装修公司促销方案.docx
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1、精品文档,仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除装修公司促销方案【篇一:装饰公司活动策划方案】 一省三地十店,感恩联动! 【7月30日-7月31日】 一 活动主题 二 活动时间 7月30日-7月31日 三 活动地点 无锡白金汉爵酒店 四 活动内容 匠者:名家百分百 1. 全国设计总监会聚锡城,源自广东的粤派设计,倾情设计签售会 2. 二十年磨砺积淀;粤派工艺集大成者,囊括众多权威设计工程大奖 3. 面对面解析粤港豪宅设计要点,百分百全案设计效果 4. 装饰服务顾问红皮书权威发布. 明明白白装修不是梦想,现场签送名匠装饰服务顾问红皮书 匠品:20年极致成果 1. 20年荣誉展: ? 广告文字:在
2、创企百年的路上,见证20年荣誉,用实力为您的家居梦想做坚实后盾。 ? 操作方法:展示20年来名匠装饰获得的各种荣誉,在现场要以kt版制作的喷绘进行展示. 2. 20年设计展: ? 广告文字:要设计的,不是20年,是一生。融汇20年来名匠人的智慧结晶,汇聚中国家居时尚最新潮。 ? 操作方案:现场制作喷绘,展示从全国各地收集来的各种户型各大豪宅的精彩设计案例,同时设计文本也是一种展示方式。名家坐镇,巅峰对决 3. 软装大讲堂 ? 广告文字:用艺术妆点生活,让生活充装满人性,豪宅软装,臻品尊 享。 ? 操作方案:xxxx首席陈设设计师,现场分享家居陈设艺术在设计中 的运用,开启软装设计新时代,享受陈
3、设艺术带给您的惬意生活 4. 豪宅风水问道 ? 广告文字:易学大师现场带你问道别样生活,吉祥大宅 ? 操作方案:国家资深易学专家【xxx】先生,运用千年典籍易经 把我们的现代家居设计更好地结合起来,通过建筑布局、空间分割、 方位调整、色彩运用、图案选择等隐喻和象征手段,来实现其对于身 心之和的环境追求,为客户打造出“吉祥如意”的旺宅。 匠艺:精雕细琢 名匠本色 一. 精益工程品鉴 广告文字:精益工程现场品鉴,六大施工标准打造放心家装 操作方案:名匠黄墙、绿地、蓝防水、彩色pvc阻燃管、电线连接保护系统、标准色水管、绿色环保板材等现场集中展示, 全面升级居住品质,打造100%放心工程!严格贯彻施
4、工流程标准化、施工材料标准化、施工工艺标准化、成品保护标准化、质量验收标准化,近乎苛刻的施工及验收标准,彻底杜绝传统装修的施工缺陷和质量痼疾! 二. 观金牌样板 点精兵强将 立体化展示装修全过程,零距离观摩好装修的标准,在建豪宅:xxx xxx xxx xxx 以上别墅/豪宅施工进行中,敬请品鉴! 二十个资深施工团队,金牌工长,现场任您挑选,选出一个满意可靠的工长,让装修质量从源头把控. 现场以喷绘形式展示二十个施工队,并注明在建工地及以往金牌施工工程 匠礼:4重好礼,感恩回馈1.上门有礼: 签到咨询即送精美小礼品一份 推荐礼品为腰枕或者是u型睡眠枕,价格在15块钱左右,前期需要300个。可以
5、联系家居用品公司购买或者从淘宝上购买。 2.下订有礼: 下订尽享人工7.8折心动特惠, 优惠享用截止2011年10月1日。 现场订单客户,预交定金5000元及5000元以上的,即送苹果ipad2平 板电脑一台, 人手一本,才是最ni潮人5000元现金可冲抵后期工程款(不可退换,工程总造价7.8万以上方可享受) 交3000元定金,可抵工程款5000元 交5000元定金,可抵工程款8000元 交8000元定金,可抵工程款12000元 交10000元定金,可抵工程款16000元 优惠详情敬请携带平面图到现场咨询 工程造价在凡现场预交定金3000元及3000元以上的业主,即可享受感恩对对碰现场砸金蛋,
6、100%中奖 特等奖:16800元 一等奖:14800元 二等奖:12800元 三等奖:10800元 四等奖:9800元 3.团装有礼: 现场同一小区客户满2户,每户返现200元;5户,每户返现500元,以此类推,10户及10户以上每户返现1000元。签单不停,优惠不止; 4.温馨服务: 穆桂英糕点坊精美糕点全场享用,另有新鲜水果,咖啡,绿茶等不限量供应,让您宾至如归;浓情七月,别样清凉! 五 活动流程7月30日上午: 1.9点至10点:客户到场,设计师现场咨询,设计服务 2.10点至10点30:活动开始,总经理致辞,活动讲解,活动价值塑造, 主材展示 3.10点30至12点:现场互动,感恩对
