监理规划(修改.5.8).doc
《监理规划(修改.5.8).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《监理规划(修改.5.8).doc(70页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精品文档,仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除阿克苏河乌什县秋格尔拦河闸下游防洪工程(托什干河 175+400-177+400,177+850-178+910)施工监理标合同编号:WSX-QGRLHZ-FHGC-1-03监 理 规 划喀什宏途工程监理有限公司阿克苏河乌什县秋格尔拦河闸下游防洪工程监理部二一七年八月 阿克苏河乌什县秋格尔拦河闸下游防洪工程(托什干河 175+400-177+400,177+850-178+910)施工监理标合同编号:WSX-QGRLHZ-FHGC-1-03监 理 规 划批准: 审查: 总监: 编写: 喀什宏途工程监理有限公司阿克苏河乌什县秋格尔拦河闸下游防洪工程
2、监理部二一五年九月【精品文档】第 61 页目 录1 总则11.1 工程项目概况11.2 工程项目主要目标11.3 工程项目组织21.4 监理工程范围和内容21.4.1监理工程范围21.4.2监理工作的主要内容21.5 监理主要依据91.5.1国家和国务院行政主管部门有关工程建设的法律、法规、规章91.5.2有关工程建设的技术标准、规程、规范(不限于)101.5.3工程建设标准强制性条文(水利工程部分)(2014年版)111.5.4经批准的工程建设项目设计文件121.5.5监理合同、施工合同等合同文件121.6 监理组织121.6.1监理机构设置121.6.2监理人员配置及岗位职责141.6.3
3、监理人员岗位职责151.7 监理工作基本程序221.7.1基本程序221.7.2程序流程图221.8 监理工作方法、手段和制度281.8.1监理工作方法和手段281.8.2监理工作制度291.9 监理人员守则和奖惩制度301.9.1监理部工作守则301.9.2监理人员守则301.9.3监理人员奖惩制度312 工程质量控制312.1 质量控制的内容312.1.1工程质量事前控制内容312.1.2工程质量事中控制内容332.1.3工程质量事后控制内容352.1.4保修期质量控制内容352.2 质量控制的制度352.2.1原材料、成品、半成品、报验制度352.2.2现场材料见证取样和送检制度352.
4、2.3技术交底制度362.2.4图纸审查及签发制度362.2.5重要部位及关键工序隐蔽验收签证制度362.2.6工程质量检验评定制度362.2.7混凝土工程质量检验工作制度362.2.8工程质量事故处理制度362.2.9分部工程验收签证制度372.2.10工程验收制度372.3 质量控制的措施372.3.1 质量验收、评估控制措施控制37(一)隐蔽工程验收质量控制37(二)工程阶段验收和单位工程验收质量控制37(三)工程初验及整改质量控制372.3.2质量控制程序382.3.3质量控制措施38(一)待检点见证点等质量控制点设置38(二)工序质量控制39(三)现场巡视和旁站监理控制39(四)测量
5、和试验控制392.4 工程质量控制要点402.4.1测量监理控制要点402.4.2土方回填工程质量控制要点402.4.3混凝土和钢筋混凝土工程质量控制要点412.4.4金属结构、机电设备安装工程监理质量控制要点423 工程进度控制433.1 进度控制的内容433.2 进度控制的制度443.2.1进度计划审批制度443.2.2进度计划的执行情况检查制度443.2.3进度计划调整制度443.3 进度控制的措施443.3.1进度控制的组织措施443.3.2进度控制技术措施453.3.3进度控制的经济措施453.3.4进度控制的合同措施454 工程资金控制464.1 资金控制的内容464.1.1资金流
