财务管理心得体会〔优选8篇〕.docx

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1、财务管理心得体会优选8篇财务管理心得体会优选8篇我们心里有一些收获后，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，这样有利于培养我们考虑的习惯。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，下面是我整理的财务管理心得体会优选8篇，欢迎大家共享。财务管理心得体会1每个公司都设有财务部门，财务部又包内含财务和会计两个岗位，财务的职责是决策和支持；而会计的职责则是确认、计量和报告。公司的财务制度规范化会给公司带来人才、资金和价值。每个公司都期望能开源、节流，开源是以增长为导向的提高收入增长率和成本费用增长率；节流是以利润为导向的适量控制成本。陆正华教授利用一天的时间对以上这些问题进行了详尽的讲解。作为一个

2、公司财务部门的领导者，首先要做好下面几点团队建设工作：1、对下属在必须时间内应有详细要求。比方，财务流程、税务筹划、业务流程、财务处理规范化要求等等；2、合作。这点特别重要，财务部门本身内部人员之间必需要精细合作，否则，工作很难开展；3、动态楼案的建立、职能扩展。比方税收档案、成本档案、年度报告、管理层的讨论分析等等；4、建立学习型的团队。由于只要不断地学习，而且是要带领整个团队去学习，不断培养人才、开掘人才，团队以及公司才会有进步。我们从温州资金链断裂来看企业风险，令很多管理者头疼的是：企业规模扩大，利润却少了，销售额上去了，成本失控了，企业规模成长与利润的增加，往往不同步，更有甚者，企业成

3、功跨越创业的危险期之后，再向前迈出一步，竟是无底深渊。曾受公众追抨和媒体大势渲染的“明星企业：房地产“黑马天津顺驰，三九集团以及德隆企业集团用了18年苦心经营的庞大企业群体，却只短短7个月就轰然倒下。而崩溃于一夜之间，令公众目瞪口呆的原因又惊人的类似：资金链断裂！所以一个公司业务的开展，我们强调以现金为“王，而“经营活动产生的现金流量净额为正数则为“王中之“王。对企业，最大的挑战是商业形式的创新是动态的。假如一个企业的商业形式持续了5年甚至更长时间不优化和创新，其竞争地位和盈利潜力就会遭到很大的挑战。企业经营的五大奥秘是：安全、顺畅、增值、速度、变现。公司财务规划有三大要素：1、财务体系的健康

4、。合理的财务体系就应包括投资体系、融资体系、财务管理体系等。财务体系的健康程度决定了企业整体的财务状况、经营潜力和抗风险潜力；2、现金流量。现金流量是企业的血液，现金流量包括现金流入和现金流出，现金资产缺乏将导致经营循环中断；3、利润。利润来自于收入减去成本，销售收入大小与市场时机和竞争状况有关，而成本费用能够自我控制，企业就应向内部开掘，降低成本。对利润的衡量：不能用短跑成绩来衡量长跑项目。作为公司财务部门的领导者，首先务必有财务方面的基本功，所谓的基本功就是合并财务报表；三年数据库的建立以及会用1-3种方法进行财务分析。之后就是要能够在10分钟内看透三张表，即（资产负债表）、（利润表）和（

5、现金流量表）。能看透这3张表就会对公司的构造、营利形式和发展前途以及其他方方面面有一个大致的了解。那么，如何去看这三张表呢我们以（资产负债表）为例，（资产负债表）中的“总资产代表资产的总额，它体现了公司的经营规模，“流动负债和“长期负债的总额证明企业的经营风险的大小，“所有者权益体现的是公司的净资产，它反映了股东在企业中的利益。我们要懂得分析表中的数据，比方：“货币资金的数据不要太大，只要能够应付正常的经营活动即可；“应收账款的大小是体现将客户经营风险转移到本人身上的大小，假如存在不给大客户赊销就有可能失去这个客户的话，企业就应重新考虑选取客户的问题；“短期借款的管理跟企业经营每个阶段的变动差

6、异联络在一齐，它往往是为了解决流动资金的问题，其最大的风险是到期无法归还；“应付账款中风险最大的是流动性；“职工薪酬跟企业的性质有关，实际每个月职工薪酬的发生额度是多少，要做一个分项管理；“长期借款的用处一般是固定资产投资，期限比拟长，但是要把一年内到期的长期投资列出来，视同短期借款来管理。负债的问题主要是风险管理，对风险的可控程度做提早管理，是控制风险的关健要素。作为一个公司财务工作的管理者，应将企业发展与财务观念融合，建立一个优秀的财务团队，将会计核算规范化、进行投融资管理、财务分析、税收筹划、股利分配、绩效考核、控制权的管理。总的来讲，要做好公司cfo的典范，务必要有下面特征：具有前瞻性

