策划部人员架构及岗位职责.docx
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1、精品文档,仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除策划部门配置人员需求申请文件一、策划部基本组织架构上图为策划部门基础组织架构,根据现公司情况个别岗位对应人员会进行合并调整,人员将相应做减少二、形成四大组织部门(即8个岗位人员)u 策划部总监计划 负责配合制定企业的年度、季度总体经营规划,制定营业目标 负责配合制定市场营销策略和具体实施措施,制定企业的品牌策略、销售策略、树立企业形象 负责制定公司自媒体平台的运营规划,明晰定位、目标、发展战略并落实实施管理 负责监督执行企业内部工作流程,保证各项工作能顺利进行 协调各部门之间的工作与关系,建立有效的企业内部工作机制 与企业外部部门建立良好的合作关
2、系,协调与政府、媒体等的关系,保证企业良好的外部环境 建立有效的员工激励制度,负责对各部门进行绩效考核 策划部运营策略的制定及执行,负责内容的策划、执行 分析数据进行社会化媒体推广效果优化分析 分析市场反馈信息制定或者调整市场营销策略,监控产品质量、服务品质、品牌效应、企业形象 分析公司自媒体用户使用习惯、情感及体验感受,带领团队有计划性完成专题策划、编辑制作 利用专业运营数据分析工具分析粉丝社会化媒体运营指标,提高运营效率与效果维护 带领团队定期与粉丝互动,策划并执行相关线上和线下的推广活动,通过有效运营手段提升关注度,达成营销目标开发 负责自媒体新产品、新功能的研发策略,战略推广,运营策略
3、的制定和实施 负责自媒体平台相关内容、节目的策划、选题、执行、出稿等整体规划和运营管理,把握整体风格及发展方向 利用专业运营数据分析工具分析粉丝社会化媒体运营指标,提高运营效率与效果 根据自媒体平台发展,策划组织推广活动培训 建立公司策划部专业知识提升培训系统 分析每个职位的人员岗位进行侧重点优化培训1网络运营组u 内容运营(客户项目及自媒体领域) 用户接洽(对接需求及进行临时辅助服务) 内容制作:1)传播/汇报H52)汇报总结PPT3)宣传稿件文章4)文章/公众号排版5)公众号运营方案6)公司自媒体内容输出(网站/公众号/公共活动)7)创建盈利新产品/品牌u 用户运营(网络推广领域)(2-3
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- 关 键 词:
- 策划 人员 架构 岗位职责
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