6、计划464.1.2复核设计和清单工程量464.1.3实施资金控制以监理实际量测数值为依据464.2 资金控制的制度474.2.1工程计量制度474.2.2工程款支付制度474.3 资金控制的措施475 施工安全及文明施工监理485.1 施工安全监理的范围和内容485.1.1施工安全监理范围485.1.2安全监理的内容485.2 施工安全监理的制度495.2.1责任人制度495.2.2培训教育制度515.2.3安全检查制度515.2.4汇报制度515.2.5安全会议制度515.3 施工安全监理的措施525.4 文明施工监理525.4.1工程文明施工监督的内容525.4.2文明施工监督保证体系52
7、5.4.3文明施工监督的任务535.4.4文明施工监督管理措施535.4.5审查施工方案及文明生产技术措施535.4.6文明施工监督管理目标536 合同管理的其他工作546.1 变更的处理程序和监理工作方法546.1.1变更的处理程序546.1.2变更处理的监理工作方法546.1.3工程变更的提出546.1.4工程变更建议书的提交546.1.5工程变更审查546.1.6工程变更的实施556.2 违约事件的处理程序和监理工作方法556.2.1对于承包人的违约,依据合同约定进行处理556.2.2对于发包人的违约,依据合同约定进行处理566.3 索赔的处理程序和监理工作方法566.4 分包管理的监理
8、工作内容576.5 担保与保险的监理工作576.5.1担保的审核和查验576.5.2保险的审核和查验577 协调587.1 协调工作的主要内容587.2 协调工作的原则与方法587.2.1协调工作的原则587.2.2组织协调的方法588 工程质量评定与验收监理工作598.1 工程质量评定598.2 工程验收598.2.1工程验收内容598.2.2分部工程验收的规定598.2.3单位工程验收的规定608.2.4合同项目完工验收的规定609 缺陷责任期监理工作619.1 缺陷责任期监理的工作内容619.1.1缺陷责任期限619.1.2缺陷责任期监理的工作内容619.2 缺陷责任期监理的工作措施61
9、10 信息管理6210.1 信息管理程序、制度及人员岗位职责6210.1.1设计文件管理6210.1.2施工文件管理6310.1.3监理文件管理6310.2 文档清单、编码及格式6410.3 计算机辅助信息管理系统6510.4 文件资料预立卷和归档管理6511 监理设施6511.1 制定现场监理办公和生活设施计划6511.1.1监理办常备办公设施、文具用品6611.1.2监理办公常用文件资料、表格6611.1.3开展监理工作所必须的仪器、设备,公司视需要充分配置6611.2 制定现场交通、通信、办公和生活设施使用管理制度6711.2.3办公和生活设施的使用管理6712 监理实施细则编制计划67
10、12.1 监理实施细则文件清单6712.1.1专业工程监理实施细则6712.1.2专业工作监理实施细则6712.1.3安全监理实施细则6812.1.4原材料、中间产品验收监理实施细则6812.2 监理实施细则编制工作计划6813 其他68监理规划1 总则为加强对“阿克苏河乌什县秋格尔拦河闸下游防洪工程(托什干河 175+400-177+400,177+850-178+910)施工监理标”工程施工有效监督,规范监理工作,提高监理服务水平,依据有关法律、法规、规章、技术标准、合同文件等,制定本规划。阿克苏河乌什县秋格尔拦河闸下游防洪工程(托什干河 175+400-177+400,177+850-1
11、78+910)施工监理标应满足如下规定及要求。国家和国务院行政主管部门有关工程建设的法律、法规和规章。有关技术标准、规程、规范。工程建设标准强制性条文(水利工程部分)。经批准的工程建设项目涉及文件。监理合同、施工合同等合同文件。其他相关规定及要求。1.1 工程项目概况本工程位于乌什县奥特贝西乡境内,修建防洪堤 3.06km。本次施工招标项目分为两个标段。其中:第一标段:托什干河上段 175+400-177+100 段,1.7km;第二标段:托什干河上段 177+100-177+400 段,下游下段 177+850-178+910 段,修建防洪堤 1.36km。 工程主要建设内容为:阿克苏河乌什