7、和创造性，敢于冒险和挑战管理者权威；学会交际和人力资源管理技巧；对组织和关系网要有充分了解。创造一个良好的环境，有得到外部资料的便捷途径。把握准确的、适时的财务信息和最少的人为干涉。富于弹性、灵敏性、敏感性，与流程和顾客持续一致，以专家意见做出决策，能够组成具有综合潜力的团队来处理个性的事物。本人以为财务是一门永久学不完的课程，期望我们都能在学习中成长！财务管理心得体会2财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。通过财务管理的学习，我对财务管理的目的、财务管理的意义、财务管理的手段等有了愈加深化的认识，也让我从财务管理的学习中深入体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。下面就怎样加强企业

8、内部财务管理，加强企业核心竞争力方面谈几点心得：一、新形势下加强企业内部财务管理具有重大意义(一)加强企业内部财务管理，是迎接国际挑战的迫切需要我国已经参加WTO，企业面临空前剧烈和残酷的市场竞争，从世界范围看，当今各工业国之间的竞争，已经从技术竞争、资本竞争逐步转向管理竞争。而我国当前企业的管理水平，与西方国家相比存在很大差距。我国企业管理要与国际接轨，必须尽快实现从传统管理向当代管理的转变，要以加强内部财务管理与控制为重点，全面提高本身的理财水平，缩短与发达国家在企业管理上的差距，迎接国际竞争的挑战。(二)加强企业内部财务管理，是做好其他管理工作的基础由于财务管理在企业管理中居于核心地位，

9、若这项工作做不好，将会影响到其他管理工作的开展，完成其他管理工作所需要的资金有赖于财务管理部门能否及时足额地筹集到，在财务预算中能否有相应的安排。随着我国市场经济体制的不断完善，企业的资金运动将会越来越活跃，其财务关系也越来越复杂，假如不给予高度重视，就无法把财务管理工作做好。(三)加强企业内部财务管理，是保护投资者利益的内在要求当代企业制度最显著的特征，是企业财产所有权和经营权相分离。但是，由于企业所有者和经营者追求的目的不完全一致，部分经营者为了追求本身利益，利用种种手段损害所有者权益的现象时有发生。这些现象几乎无一不是内部控制薄弱、财务管理松弛的结果。为了堵塞漏洞，消除隐患，在新的形势下

10、，企业必须高度重视内部财务管理与控制机制的建立健全，运用内部牵制、受权管理、不相容职务分离、岗位轮换、回避等有效措施，强化制约和监督。(四)加强企业内部财务管理，是增加竞争实力的重要手段改革开放以来，尤其是十五届四中全会以来，企业改革的力度不断加大。随着企业改革形势的发展，原来与单一工厂制相适应的、以成本控制为中心的传统财务管理制度和方法，已远远不能适应当代企业发展的需要;原有的单纯依靠经营者个人素质为主的管理控制体系，也已无法适应庞大的集团管理要求。加强内部财务管理是企业发展到一定程度的必然产物。大量的事实反复证明，每一个成功的企业背后，都有一套比拟成熟的内部财务管理与控制机制;反之，经营失

11、败的企业，它的内部财务管理与控制工作往往也是滞后的，甚至是混乱的。因而，各企业尤其是大型企业集团，需要进行管理制度创新，进一步加强企业内部财务管理与控制，以完善的内部财务控制制度体系取代传统的个人决策形式，实行分级受权、科学决策，提高决策水平，提高企业竞争实力。二、强化企业内部财务管理的措施内部财务管理是企业管理的核心环节，各企业应在充分认识的基础上，采取措施，建立完善的内部控制机制，构成以法人治理构造为依托的全员、全经过、全方位管理与控制网络，搞好资金流、物资流、信息流的控制和管理，防备和减少财务风险，促进企业经济增长方式的根本性转变，提高经济效益。概括起来，主要有下面几点:(一)理顺财务组

