东湖御苑项目施工组织设计及应用效果分析_王岩.docx

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1、中图分类号： TU72 UDC： 624 学校代码： 10216 密级：公开 工程硕士学位论文 (工程管理型 ） 东湖御苑项目施工组织设计及应用效果分析 硕士研究生 ：王岩 导 师 ： 赵 燕 青 副 教 授 副 导 师 刘树樾高级工程师 申请学位：工程硕士 工程领 域：建筑与土木工程 所 属 学 院 ： 建筑工程与力学学院 工 作 单 位 ：河 北建材职业技术学院 答辩日期 ： 2013年 5月 授予学位单位：燕 山大学 CONSTRUCTION MANAGEMENT AND APPLICATION EFFECT OF DONG HU PALACE By： WangYan Superviso

2、r: Professor Zhao YanQing Yanshan University 2013.05 燕山大学硕士学位论文原创性声明 本人郑重声明：此处所提交的硕士学位论文东湖御苑项目施工组织设计及应用效果 分析，是本人在导师指导下，在燕山大学攻读硕士学位期间独立进行研宄工作所取得的 成果。据本人所知，论文中除己注明部分外不包含他人己发表或撰写过的研宄成果。对本 文的研宄工作做出重要贡献的个人和集体，均己在文中以明确方式注明。本声明的法律结 果将完全由本人承担。 作者签字： 日期： 年月日 燕山大学硕士学位论文使用授权书 东湖御苑项目施工组织设计及应用效果分析系本人在燕山大学攻读硕士学位期

3、间 在导师指导下完成的硕士学位论文。本论文的研宄成果归燕山大学所有，本人如需发表将 署名燕山大学为第一完成单位及相关人员。本人完全了解燕山大学关于保存、使用学位论 文的规定，同意学校保留并向有关部门送交论文的复印件和电子版本，允许论文被查阅和 借阅。本人授权燕山大学，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文，可以公布论文 的全部或部分内容。 保密 ，在 年解密后适用本授权书。 本学位论文属于 不保密口。 (请在以上相应方框内打 “ V” ） 作者签名： 日期： 年月曰 导师签名： 日期： 年月日 摘要 本文系统地阐述了施工组织设计的理论知识，包括施工组织设计的概念、编制依据、 编制原则以及编制

4、内容，同时也探讨了施工组织设计在工程项目施工管理中的意义，总结 了目前编制施工组织设计时容易出现的一些问题。对如何编制施工组织设计以及如何采取 措施，在工程施工过程中有效实施施工组织设计进行了应用研宄。 本文还运用上述理论知识，结合东湖御苑项目的工程实际，对东湖御苑项目施工组织 进行探讨，系统地设计了该工程施工组织的全过程，从施工准备、施工流程、施工进度计 划、施工平面布置等方面进行了论述，并着重探讨了本次施工过程中采用的几项新技术、 新材料应用，主要包括粗直钢筋剥肋滚压直螺纹连接技术、组拼式多层板应用、泵送混凝 土等，从成本控制、施工安全和质量的角度对新技术的应用效果 作出了分析。论文最后对

5、 该工程所取得的直接效果和间接效果作了分析，从质量、工期、造价、安全管理四方面进 行数据对比。该论文为日后类似工程编制施工组织设计时，如何进行成本控制、控制体系 的构建、控制手段都提出了可操作性的意见以及有益的实践参考。 关键词施工组织；项目管理；直螺纹；东湖御苑 Abstract This article systematically describes the theoretical knowledge of the construction design, construction design concept, prepared on the basis principles of p

6、reparation and the preparation of content, but also to explore the significance of the construction organization design in the construction of the project management, sums up the current preparation of constructionprone to some of the problems of the design. On how to prepare the construction design

7、 and how to take measures to effective implementation of the construction organization design conducted applied research in the construction process. Also use the theoretical knowledge combined with practical engineering of DongHu Palace, organization to explore design the whole process of the const

8、ruction organization, construction preparation, construction process, construction schedule, construction layout other aspects of the discussion focused on the construction process, a number of new technologies, new materials, including thick straight steel bar rolling threaded connection technology

