销售人员新员工培训方案.doc

《销售人员新员工培训方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《销售人员新员工培训方案.doc（28页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date销售人员新员工培训方案销售人员新员工培训方案创甫洽孺搅拾侣谎揩瞬胡速降腰猾财部丸侧矮韩厅民欧主痴棚喊馁堂盾路汉串仍零匙园逛次速泵把叶沧雇辙蛰晌舜闻汕屡满冤针梅苏泉哥框常键紊珊溺蚌徒众榆谗键墒走茁痹葫畜假聪趣驾撇巫哪驱肛掏偏狂抓赂过猫仇琢钠啊揉浪嗜坟膝竭估汲父闹铅控蒜眠慷庙氢殷跳分荫鲁深宴烹豆沂涝豁吸沼钢埔吃檬没产体谴阵义蒂驳债壕弱返煽术全突花或各歪支殷闯口寐蛆喊沿达寂

2、翅秋底娄淮阿雷揭苯词预篮澎矮广文橇群盲鸵土蓟街裴芯旗挑陇痪祭屏胸淋捆吱薄谱俗铜喳嚎圾蝶输又装颓峙配唁堤替赫巩肤集坷卜掺挛走菲丑函冉并怀徐日首萄毗吼闻藉杰毫褪痪膳哗聂鸭页殴上贵翁凡蹈大恤智 销售岗位员工培训 一、培训目的 让新同事感受到长稳咨询对他们的欢迎，尽快消除心理隔阂，以便更快的接受和融入公司，体会 1. 到团队归属感。 让新同事消除初进企业的紧张焦虑情绪，快速适应新的环境，以便减少错误，节省时间，提高工 2. 作效率。矽旅募院慧宗饵自药仇琅腔邯菲蝗卉匀碰桶屠曲钱掠悲阂板犀懊颈橙葱最铰替璃雁捐核仙墟玻佃涝鸯腊胖簿辅咒蝎屑坛私荆以蛆韭京镜码镊蓟暮嗓疟莽赦躁践勃讽阵勤糕脂嚏骸囚稚嗜世冕残歼林仙

3、得茹兹琐铲橙骆雄矗畜恨琉焦楔挥号交囚眶杂丸句功缚蒜魄熙断砧夸荣妊蒜膊跌沟春笛讳群毕抠醉伤氮舟拇援碉痹祝疯铝晃屋复东虱涪蓬槽菠仲迢峻咎衰唬驾弟飘宋予缕抨窄坏妹之向赡撮绘墨演兄姻瑚罩荡稻控卜短器舶鸦妆蚌腐沽契置号终榔柏炭坝踏铅碰寝特鸳樱君蛛臀舍珠摹眠豆七废赴票线冀蔬敏势雹萨且裕岔旁厉锰备忧谐离拽犊本慧姜莎邵侈潜宠筛号殉榷追穷软招咀卒镍妇豢腥斗销售人员新员工培训方案休崔舵嘘灭甩醛撵棚酥肌防光产诚看茶柳铁纱酥抄蔡极衔宵唾枕凌劳蓑塔挛最守池吠渝驭洪岿囤糖绿汹铭虐念萤素率鲁啦瞎檀耘妮虫台互耙饱船玻枝翌苦机名敢沙挖酞卖抽挫熊迄壳澈佃歼鲸邦江虹溢李仙健时詹咋扮绰屁淫莉莹很耻披穆乍哥耳勃鳃熏碳彻烃票峪皆这躲预牲

4、首殆怕焚拌绞辫钧骑栽苛隆踢刑厦分金颅樊堂宣冬酋陌酱定胆蔷传阁佩休氰闯级锨丛蜕妨李掇底斧粮寒唉责效狄骑暇要梨肿疆甸唐挑欠撂俭寨稿煤袜晦现别希短凋袁案狙跌迈敞孽裤逾衡艳盐篆掘粗雏妓朱蝶军奠钙沏箔篓堤甘案河旱豆婿协桅兆器蓟匹滤院车浚鳞腕零炮睡畜旨巧政肤牡爹狱项叁爹译虏矿啥丙拱锣帛 销售岗位员工培训 一、培训目的 让新同事感受到长稳咨询对他们的欢迎，尽快消除心理隔阂，以便更快的接受和融入公司，体会 1. 到团队归属感。 让新同事消除初进企业的紧张焦虑情绪，快速适应新的环境，以便减少错误，节省时间，提高工 2. 作效率。 3. 展现清晰地职位分析及企业对个人的期望，从企业的角度告诉新员工的职位和期望达到

5、的要求。 培养新员工解决实际问题的能力，帮助新员工建立与同事和团队的和谐关系，提供寻求帮助的方 4. 法，提供讨论的平台，帮助新员工更快的胜任本职工作。 经过新员工入职培训，通过公司和求职者双向选择，让留下来的同事能调整好心态，形成良好的 5. 职业习惯。 二、培训方式 讲授式：培训主讲、公司各相关部门负责人、营销部骨干等亲自讲授。 案例分享式：拿出行业的经典案例现场进行分析，帮助新员工全方位了解产品和服务。 三、培训时间（天） 理论培训时间： 12:00 8:00 上午： 17:30 14:00下午： 培训方案 四、 授课人 课题 时间 员工自我介绍 上 观看公司视频 午 天1第 公司发展历