12、织构造企业对各项经济活动控制得好坏，关键取决于其组织能否有效。企业组织构造既是发展变化的，又是相对稳定的，企业应根据本身的经营规模、内部条件和财务战略，决定其适宜的组织体制，进而提高财务管理效率，充分利用企业资源，减少内部摩擦和降低组织成本，实现经济效益和企业价值最大化。企业要结合本身的法人治理构造、生产经营特点和区域分布状况，按管理控制成本与效率相适应的原则确定合理的组织构造，进行科学的职务分工、严格的职位设置和严密的受权管理，建立明确的责任制度，做到“集权有道、分权有序、受权有章、用权有度，确保内部财务管理与控制的有效运行。(二)施行全面预算管理企业施行预算管理是提高企业整体管理水平的重要

13、手段，预算管理的核心在于对企业将来的行为事先安排和计划，对企业内部各部门单位的各种资源进行分配、考核、控制，以使企业根据既定目的行事，进而有效实现企业发展战略。预算管理应在对市场进行科学预测的基础上，以目的利润为前提，编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和利润预算，使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。年度预算编制后，根据实际情况，分解为月度预算，进行月度经济活动分析，找出问题和生产经营的薄弱环节，也便于采取相应的对策。这样就能够时时把握企业全年利润目的的动脉，发现缺乏，及时改良，提高企业经营管理水平。鉴于全面预算编制的科学性、执行的强迫约束性和赏罚鼓励机制

14、，施行后能够大大提升企业的管理层次，加强竞争优势，促进企业发展和效益的提高。(三)加强财务风险的防备意识市场历来是机遇和风险并存的，低风险低收益的慎重和高风险高收益的诱惑，往往使企业在决策面前进退两难。风险管理就显得尤为重要。充分衡量风险的程度，结合本身的承受能力，通过比拟、分析等方法权衡得失，选择最佳方案以较小风险获得较大效益，是当代企业所共同追求的。但需要注意的是，在做出决定之前要针对不同风险制定一系列防备、保全和补偿措施，使企业在风险出现时不致惊慌失措，束手无策。(四)加强企业财务人员素质建设财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超越性，当代企业必需要提高财务人员的适应能力和创新能力

15、，因而，财务人员素质的高低直接影响着企业财务管理水平的优劣，加强财务人员素质建设，是提高财务管理水平的关键。企业要定期组织财务人员培训和学习，建立财务人员业务考核机制和赏罚制度，充分调动财务人员的积极性，有效的加强企业的财务管理。(五)建立科学的财务考核指标体系没有完好科学的考核指标体系，就很难判定企业经营的好坏。当代企业必需要建立既能反映企业资产利润效率，又能反映盈利能力的考核指标体系，要把绝对数指标与相对数指标相结合，综合评价企业经营者的经营业绩。要严密结合企业生产经营实际，制定科学合理、操作性强、覆盖生产经营各个环节的财务指标计划，并实行动态管理，将业绩考核评价情况及时反应给赏罚决策的执

16、行部门，作为企业内部人力资源管理的重要根据严格考核，促进企业保持持续快速发展。(六)推进企业财务管理信息化加强和改善企业管理要有新思路、新方法，要针对当前企业财务资金集中管理和监督控制中的主要问题，从加强企业财务管理的信息化入手，大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件，以实现加强和改善企业财务管理、促进管理创新的目的。因而，应用统一的计算机财务管理软件、实现财务信息与业务流程一体化，进而逐步引进、消化、开发使用国际先进的ERP系统软件，是企业内部信息化发展的基本方向。企业应结合实际，积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件，逐步实现生产经营全经过的信息流、物流、资金流的集成和数

17、据分享，保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。总之，由于我国的市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段，作为它的一个重要组成部分的当代企业制度因此也在探索与实践之中，这就决定了企业的财务管理要为适应新形势不断进行调整和探索，以使财务活动有效地、充分地反映、监督和调控经营活动，促进企业经济效益的进一步提高。只要这样进一步加强内部财务管理与控制，才能促进管理素质和层次的全面提升，不断加强企业核心竞争力，迎接参加世贸组织后国际竞争的挑战，使企业立于不败之地。财务管理心得体会3经过几天（财务管理）的学习，xxx教授真正的从非财务人员看财务管理的角度，为我们普及了财务知识。我觉得得到的最大

18、的收货就是建立财务观念和怎样读懂财务报表，并根据报表做出正确的管理决策，也使我对财务管理有了一个从浅到深的认识。现就我对近几天的学习心得体会做如下总结：首先，透过学习，使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理不是财务一个部门的事，而是关系到企业的各个领域、各个环节。从某种好处上讲，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改善技术、提高劳动生产率、降低成本，进而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看，系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。其次，我们明白了怎样看企业的三张报表，即：“资产负债表、“利润表、“现金