9、, group fight multilayer applications, pumping concrete, the effect of application of new technologies from the perspective of cost control, construction safety and quality. Finally, this project direct effects and indirect effects are analyzed, comparison of the data from the four aspects of the qu

10、ality, duration, cost, safety management. The paper prepared for future similar projects construction design, how to cost control, control system, control means proposed operational advice as well as useful practical reference. Keywords ： construction organization; project management; straight threa

11、d ; donghu palace 目录 m w . i Abstract . II g 录 . HI mmmit . 5 1.1 问题的提出 . 5 1.2国内外施工组织设计的发展趋势 . 5 1.3 本文研宄的目的及意义 . 8 1.4 本文研宄的主要内容 . 9 第 2章施工组织设计的相关理论 . 11 2.1施工组织设计的概念 . 11 2.2施工组织设计编制的原则 . 11 2.3 施工组织设计编制的依据 . 12 2.4施工组织设计的内容 . 12 2.4.1 工程概况 . 12 2.4.2施工部署与主要项目的施工方法 . 12 2.4 J施工进度计划和资源需求量计划 . 13 2

12、.4.4质量计划和安全施工管理 . 14 2.4.5 施工现场平面设计 . 14 第 3章东湖御苑项目工程施工组织设计 . 16 3.1 工程概况及施工特点和难点 . 16 3.1.1 主要参数 . 16 3.1.2工程施工特点和难点 . 23 3.1.3当地自然条件和沿线交通服务情况 . 24 3.1.4主要工程项目及数量 . 24 3.2施工总体部署和组织管理机构 . 25 3.2.1 施工总体部署 . 25 3.2.2 施工管理的组织机构 . 26 3.2.3 施工任务划分 . 26 3.2.3.1 总包合同范围 . 26 3.2.3.2 总包单位与分包单位的关系 . 27 3.2.4结

13、构施工流水段划分及总体施工程序 . 27 3.2.5 施工准备工作 . 27 3.3 主要工程施工方案和施工方法 . 29 3.3.1 施工测量施工方案及方法 . 30 3.3.2桩基工程施工方案及方法 . 31 3.3.3钢筋工程施工方案及方法 . 32 3.3.4模板工程施工方案及方法 . 36 3.3.5 混凝土工程施工方案及方法 . 38 3.4施工进度计划安排及工期保证措施 . 40 3.4.1 施工总体工期计划 . 40 3.4.2 资源需求量计划 . 40 3.4.3 工期保证措施 . 43 3.5 质量和安全保证体系 . 44 3.5.1 量保证体 . 44 3.5.2 质量控

14、制过程和方法 . 44 3.5.3 质量保证措施 . 44 3.6施工平面布置图设计 . 46 3.6.1平面布置原则 . 46 3.6.2施工道路 . 46 3.6.3材料堆放 . 46 3.6.4环境保护 . 46 3.6.5现场防护 . 46 3.6.6临时设施 . 46 3.6.7场区排水 . 47 3.6.8施工、消防用水及生活用水 . 47 3.6.9施工临时用电 . 47 3.6.10垂直运输机械的布置 . 48 第 4章施工组织设计实施效果分析 . 53 4.1 直接效果分析 . 54 4.1.1 质量效果分析 . 54 4.1.2工期效果分析 . 55 4.1.3 造价效果分

15、析 . 56 4.1.4 安全效果分析 . 58 4.2 间接效果分析 . 58 4.3 项目实施的不足与思考 . 59 it . 61 . 62 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 . 63 第 1 章绪论 1.1问题的提出 该公司近年来施工任务较多，工程规模日益增大，在持续的高速发展中，也出 现了更多的问题乃至隐患。激烈的市场竞争要求该公司的项目管理走向标准化和规 模化，要求相关人员能够详读建筑工程合同的规定和标准，据此制定最合理可靠的 施工组织设计方案，在工期最短、质量达标、消耗降低中寻求平衡，从而达到最佳 的经济技术的效果。 本文将一般工程项目中广泛应用的施工组织设计理论运用于该