7、对碰现场砸金蛋,ipad2放送, 设计师咨询,设计 7月30日下午: 1.14点至15点:客户到场,设计师现场咨询,设计服务 2.15点至15点30:活动开始,活动讲解,活动价值塑造,主材展示 3.15点30至18点:现场互动,感恩对对碰现场砸金蛋,ipad2放送, 设计师咨询,设计 7月31日活动流程同上 六 客源组织 1.监理及设计师统计现有业主资源,电话邀请到活动现场。 2.所有名匠员工的客户搜集,以任务的形式下发,市场部经理及总监确定到场20人,设计师及监理每人确立到场客户15人,其他员工5人。并设定奖惩政策。到场准业主一个奖励三十,签单再奖励200.未完成任务者少一个罚50元充公。
8、3.广告受众客户的到场。 4.短信平台的邀请,针对老客户以及新开发的客户、其他渠道的客户资源群发短信,告知活动信息计优惠。 5.近期交楼的准客户搜集,电话邀约。 6.对参与本次活动的材料商下达任务,每家带到场准客户5家。 7.老客户带新客户。已完工的业主带新客户到现场签单即送1000元超市购物卡一张(或现金),未完工的业主带新客户到现场签单立减工程尾款2500元。 七 广告投放计划 纸类媒体 1.从7月15日开始在江南晚报、无锡日报、现代快报、扬子晚报等报纸进行软文推广。 7月22日开始在江南晚报,无锡日报两个报纸投放广告,彩色1/2版 7月28日在江南晚报、无锡日报、现代快报、扬子晚报同时刊
9、登广告,版面为彩色1/2版 2.邀请函的发放,制作邀请函,对活动进行简单介绍; a.名匠装饰公司内部的设计师、监理、市场部人员针对楼盘、商业区的客户进行发放。 b. 部分邀请函放置在建材商专卖店中,由建材商的员工分发到客户手中。 户外硬广 1.江苏地区高速路牌画面更换 2.无锡名匠现有户外广告牌或广告位的内容发布。 网络媒体 1.10家分公司网站及时更新活动内容 2.在家具论坛发布活动信息,主要的有无锡装饰网和365地产家居 3.同城网站发布活动信息。 在建工地的宣传 针对活动期间正在施工的工地,进行包装,把周年庆的活动内容及优惠政策在工地展示。 活动现场广告 活动现场背景板形象广告 4 m
10、x 3m(广告尺寸以实际为准);搭配以kt版和x展架进行布置。 八 费用预算 1. 制作费【篇二:装饰公司营销策划方案】 装饰公司营销策划方案 其实每一个公司,都是从小做起来的,很少有人一次性投入几百万、上千万来做家装。 据我了解,大部分目前做大的家装公司,都是从小做起来的,当然,有的能做大,可能是因为他们做得比较早,占了天时的光。但是,也是有很多起步较早的公司,却未能做起来,是什么原因造成如此大的差距呢?不是能力、不是关系,而是老板的观念。 一个能够做大的公司,至少要具备以下几个条件: 1、公司能够不断培育自己的竞争力,与其它公司相比有自己的优势,至少有不同的地方。或者在公司实力上或者在公司
11、设计能力上或者在公司工程质量上或者在公司的品牌宣传上,只有形成优势,才能很好地打动客户。 2、公司有足够的人才,有人才优势,家装是人做的行业,先不说工程施工人员,仅从业务上讲,我们要具备优秀的市场开拓人员,其目的是保证公司保证设计师有足够的客户可以谈(当然做广告宣传也是可以吸引客户的);我们要有能够打动客户、促成客户签单的优秀设计师,他们能够抓住前来咨询的客户。同时,我们还要有能够进行广告宣传策划的策划人员,他要能够为公司设计出能充分打动客户的广告词(媒体广告词和宣传单页、网站等)。 3、公司要敢于在宣传上投资,一个不做宣传的公司,是不可能做大的。就象脑白金,凭的是产品好吗,我觉得不完全是,而