19、流量表。资产负债表反映企业的“此刻时，即企业此刻的健康状况怎样；利润表反映企业的“过去时，即企业过去“如何样；现金流量表透视企业的“将来时，即企业将来“如何样。透过财务报表分析，怎样预警公司所面临的风险，公司的利润源在哪里。明白了在公司扩张或投资前，该怎样运用好财务知识，减少公司的经营风险。陈教授还用了一些粗浅的事例，让我们明白了资金周转率的重要性；应收帐款与存货上升等带来的企业盈利潜力下降；为什么企业要适当借贷实现利润的最大化等等。对于大家以前所熟知的毛利低或“赔本产品的产与停的问题，运用管理睬计知识分析，这些亏损产品假如产生了边际奉献，尽管它是亏损的也务必继续生产，只要这样企业的盈利水平才

20、会更高。管理睬计不仅仅给企业带给了决策的科学方法，更主要的是透过决策使企业所拥有的.有限资源得到合理的配置，发挥最大效率，来应对市场资源缺乏给企业带来的损失。最后，透过学习让我们认识了货币的时间价值。一些看似不经意的变化，经过财务的计算，可能一算真得吓一跳。我在工作中碰到过在生产时是热火朝天，但实际上年底还赔本的例子，所以不管是工作还是生活，你不理财，财不理你这就是很好的例证。结合公司实际，我深入认识到了为了企业的协调发展和可持续增长，做好20xx年部门财务预算的重要性。透过合理的预算，财务部能够正确预测公司将在将来何时需要现金，能够控制现金支出和收入的合理程度，避免不合理的现金支出，降低公司

21、运营风险。以上是我的在这几天学习的一点点心得，固然在这短短几天可能不会学到过多的东西，但是却使我在今后的工作和生活中，能够把握并树立财务管理观念就是我最大的收获了，也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。财务管理心得体会4弹指间本学期的财务管理课程又结课了，对于这门专业主修课程，我一直以来都是似懂非懂，感觉真正能领悟的本质的东西很少，每次总是在考试前强记，等通过考试结束以后又举得所学的东西全忘了。尽管每次上课都死跟着教师的思路走，最后效果还是不怎么样。本学期所学的高级财务管理，授课思路完全不同于以往，以“专题取代“章节，打破了以往以章节为主线的思路，避免了各章节、各知识点在衔接上

22、的脱钩。总体感觉是思路广而不乱，内容多而不烦，加上本次考核方式取消考试的形式，所以上课气氛较为轻松，整体感觉良好，详细感受如下：第一、授课思路广而不乱在高级财务管理课程中，教师以管理学为基础，把管理学思路融入财务管理课程的授课经过，将财务管理当做一门单独的管理学科来看待，改变了以往对财务管理课程的授课思路，并且以专题为主要授课方式，思路明确明晰，学习的目的性、针对性强，把理论知识的学习联络到专题当中，加强学生对其的理解，另外，在高级财务管理课程中，教师广泛联络各学科知识，打破了以往就财务论财务的局面，运用各学科知识解释、解决财务管理课程里的问题，学生更容易理解和接受。第二、授课内容多而不烦在本

23、学期的高级财务管理课程中，由于教师以专题为主要授课方式，所以每次授课内容都会涵盖几乎所有高级财务管理的知识，涉及的内容极为广泛，用教师的话讲就是“每个专题都是一门课、一本书。在专题学习的经过中，综合运用财务管理中的各知识点解决实际问题，同时引用实际案例作为引导，帮助更好学生对所学知识的理解，使学生了解所学知识在详细实际中的运用，同时引用国家各类文件，作为对财务管理知识的解释及学习引导，起到避免学生死记硬背的作用。第三、考核方式外松而内紧本学期，高级财务管理课程的考核采取答辩的方式，学生一小组为单位，做一份上市公司的财务分析报告及写一份项目分析可行性报告，取消了以往的考试形式，避免了学生只注重理

24、论知识的实记却忽视实际分析问题、解决问题的状况，锻炼学生自我解决问题的动手能力，真正的把所学的知识融会贯穿，运用的实际当中。在这种考核方式下，不仅避免了考试做带来的紧张气氛，同时对学生的要求进一步提升。做这两份作业，除了要求学生要有过硬的理论知识基础，同时还考察学生对其的实际运用能力，其考察目的和效果都胜于考试。财务管理心得体会5这一学期，我们学习了（高级财务管理），这是我们会计学专业的必修课。从名字上看可能觉得这是一门枯燥乏味又难懂的课，但是事实正好相反，崔教师通过让我们做PPT案例来把握这门课的知识。每一个案例涉及一块课本的内容，这种形式对我们而言是新颖和好奇的，能使我们主动地想了解各个案