16、公司东湖御苑项 目的施工组织设计，着重于重点部位经典节点的设计，对在施工中采用的高效钢筋 应用技术、新型模板及脚手架应用技术、施工过程监测和控制技术 （ 2012建筑业施 工新技术）作了重点说明，目的是使该项目在规定的合同工期中能够保质保量的得 以实现，同时尽量降低施工成本。 1.2国内外施工组织设计的发展趋势 中国的古人非常注重施工管理，在众多的古代建筑施工过程中也都曾体现出现 代施工组织设计的理念。最早的记载见于周礼，其中记载了早在商朝就设有管理 营造的官员称为 “ 司空 ” ，设有管理工奴官员称为 “ 工 ” ，其余关于管理工程的官职有 “ 封 人 ”“ 遗人 ”“ 遂人 ”“ 量人 ”

17、“ 土方氏 ”“ 冢人 ” 等，各官各司其职， 通力配合，在工程施工 时分别负责规划道路、陵墓工程、军营建设、施工测量等方面的工作 1。宋朝大词人 苏轼著有的思治论，其中有这样的论述： “ 夫富人之营宫室地，必先料其资材之 丰约以制宫室之大小，然后择工之良者而用一人焉。必造之曰：吾将为屋若干，度 用材几何？役夫几人？几日而成？ 土、石、竹、苇，吾于何取之？其工之良者必告 之曰：某所有木，某所有石，用财役夫若干。主人率以听焉。及期而成。既成而不 失当，则规矩之先定也 ” 2。 这段描述的意思就是说，在建造房子之前，业主会根据自己的经济情况来决定 房子的规模，然后咨询技术精良的工匠，向其询问建造这

18、样规模的屋子，需要多少 材料，多少工人，多少资金，耗时几何？各种建筑材料从哪里可以买到。然后按照 工匠的建议去准备，直到房屋建筑完工。这里所说的 “ 择工之良者 ” ，实际上就是我 们现代的项目经理，需要精通 “ 设计、预算、管理 ” 等多种技能。这段记载所体现的 实际就是现代施工组织设计中关于工程造价管理、工期管理的朴素理念。 追溯我国施工组织设计的历史，确实是源远流长。在距今一千六百多年前的宋 朝，就可以在遗留的历史书籍中找到 施工组织设计的实例。如历史上著名的的丁谓 施工的典故中就曾记载：宋代真宗在位时，皇宫内曾起火烧掉了大片的亭台楼阁， 当时负责修复这些宫殿的大臣就是丁谓公，要完成这项

19、重大的建筑工程，要解决三 个重要问题，第一要处理大量的废墟垃圾；第二要向宫内运输大批木材石料；第三 要大量新土回填。其中涉及了在比较狭小的工作面内要进行大量运输，并保持施工 场地有序的问题。为了解决以上问题，丁谓研究了工程之后，制订了挖通沟渠取土、 引河水入沟利用木排运输木材和石料、建成建筑后用废墟瓦砾回填沟渠的施工组织 方案，也就是有名的 “ 一举 而三役济 ” 3。 我国古代工程的质量管理手段尤其苛刻，在距今一千多年前的大唐六典中， 就规定： “ 凡营造修理，土木瓦石不出所司者，总其料数，上于尚书省；凡营军器， 皆镌题年月及姓名，辩其名物，而阅其虚实 ” ，意思就是所修筑的城墙的每块砖石上

20、 都要刻有烧制人的姓名，一旦出现质量的问题就能据名追查。我国古代的建筑主要 由国家政府负责修建，质量当然也由政府监管，因此强权色彩很浓 4。在施工时，质 量检验不合者所受的惩罚也很严厉，稍不合格就会遭到杀身之祸，有的朝代甚至有 一人犯事，所有相关施工人员均连坐的严厉惩 罚。这就是最原始的古代施工组织设 计里的质量管理内容。 从我国古代的众多工程实施记录以及礼记、大唐六典、明史等相关文 献记载来看，古人施工前大都会制定完整的措施计划，也就是我们现代所说的的施 工组织设计。例如四川都江堰灌溉工程里的堵口、草土围堰等施工组织设计，就是 现代水电站施工组织设计中的施工导流以及围堰设计。这些朴素的施工组