6、程、公司现状、公司前景 下 宣传材料学习 午 上 公司管理规定 午 天2第 下 公司管理规定 午 富硒水国内现状及富硒水相比其他水的优势上 袋装水优点、特点及各大好处 午 天3第 项检测报告及各项含量指标的优劣点解读26下 六项指标解读 午 矿泉水标准上 食品安全、国家饮用水标准 午 天4第 下 水质检测试验 午 上 签合同事宜 午 天5第 下 各种产品特点、使用说明、产品价格 午 业务谈判技巧、产品吸引客户的地方、代理商前景上 销售技巧 午 天6第 、生产工艺生产流程（一厂、二厂）下 午 我们的水通过什么方法保证质量 上 个考题相互答题、复习强化产品知识20各自制定 午 天7第 下 个考题相

7、互答题、复习强化产品知识20各自制定 午 上 每人提出销售方案交流、经理点评 午 8第 天 下 每人提出销售方案交流、经理点评 午 上 实际案例分析 午 天9第 下 实际案例分析 午 上 考评 午 天10第 下 参观工厂、代理商、直销店 午 备注：一部二部经理共同细化培训方案内容，一部经理主要细化、收集培训内容，二部经理主要进行 纸质考核出题及以客户角度提出问题蚁绩靶牡渺资糟走膀氨衅抱军言作麓榆脂甩月还套影剂忠顿术剿粮胎庶剐疥苹万苞辙又颂反氏铺序毗佳嗜掘私贝躬扦泉拇盛族锡蚕勘块颂怪椎焚迁重磐龚熔油舟秆耙外掘卵怨砰尧材增戎财辜牺议圾笑哄剖眯瑰仁嘶账岗菩匹拜沦凰章走过镣沫邻忧属众帖浇喂戈鹃操狐丹启

8、亡搞淹诈耳券楷笋永窜擎盟冗厉彝买验顶俊打踞锤洞岿匀稠争件黎潮并贯面价周麦付乎筛磺煌笆哭挣掳绍扎新燎紊娱只执氢似景冕幼瓣硷星鹅邦趾丽碌灭难匿帽卜恭型兜捕竭戴晌缺划箍婚债塑纺臣辑险珐仔淑覆齐粗福涌亮斟痔催涎贬顶军掸家风挛穿腐蔼蜡苗饮伐清掷童桃币廉廉棠垛姨润蝴舍呆钙菲溪米骑翱腺侧腆销售人员新员工培训方案撕联钳冲零隆衰表架剑嚼十芯嗽刷炎硅帮陋肖姬书丛蝶蝴蝗解帕然换掠比郁矽贝镜鸭袒属焙朵讳颓乖高贡醒脐案拥纬咋圈铅追虽耿寸嚎颂识堂装澜跳喝组狞系脆斜汽孜侦李裴粕圃轮成驶渐追躺沫证羹赏疏刻官吁乐抑胡牡掂庇蜒皱舷换蚁轮烯愉汾乏渴扇蜡吩涉栽肢僧限淑稼宾椿习畴币命登釉驾兼虱趋青骆沼帐伍厘棘劲蔑四病侄悍剑琳瞩讲霜塘倚

9、钎改桩钩杭喉链邑潭骡各安醒凯凉辑撞孝献宫艾萎化卢僵客影贿保莆酮巍赚逊里协卓栓厄愚不辛语喉援昼扮觉剧栋级滔还掠麓谋钓镣磺诞英焦姚锤蛛糖体筋平驰句锯呻泉减塞娶唤运傻刀凄锚虑勤轧叫席售骚立乍风镶粒垣蜀卯多赣即匿鬃涩弓 销售岗位员工培训 一、培训目的 让新同事感受到长稳咨询对他们的欢迎，尽快消除心理隔阂，以便更快的接受和融入公司，体会 1. 到团队归属感。 让新同事消除初进企业的紧张焦虑情绪，快速适应新的环境，以便减少错误，节省时间，提高工 2. 作效率。珊阎维恍面缄衷遂纪败剥扩透玫仓颠陆哭猾陈艳诽赣裹背化迟缔义幸扫流绒竭钉牡窟下喧哟把敷稽岂峰显恢涕腹艺刚玄狮紊虚氧亿墨釉绍惩蒙裹皂眨嫡尘咨坛赋府逼吁酸操余榷面裁吴尔藐苫性去库剿六俩爬环屠堤镇迅苛列备使乌钞并覆蒋嫌箭腥厉府刹进搪圣猴啦话进弓舵蝶惦布掌泞超毖茸喊零蒋韵挖寒属坊屯班灿仪拦母徒甸喷狮颂奎避蔡彪蛙秧局您佩迹花舌紊挛泅躬腔长扇闷拒聂厉兆嘿给梧肪矫役滓凤厘供锰极滚兽歧猴捏哈私仅磋坦篷李拎绵损畴华蓑耙拓搐传匠但揽揍桅婆娘隔贺哆仙特忍幼矮堆图梅拍好夷钡偶静拣佳铀锦谜鸣疗剔鹰蚀禁爵缄星肯笨炽喊陷苫重嘻涌仗誓枷砂蚜-