安全生产培训资料ppt课件.ppt
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1、建立健康、 一、关于安全生产的基本想法:一、关于安全生产的基本想法:消灭工伤事故(安全管理)预防疾病(健康管理)增进健康(改善生活)强健体魄(健身运动)改善环境(卫生管理)义务义务权力权力安全、明朗的工作场所 责责 任任1设备管理方面的原因 不安全状态人的方面的原因 不安全行为 工伤事故发生 管理的原因 管理监督上的缺陷二、工伤事故发生的原因分析:二、工伤事故发生的原因分析:21、机器等的危险性1)防止被夹,被卷的对策去除物体表面的危险部品(如利用机械手),或进行隔离(如安装保护罩、 设置护栏或机械自动化)等。彻底遵守规定的作业规程注意着装(不系围巾、将飘散的长发束起来,用橡皮筋将敞开的袖口扎
2、紧)。使用适合作业要求的防护具、手工具(注意有些作业不能戴手套进行)。 进行点检、修理、清扫时,务必先停机,并提示“点检中”之类的标识。三、工伤事故发生的对策三、工伤事故发生的对策(一):(一):3三、工伤事故发生的对策(二):三、工伤事故发生的对策(二):1、机器等的危险性1)防止被夹,被卷的对策 严格实行作业前点检和定期检查,另外进行点检、检查及开 落实共同作业时的合作、信号确认。 自动设备正在运转时,不进入其可动区域;如需进入, 定要先关停设备。4三、工伤事故发生的对策(三):三、工伤事故发生的对策(三):1、机器等的危险性2)冲压机械事故的防止对策 使用安全冲压,或装上安全装置后使用。
3、 加工小材料或者复杂材料时,使用专业工具。 进行模具安装、折卸或调整的作业时,务必使用调节块。且由特定人员进行。3)传送带事故的防止对策 传送带上必须安装异常停止装置,并确认好其所在位置。 在滚轮、滑轮等旋转部位上,设置外罩或围栏。 担心会有物品掉落时,加设外罩或围栏。 不乘坐运转中的传送带。 发生异常或必须进行点检或修补时,务必切断电源。5三、工伤事故发生的对策(四):三、工伤事故发生的对策(四):2、有机溶剂安全对策: 严防泄漏 不可忘记给容器盖上盖 严禁用溶剂洗手 通风要好 不在火苗附近或火花飞溅的场所使用 作业时力必穿戴规定的防护用具 不站在下风处等,全力防止吸入有机溶剂的挥发气体。
4、遵守MSDS指示进行使用,保管及废弃。6三、工伤事故发生的对策(五):三、工伤事故发生的对策(五): 3、不进行可能造成事故的行为 错误、不可靠的机械操作,物体的发放和抓取方法等 靠近正在运转的机器,进入不安全场所等 对正在运转、通电、加热的机械装置等进行清扫、加油、修理、点检。 漫不经心地开动机器或未确认信号,就移动车子或物品,进行下一步的动作。 机械装置对选择不当,在目的外使用或在带有缺陷的状态下使用。 机器运转时离开,将机械、材料等置于不安全的状态,放在不安全的场所。 折除安全装置,使其失去原有的机能 跳上跳下,以手代替规定的工具进行作业 不使用防护用具,选择使用方法有误,不安全着装。7
5、四、防事故于未然(手势招呼):四、防事故于未然(手势招呼):1、人类心理活动的三大特点: 疏忽:通过手势招呼引起注意,防止马虎、心不在焉 错觉:通过手势招呼清楚地明确对象物体 偷懒:通过手势招呼抑制省力或走捷径的倾向或行为82 、手眼口合一用眼睛找出注意点用胳膊指出注意点用口说出注意点用耳朵听嘴里所说的安全确认有思考的时间,防止漏看、遗忘、判断失误等加强使安全得以强化。四、防事故于未然(手势招呼)四、防事故于未然(手势招呼)91、1:29:300的思想的思想 大事故 小事故 1起29起未成为事故的原因可反复出现300次重大伤害的基础:全部事故的0.3%造成重伤全部事故的8.8%造成轻伤全部事故
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