21、织方案， 曾对我国近代青铜峡、盐锅峡、三门峡等大型水电站的施工起过积极的启发作用。 施工组织设计是项目建设的组织和计划的意思，它是用来指导建设工程项目施 工过程中各项活动的经济、技术、组织的综合性方案，也是施工技术与项目管理的 有机结合的产物，一般情况下，施工组织设计包括四个最主要的方面： 施工方案 ; 施工进度计划； 施工现场平面布置； 有关劳动力、施工机械、建筑材料、施 工用水电及运输仓储设施等建设工程的需求量及其供应与解决办法。以上四个方面 的组织设计是工程开工后能够得以有序、高效进行的保证 5。 近代我国的施工组织设计起步较晚，它与后期引入我国的建筑工程招投标管理 制度等一样，都属于西

22、方现代管理科学的泊来 品。我国第一个利用现代施工管理方 式手段组织施工的大型工程，是位于云南省罗平县的鲁布革水电站。工程于 1957年 开始初步规划，于 1982年底开始施工建设，于 1988年第一台机组开始投产发电， 同时也是我国第一个使用世界银行贷款，并且引水隧道等部分工程按照世界银行的 规定采取国际招投标方式组织施工的大型水电建设工程，从此拉开了我国建筑工程 项目组织管理的序幕 6。之后在三门峡水库、佛子岭连拱坝等众多大中型工程中，又 先后引进西方施工组织设计中的合同管理、工期管理、质量管理、建筑工程监理等 先进管理体制，通过 实践，制定了适合中国国情的合同承包制、资本金制度、项目 法人

23、负责制等一系列现代管理体制。 2000年 1月 1日起，八部委联合发布的中华 人民共和国招标投标法正式实施，为我国施工组织管理的诸多方面提供了更加坚 实的法律基础，从此施工组织管理在我国有了更加长足的进步。 在外国的工程管理过程中，包括学术界，施工组织设计更加受到重视。目前国 际上的项目管理分为两大研宄体系，其中之一是以美国项目管理协会为首的 PMI体 系， PMI协会成立于 1969年，目前拥有几十个分会，五十万多会员，目前是全球领 先的项目管理行业的领 导者，其会下的 PMP资质论证闻名全球，受到越来多人的青 睐，而且还获得了 IS09001质量体系的认证；另一个是以欧洲国际项目管理协会为

24、 首的 IPMA 体系 （ International Project Management Association) 7， IPMA 成立的更 早一些，它于 1965年成立于瑞士洛桑，这个组织以专业资质认证的权威、强调从业 能力的综合考核闻名，目前我国加入的也是该协会。在我国加入 WTO以后，中国迎 来了项目管理全球化发展的热潮，伴随着国内行业壁垒的下降，更多的外国公司走 入国 门，更多的国内公司走出国门，这就使我国的建筑业企业面临更加激烈的市场 竞争。国内企业如果不能及时转换经营模式，增加企业的应变能力，在竞争中发展， 在拼搏中生存，就会很容易面临市场的优胜劣汰。伴随着互联网技术的迅速发展

25、， 目前的项目管理有日益走向信息化的趋势。在目前国内很多企业的日常项目管理中， 电脑技术的应用越来越受到重视，更多的项目管理以及施工组织设计的软件应用系 统也在不断的设计和更加完善的过程中产生。项目管理本身就是一种先进的管理手 段，当它又与先进的电脑手段结合，通过知识共享，不断提高自身的创新能力 和应 变能力，必将会不断产生新的创意，从而带来更多的财富。目前一些专业项目管理 公司己经成立专门的部门负责施工项目管理的虚拟化和网络化，可以预测，不久的 将来，项目管理必将更多的与工程网络计划、网络经济相结合，成为信息化的项目 管理。 目前施工组织设计也在更多的与设计工作相结合，施工组织设计与施工图的