12、是凭借其从中央台到地方台强大的密集的广告宣传。我们做家装,也一定要做宣传,做宣传的目的有三方面,一是让客户知道我们的存在,如果客户连我们的公司名字都不知道,他怎么敢轻易地把家装交给我们做呢?第二是让客户知道我们的优势,只要这样客户才会为我们的优势所吸引,从而很轻易地主动上门。如果我们的优势足够明显,那么签单率就会提高,别人谈10个客户只能签2个,而我们谈10个客户就能签4个。其实,做好了这三点,我们就可以迅速地在当地做大。当然,公司做大的条件还不止这么多,但对于前期发展型的家装公司来说,做好了这三点,就可以产生很好的业绩。 你们理想的目标是40万元/每月,那么40万元是什么概念呢? 每单250
13、00元需要16个单每个设计师每个月签3个单需要6个设计师每三个准客户签一个单需要48个准客户每五个客户当中产生一个准客户需要240个潜在客户每个业务员每月谈5个准客户需要8个业务员(店面来8个) 1、目前对于你们来说,应该说公司的优势也不是很明显,所以,马上要做的就是形成自己的优势。如果目前在资金、人才上不是很有优势,那么就从小区户型集、设计方案集、工程施工档案、工程管理等方面去形成,我们的优势往往不在大的方面,把一些别人都在做,但却没做好的细节做好,就比别人更有优势。 2、结合你们的现实情况,建议你们采取“小区营销”的方式,这样资金要求不是很大,产生的效果往往也不错,一个重点小区地去做,在每
14、个小区形成“签单规模效应”,就会很好(请仔细阅读团队训练教程中的小区营销章节和家装之星中的相关章节)。目前你们真正做的家装还很少,相当于没有开始,所以,在做小区营销时,一定要有序进行,不要想着一开始就能赚很多,依照“零突破(不赚)小规模(少赚)大规模(真正赚钱)”的顺序去做。 3、至于人员方面,业务员是不可能一下子就能招聘完备的,要有一个长期的准备。建议先招聘业务主管,由他来负责招聘会更好(他可能会挖来一两个人来支持自己的工作)。如果业务团队做起来了(至少要达到5个人以上才可以,否则零星的几个业务员,会形成不了公司内的气氛,业务员也会感到底气不足),就要想办法采取团队作战,不要采用业务员单个人
15、散跑,散跑的效果都不会太好,还是小区操作为重点。 对于整个家装市场营销模式而言,已从简单的传统销售向概念营销、服务营销、体验营销、情感营销、知识营销、差异化营销转变。做为家装行业,如何在自己的领域进行有效的、针对的营销非常重要,现就如何将以上所说的营销模式应用于家装行业进行分析。 概念营销是以某种有形或无形的产品为依托,借助现代传媒技术,将一种新的消费概念向消费者宣传推广,赋予企业或产品以丰富的想象内涵或特定的品位和社会定位,从而引起消费者的关注与认同,并最终唤起消费者对新产品需求的一种营销策略。 做为家装行业,如何从设计、施工、材料等方面进行概念的挖掘,应该顺应消费者需求变化趋势,推出新的消
16、费概念,借助大众宣传媒介的大力宣传推广,使消费者最终接受这种消费概念,产生购买欲望。 1、设计 提出新的设计概念,注入新的设计原素,那么这些新概念和原素的来原应该那里得到呢?这需要设计师和市场策划人员共同去挖掘。关注国际、国内以及行业龙头企业的设计动态,进行提练。 2、施工 业主对施工的过程非常关注,如何实现业主对全过程的监控,实现放心家装。这非常值得企业思考,对过程的必要记录,有助于企业树立品牌形象以及实现销售的增长。如何记录这个消费的过程,可以采取照片的形式,也可以采取短片录制的方法。对过程的管理实现了监控,那么业主还关心另一个问题,就是工人素质,这是施工结果的重要保障。如何对公司优秀工人
17、的宣传,这已经不是工个自己的问题,做为装饰公司,应该对自己的工人进行必要的包装和宣传,举行一些技艺比赛等项目,对工人技能的展示、宣传,提高业主对公司的信任度。 3、材料 大的装饰公司,一定具有较强的资源整合实力,如何对众多的材料商进行整合,这关系到企业装修成本和质量。企业在这个方面,要想办法放大对材料的整合能力。证明企业所使用材料的可靠性。企业要对材料商的招标过程进行包装宣传,最好能让材料商做公开的支持承诺,以证明公司的实力和信誉。但同时也要保证材料商的合理利润,以求共益,保证长期发展。 4、环保就目前的市场而言,环保是消费者非常关心的一个方面,但前期已经有过这方面的推广,如果想在这方面进行挖
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