2)的坚实基础,阳光雨露将其服务和资源,聚焦到多厂商服务领域,为原厂商和上游服务商的目标客户,提供优质服务 5、服务业务市场认可及资质从2012年,阳光每次转型均获得高速增长,源于其对服务行业的丰富经验,和业务聚焦, 近三年中阳光获得行业及客户的各种奖项,充分证明自身服务的高质量,和专业型, MVS交付过程需要的所有专业认证均具备
7、并在持续申请和升级中。 业务突破 u 多厂商服务(MVS)业务,年均服务增长100%以上(2010 现在) u 管理服务(MS)业务,外包市场排名第二,年均服务增长38%以上(20082011) u 2002 正式成为独立第三方IT服务提供商 获得奖项u 中国第三方产品运维/部署服务最佳提供商(2013) u 全国信息技术服务公众满意最佳典范品牌 (2013) u CCID 3C行业首选服务商 (2013) u 艾默生能源公司“最佳合作奖”(2013) u 中国服务外包成长型企业 Top 100(2010) u CCID服务创新先锋奖(2010) u CCID服务交付最佳实践奖(2010) u
8、 CCID最佳网点布局服务商(2010) u 强生IT SS北亚地区最佳合作伙伴大奖(2010) u 沃尔玛供应商大奖(2010) 主要认证资质 u 质量管理 ISO9000、 u 服务管理 ISO20000、 u 信息安全管理 ISO27001 u 系统集成二级 u 安防三级 u 机电设备安装工程专业承包二级资质u 微软金牌认证 6、阳光雨露的愿景与使命愿景-成为 3C 行业最具竞争力的第三方服务提供商。 * 最具竞争力:- 被业界认可 - 具有绝对领先的市场份额 - 经营健康,可持续发展使命-让服务更有价值 让客户更放心 “一流的企业,才能创造一流的产品”产品质量是联想公司的灵魂和核心,也
9、是“阳光雨露”对客户的最大承诺。联想产品遍布全国及远销国外,“阳光雨露”凭借先进的技术、过硬的产品质量和完善的售前、售中、售后服务,赢得了广大用户的好评。切实履行“阳光雨露”的服务承诺,全方位为客户做好售前、售中、售后服务,是“阳光雨露”一贯的追求。二、实习内容在企业实践期间,我们受到公司领导及员工的热情接待。在为期六个月的实践实习过程中首先了解公司的生产组织方式、产业发展趋势对公司有一个大概的熟悉。随后进入财务部门了解公司资产、负债及所有者权益状况,以及公司资金链、应收账款、固定资产等情况。然后进入公司岗位实习,实习的公司岗位共分为七部分。1、前台主要负责的是用户的接待工作和取机工作,要求每
10、一位前台人员在接待的过程中向用户询问用户的基本信息,并具体描述计算机的故障现象,最后和用户一起对计算机进行外观检查,做到全面、细致,避免纠纷的发生。这一环节要求工作人员有良好的语言沟通能力,做到即使计算机没有维修好用户也能微笑的离开服务站。在实习中会遇到各种用户,面对不同的用户。无论用户态度如何,对待不同的用户我们仍需要注意礼貌用语,因为我的言语和形象是代表公司的,因此,我们要始终对待用户文明有礼貌。而且,我们也应有将心比心的心态对待用户,要一切为了用户着想。要本着以服务于广大用户为宗旨。2、检验本部门是计算机维修的关键环节,主要是对送修的笔记本故障进行检测。首先根据用户的描述故障现象,根据出
11、现的现象初步判定引起故障的原因,再根据判断用相应的方式进行检测,最后判断出引起故障的准确原因。若为软件故障则进行当场调试,要求当天解决问题。若为硬件故障则在下午4点半之前向备件库申请备件,待备件到货后转由笔记本维修工程师进行维修。本岗位要求工程师有丰富的维修经验,能够对故障进行准确的判断。这一岗位是我在本次实践过程中耗时最长、收获最多的一个。3、笔记本维修本岗位主要是计算机维修的重中之重,负责把检验出有故障的笔记本准确快速的修好。如硬件的更换工作,根据前一天检验工程师所申请的备件对计算机进行硬件的更换。在更换备件之后要求对计算机进行验机,保证每一台维修过的计算机均能正常使用,包括是否能正常充电
12、、能否进入系统、是否缺少驱动、有无声音、键盘按键是否全部可用、有线无线是否均能上网、常用软件(OFFICE、暴风、QQ、压缩软件、搜狗输入法)是否安装齐全等。并在验好机后电话通知用户来服务站取计算机。这一岗位对细节的要求非常多,不允许有一个细节出错,否则极易导致用户服务站的整体评价。4、台式机维修本岗位主要负责台式机的检验和维修工作,要求与笔记本维修一致。5、备件库本岗位主要负责全站备件的申请和故障件的返还。要求每天9点之前将北京或上海发来的备件进行入库登记,10点之前根据总体安排将备件借给相应的维修工程师,包括上门工程师、笔记本工程师和台式机工程师。之后将前一天工程师们返还的故障件进行检查和
13、装箱,返回北京或上海的库房。下午4点半之前将当天工程师们所申请的备件整理提交给北京或上海的库房,申请新的备件。本岗位要求员工每天8点到达工作岗位接收备件,并做到快速、细心、耐心。不容许有一点差错出现。一旦定错或接错一个备件都将会导致工程师无法完成当天的任务。6、热线主要负责接听上门约修的电话和咨询电话。要求热线人员态度良好,能够根据用户的描述判断出引起故障的原因,向备件库申请备件,若其对故障的判断不够准确会使得上门人员所带的备件无法解决用户的问题,影响企业的服务质量。在一天工作结束时热线人员要安排好第二天上门人员的行程。7、上门主要负责联想台式电脑、笔记本、电视、服务器等的上门服务。自实习以来
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