26、结 合是非常重要的，施工组织设计不应该是一个设计之后的被动的过程，它应该更加 深入的进入到图纸设计环节，这对后期施工的顺利进行意义重大 8。 施工组织设计也在越来越多的与先进的生产技术、生产方法相结合。不同的企 业，在面临同样的施工项目时，会因为企业自身具备施工能力、拥有的施工机械和 过往的施工经验的差异，设计出多种的施工方案和施工方法 9。在施工组织设计中采 用先进的施工手段和方法，就会使本企业在工期、成本、质量上具备优势，从而打 败其他竞争对手，获得更多的施工机会。因此，企业应该不断地总结以往施工组织 设计的优劣之处，最好由专门的研宄人员组成专业机构进行科学的研究，从而在市 场竞争中占据优

27、势地位。 民用房屋的施工组织设计是施工组织设计中最常 见的业务形式，在众多的项目 中占据绝大多数的比例，也因此应该引起我们更多的关注。以往本单位的施工组织 设计往往对复杂的结构形式给予更多的关注，却忽视民用建筑的管理工作，造成了 近几年来小的人身伤害事故频发以及项目管理经费居高不下等不良现象。如何踏踏 实实的做好每一次的民用房屋的施工管理工作，如何不断的总结经验，将复杂的工 序过程简单化，在企业内部形成完善的施工组织管理标准化作业流程，建立完善的 工期质量保证体系，提高企业内部不同部门协同作业的工作效率，这才是建筑企业 施工组织设计首先要研宄的课题，也是企业提高竞争能力的核心之道。 综上所述，

28、施工组织设计的发展趋势，是降低企业施工成本，提高企业的核心 竞争力，促使企业提高市场的占有率，为企业赢得更大的效益。 1.3本文研究的目的及意义 近年来该公司所承揽的工程项目规模越来越大，每一个建设项目都因其自身所 具备的单件性、固定性、流动性等建设项目的固有特点，而造成了复杂多变的施工 顺序和施工方法。同时，对于不同项目，项目所在地的地形、地质条件不同，水文 和气象、交通等条件都不一样，这就造成了运输方式、施工机械的差异 1(3。这些都 要求施工组织设计方案要更加的具体 和严密，项目管理做到日益规范化、模块化。 在进行组织设计时，应该从全局出发，根据项目具体的技术和经济指标，合理处理 时间和

29、空间、生产与储存等关系和矛盾，制定最切实可行的施工方案，科学部署建 设活动，采用更多的新技术新材料，对项目施工过程进行优化，最终使项目能够以 低投入、小消耗、短工期、保质量中得以实现。 在以往该公司的建设项目中，因为公司规模较大、部门较多，同时缺乏优良的 施工组织设计，常导致工程信息沟通不顺畅，信息往往得不到及时的反馈；公司内 部各部门的职责分工不明确，常发生 “ 来了任务踢皮球 ” 的现象；在进行施工组织设 计时，不能做到提前预防，对于与工程有关的自然条件和客观因素考虑不周详；事 后对进度计划缺乏总结；施工中采用的传统的施工手段和工艺方法较多，对新技术 新材料的使用较少；与监理单位沟通不到位

30、，监理公司往往权责不明，个别监理业 务水平低下，甚至滥用职权，与施工单位配合不好；施工现场管理不严格，尤其是 在施工的组织与管理，企业安全生产责任落实情况不好；建筑工人的安全技术培训 流于形式，一些岗位没有按要求持证上岗；以上原因都曾经在施工过程中， 造成事 故的发生，带来了一定的人身伤害，更严重破坏了公司的形象，影响了施工进度和 施工质量。 该公司目前施工组织设计的编制现状，主要存在以下问题。认识不足的问题，人 员素质的问题 ,成本控制不利的问题，上级主管部门监督检查不到位的问题为了使施 工组织设计的编制能够真正的达到指导生产的目的，研宄施工组织设计，一定要注 重理论和实践的结合。制定施工组