12、县秋格尔拦河闸下游防洪工程(托什干河 175+400-177+400,177+850-178+910)施工标,2017年招标2个施工标,投资1579万元,其主要项目有:1、 托什干河上段 175+400-177+100 段,1.7km;托什干河上段 177+100-177+400 段,下游下段 177+850-178+910 段,修建防洪堤 1.36km。1.2 工程项目主要目标质量控制目标:工程合格率100%;进度控制目标:达到施工承包合同约定以及发包人总工期要求;安全控制目标:实现安全生产零事故目标,杜绝发生较大以上安全生产事故;投资控制目标:工程投资按施工承包合同价格进行控制。1.3 工
13、程项目组织发 包 人:乌什县水利局水管总站 质 量 监 督 机构:乌什县水利工程与造价管理站设 计 单 位:乌鲁木齐市水利勘测设计院(有限责任公司)监 理 单 位:喀什宏途工程监理有限公司施 工 单 位:新疆塔里木建筑安装(集团)有限责任公司、新疆鑫通水电工程有限责任公司1.4 监理工程范围和内容1.4.1监理工程范围施工监理范围:托什干河上段 175+400-177+100 段,1.7km;托什干河上段 177+100-177+400 段,下游下段 177+850-178+910 段,修建防洪堤 1.36km。1.4.2监理工作的主要内容(一)设计方面(1)协助发包人与勘测设计单位制定施工图
14、供图计划,建议发包人督促设计单位按合同要求及时供应合格的设计产品。根据工程进展的实际需要及时提出施工图供图计划的调整意见,经发包人批准后,建议发包人督促设计单位按调整意见供图。(2)熟悉工程设计文件内容,理解设计意图,核查设计图纸及文件(包括设计说明、技术要求、设计变更及设计修改通知等)是否符合批准的设计图纸及文件,是否符合相关的规定,是否自身存在矛盾;若发现问题及时建议与设计单位联系解决,重大问题书面报告发包人。经确认后按施工承包合同规定期限及时向承包人签发施工图纸及相关文件。(3)组织承包人进行设计交底,督促发包人现场移交控制点。(4)审核设计变更,并提出意见和优化建议。协助发包人组织设计
15、单位、施工单位等对设计施工中的重大技术问题和设计优化进行专题讨论。(5)审查承包人对设计图纸及文件的意见和建议,会同设计单位进行研究,并督促给予答复。(6)保存、管理所收到的施工图纸和文件及相关资料。(7)审核工程量和核验主要设备材料清单,参加现场复核工作。(8)积极做好现场监理服务工作及其它相关业务。(二)用于本工程项目的材料和设备方面(1)依据施工承包合同及施工进度计划,审核承包人提交的主要工程原材料供应计划(年、季、月)。(2)参加承包人拟为本工程项目的实施而新增采购的大型施工机械或设备的采购招标及合同谈判。(3)在授权委托的前提下,代表发包人组织进场永久设备的质量检测及到货设备交接验收
16、。(4)审批承包人拟用于本工程的原材料、成套设备的质量及工艺试验、标准试验。(5)审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量。(6)依据监理合同约定,审查工程施工、安装和采购等分包合同事宜。(7)其它相关业务。(三)施工准备阶段(1)编制工程项目的监理实施细则,主持召开工地监理例会。(2)全面管理施工承包合同。审查承包人选择的分包单位资质及分包项目(若有),报发包人批准。定期检查和收集出现的非法分包及转包情况,报请发包人。(3)检查承包人的施工准备工作,审查承包人提交的合同项目申请、单位工程申请及报告,在具备条件的情况下,会同发包人同意的前提下合同项目签发开工令。(4)审批承包人提交的施工组
