设备故障应急响应预案.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date设备故障应急响应预案1一、目的建立设备故障应急响应机制,能确保设备发生故障时能够迅速、准确、有效的组织抢修,最大限度的减少停机损失,降低维修成本,结合公司生产设备实际状况,特编制本预案。二、范围本预案适用于独子设备突发性停产的设备故障,包括设备故障的报警、处理、抢修、恢复等全过程。三、职责3.1车间应急职责3.1. 1生产经理担任现场应急抢修小组组长,负责设备故障的现
2、场应急指挥;并向公司总经理汇报故障状况及抢修进展情况;负责对备品备件的数量、型号、规格进行确认及抢修物、料的申报和委外维修的申请。3.1.2 负责组织抢修人员及时就位;保证应急工作的顺利开展;负责实施抢修作业,以及修后设备的检查、试运行。3.1.3 如有人员受伤,除必要的应急救治,生产经理第一时间与行政部取得联系,情况严重时要在在5分钟以内与附近医院取得联系,保证受伤人员及时得到救治。3.1.4 生产经理负责对设备故障应急响应预案的制订、审批,并根据情况及时进行修订。3.2 班长、保全工应急职责3.2.1 加强抢修培训,开展故障预想,掌握故障发生的征兆、原因、后果和应急处理方法、步骤,以及在抢
3、修过程中应采取的防护措施、安全措施、技术措施,确保抢修工作的安全顺利进行;3.2.2 负责设备故障抢修过程中的技术支持,协调解决抢修过程中遇到的技术难题;3.2.3 故障抢修现场的安全监察,确保抢修过程中的人身安全和设备安全;3.2.4 设备故障抢修,必须全力协助机修车间机电维修工的工作。3.2.5 做好备品备件的保管和补充,及时检查备品备件的储备情况,确保备品备件处于良好的备用状态;四、应急资源概况4.1 人力资源4.1.1 生产经理1人;车间主管4人、电工维修师1人、操作工协助维修人员由生产经理根据具体情况临时组织。4.2 物质资源4.2.1 电动工具:磨光机1部、手电钻1部等。4.2.3
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