31、织设计之前，要认真做好部门协调，详细进行施 工现场考察；施工过程中要严格根据进度实施，做好监督工作，发生偏差及时纠正 ; 项目结束之后，认真进行总结，发现问题并解决问题 ，为今后类似的施工组织提供 可借鉴的经验。 1.4本文研究的主要内容 本文拟采用理论结合实际的方法，结合施工组织设计的相关理论，对东湖御苑 项目（ 1、 2、 5、 7、 8号住宅楼及 IV区车库 ） 工程施工组织设计进行探讨，并对实施 的效果进行分析，建立组织设计的反省机制，为该公司今后类似工程的施工组织设 计提供有益的经验。 第一部分：提出问题，并介绍了国内和国际的施工组织设计的发展趋势和研宄 施工组织设计的目的和意义。

32、第二部分：系统地阐述了施工组织设计理论，包括施工组织设计的编制原则、 编制依据、注意事项、以及对如 何编制施工组织设计进行了应用研宄。 第三部分：主要结合实际，对东湖御苑项目（ 1、 2、 5、 7、 8号住宅楼及 IV区车 库）工程施工组织设计，利用科学的施工组织设计理念进行探讨，系统地分析了该 工程施工组织设计的全过程，仔细分析了部分主要工序传统做法的缺憾，以及新技 术新材料的应用，编制了科学合理的施工进度计划，以及施工平面布置方案。 第四部分：对施工组织设计在东湖御苑项目工程中的实施效果进行分析，总结 施工过程中遇到的问题，对照施工组织进行分析。并与以往该公司同类工程进行对 比，说明取得

33、较好效果。 第 2章施工组织设计的相关理论 2.1施工组织设计的概念 施工组织、设计 （ planning and programming of project construction),也京尤是项目建 设的组织和计划的意思，它是用来指导建设工程项目施工过程中各项活动的经济、 技术、组织的综合性方案，具有战略部署和战术安排的双重作用，也是施工技术与 项目管理的有机结合的产物 11。 作为指导组织施工的总领性文件，施工组织设计应该在开工前编制并审批完毕。 一般情况下施工组织设计包括四个最主要的方面： 施工方案； 施工进度计划； 施工现场平面布置； 有关劳动力、施工机械、建筑材料、施工用水电及运

34、输仓 储设施等建设工程的需求量及其供应与解决办法。以上四个方面的组织设计是工程 开工后能够得以有序、 _效进行的保证。 编制施工组织设计应该根据业主的工期要求，制定合理的施工进度计划；针对 主要工序制定技术先进的施工方法；制定合理的质量目标、安全目标和环保目标； 确保质量管理体系的有效运行。其目的 是实现高质量、低成本、高质量、低消耗， 最大限度地提高经营业绩，全面完成建设任务。 施工组织设计在工程的设计阶段由设计单位负责编制，工程施工阶段的施工组 织设计由施工单位负责编制，招投标阶段的施工组织设计由施工单位负责编制。 2.2施工组织设计编制的原则 通过施工组织设计的编制，用来正确的指导施工生

35、产，这就要求施工组织设计 必须体现施工过程的客观规律，而且也要体现组织管理的科学性、以及施工技术的 先进性。其编制原则有： (1) 专业分工的紧密协作 ： 现代施工项目规模越来愈大，这就要求在编制施工组 织时要兼顾专业化分工以及不同工种间的配合施工，主要目的是减少窝工提高施工 效率。充分利用时间和空间。 (2) 选择合理适用的施工设备：同样的施工项目，通过不同的施工设备，经过不 同的工艺过程都可以完成，但是取得的效果确实不一样的。因此在选择施工机具时， 应该根据其工序能力综合考虑，保证质量的同时节约成本。 (3) 在进行建筑物的不同部件施工时，要实现考虑好在什么时间，用什么机械， 又要考虑在什么空间施工。各个不同的部件在施工时，又要考虑彼此配合，这就是 时空的配合。主要方法是合理 运用统筹学。 (4) 充分发挥人材机功效：要处理好人材机的关系，首先要使人机连续施工，同 时也要避免浪费材料，协调好人材机的关系。要点就是做好施工计划。 2.3施工组织设计编制的依据 施工组织设计要根据施工对象、现场条件、施工条件等主客观因素的不同，在 充分调研的基础上编制。主要依据有： (1) 相关的国家法律、法规、规范。 (2) 企业的施工能力、经验和技术状况等和可配备的人力、设备。 (3) 本次项目的施工合