17、织设计,督促承包人需要整改及完善不足。(5)依据施工承包合同的约定,检查承包人派驻现场主要管理人员到位情况是否与投标书一致,并对其施工经验与管理能力做出评价;核查进场施工设备的数量、种类、规格型号、设备完好状况是否与投标书一致,能否满足施工要求;核查劳动资源进场情况及物资资料进场情况等。对上述诸项中不符合合同要求,不能满足本工程施工要求的,要求承包人及时采取措,施限期解决。(四)工程进度控制依据发包人要求,编制控制性阶段施工目标和年度实施计划,审查批准承包人提出的施工进度计划,检查其实施情况;存在不足时,督促承包人采取确实可性的措施,实现合同规定的工期目标要求。当实施进度与计划进度出现较大偏差
18、时,及时向承包人提出要求,建议发包人调整控制性实施进度计划;在发包人审查批准后,现场实施。 (1) 编制项目工程的控制性实施进度计划。依据经审查批准的工程控制性总进度计划和施工承包合同要求,编制项目工程的控制性实施总进度计划,并由此确定进度控制的关键线路、阶段性目标、控制性目标及工期目标;作为施工监理项目工程总体的进度控制依据。依据项目工程实施性的总进度计划,编制各年度、季度的进度计划,必要时编制月进度计划,其内容应当包括准备工作进度安排、计划施工部位和项目内容、计划完成工程量及应达到的工程形象进度目标、实现进度计划的措施以及相应的施工图供图计划、材料设备的采购供应计划、资金流的使用计划等项内
19、容,并以此作为项目工程实施性的阶段性进度控制依据。(2) 以项目工程控制性总进度计划,及其阶段性的(年、季度)控制性进度计划为基础,在合同规定的期限内对承包人提交的实施性进度计划(年、季、月),进行审核批准。(3) 日常监督、检查、记录进度计划的实施,及时发出调整进度措施的指令,督促承包人采取措施,确保进度计划的实施。(4) 对工程实际进度(施工部位及项目、完成的工程量及形象面貌)进行日常的检查监督,并做好工程进度的记录和统计工作,并进行经常性和阶段性的工程实际进度与计划进度的对比分析,检查进度偏差的程度和产生的原因,分析预测进度偏差对后续施工工序和项目的影响程度,并提出指导性的意见。(5)
20、当工程实际进度与计划进度相比发生较大偏差,有可能影响合同工期目标的实现时,监理机构应提出进度计划的调整意见,在征得发包人同意的前提下,指示承包人调整实施性进度计划。(6) 当因各种原因造成合同工期变动时,监理机构依据合同约定,结合现场实际事件记录,科学分析,公平、公正、合理地提出初步意见,报发包人审批。(7) 检查督促承包人现场施工情况,是否满足规范、规范的要求;是否开展文明施工及采取施工安全措施;及时防范,以免因此影响正常施工进度。(8) 建立健全进度控制机构,配备进度控制专业监理工程师。(9) 定期(月、周)向发包人报告项目工程施工进度控制情况,并编制年.季、月、周报,报告完成工程量以及工
21、程施工进度计划统计报表。(五)施工质量控制工程的质量控制,以单元工程和工序工程过程控制为基础,对工程质量进行程序化、量化的全过程全面的控制。主要内容及要求如下:(1)对监理项目工程进行工程项目划分(单位工程、分部工程、单元工程等),依据施工程序,明确质量控制工作流程,分析和确定质量控制重点,采取措施;制定质量控制的监理实施细则,明确规定,建立健全规章制度。(2)依据技术标准、规程、规范,核查并签发施工图纸及相关文件;审批承包人提出的施工组织设计、施工方案及措施。拟实施本工程的施工工艺方案及主要方法。(3)检查督促承包人建立健全质量保证体系,督促开展全面质量管理,保证工程施工质量。(4)向承包人
22、移交测量控制网点;审查承包人提交的测量实施报告,其内容应包括测量人员安排、资质情况、测量仪器及其它设备配备和检验、测量工作规程、合同项目施测方案、测量点保护等;审查承包人引伸的测量控制网点测量成果及关键部位施工测量放样放点成果,并复核。(5)审查批准承包人自检的试验室或委托试验的试验室;审查内容主要有试验室资质、设备和仪器的计量认证文件、试验检测设备及其它设备的配备、试验室人员的构成、上岗资质及素质、试验室的工作规程、规章和制度等。(6)审查批准承包人依据合同规定,进行的颗粒级配和配合比试验、工艺试验及确定施工参数的试验等;审查批准试验提出的施工质量控制措施;审查批准有关施工质量的试验检测成果
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 监理 规划 修改 5.8
限制150内