25、例“故事，从被动接受知识到主动寻找，是一个很好的学习方法的转变。通过以前的学习，我对基础会计，中级财务会计，高级财务会计，成本会计等课程已经有了比拟明晰的认识。基础会计，中级财务会计还主要是做会计的基础性工作，高级财务会计主要是对财务状况进行分析，向使用者提供有用的决策会计信息的一种经济管理活动，它是中级财务会计的发展和延伸，监督核算一般财务会计中不常见或者未出现的特殊经济业务。高级财务会计是中级财务会计的后续课程，与专科会计学专业的其他专业课，如中级财务会计、成本会计、管理睬计、财务管理等课程相比，高级财务会计更具有超前性、理论性、技术性等特点，所涉及的其它学科知识很多。所以讲，要把握好高级

26、财务会计的理论与方法，一定要对上述会计专科的相应先修课程的内容有基本的理解和把握，十分是中级财务会计课程的有关理论知识。不具备相应的专科会计学科知识，很难理解和把握高级财务会计课程内容。高财与初级、中级财务会计同属于会计学专业的框架内，三者之间是有联络的。高级财务会计解决的问题是经济事项的对外报告问题。也就是讲，高级财务会计与中级财务会计的目的是一致的，都是向企业外部投资者、债权人以及其他与企业有利害关系的人提供有关企业财务状况、经营情况和经营成果的信息，以知足他们的决策对财务会计信息的需求。但是这门课程的业务性很强，而且很深化，主要内容是会计处理的各种业务方法，包括企业合并会计，合并财务报表

27、会计，外币报表会计，所得税会计等几部分。高级财务会计给我映像最深的就是，高级财务会计要针对一些特殊组织的会计问题，如合伙会计、政府和非营利组织会计，以及一些特殊经济业务，如企业破产、遗产与信托会计等问题进行讲解。此外，一些高级财务会计中还会将一些该领域中的前沿问题纳入体系中来，比方人力资源会计、绿色会计又称环境会计、社会责任会计等。这是由于高级财务会计本身带有一些研究的意味，也是与初级、中级财务会计最不同的地方。假如将会计专业体系看作一个金字塔的话，高级财务会计无疑是它的塔尖，它需要以基础会计和财务会计，管理睬计以及成本会计等做基础，所以我们要学好这些基础的会计知识，但同时高财又比这些学科更难

28、，位置更高，这需要我们学习高级财务会计时进行深化考虑和研究，并结合案例和期刊文献资料等以求更好的理解和把握。作为一名会计专业学生，假如以后真正走入会计这一工作岗位，在企业日常的会计工作中，对详细经济业务只把握基本的会计处理方法是远远不够的，必须通过对（高级财务管理）等课程的学习，理论结合实际，分析运用相关的制度和政策才能把财务工作做得更好。财务管理心得体会6每个人都有本人的一套学习方法，能够讲各不一样，适用的就是好的，校园学习的都是理论知识，假如不希望有好成绩，死记硬背就足以应付考试，从事财务工作，这就不是应付期末考试就能够的，而是天天考试，有些知识务必了然于心，吐口而出。因而，学习是一个持续

29、的经过，需要长期的坚持。然而，学习又是一件技术性的事情，它能够包含技能。财务管理是一门技术学科，主要针对整个企业的财务运作和管理方法，以及财务指标的计算和评价。整个财务管理系统都点缀着一个非常重要的理念:资金的时间价值。钱是有价值的，百度对其定义是:资金的时间价值是指资金在生产和流通经过中所经历的时间和成长经过。它可以以看作是资本的使用成本。资金不会随着时间自动增值，只要在投资的经过中才会有收益。因而，时间价值一般被无风险投资收益率所替代，由于理性的个体不会闲置资金。它随着时间的变化而变化，是时间的函数，随着时间的推移发生价值的变化，部分价值的变化是原始资本的时间价值。与通货膨胀不同，只要劳动

30、结合才是好的。在近期的学习中，我感觉会计学习，首先在会计系统中建立一个框架，在这个框架的范围，我们首先对于每个知识点学习，然后每个知识的知识串联，构成整个会计系统。财务管理是一样的，我们首先要在头脑中树立财务管理的概念，有了这样的概念，我们来学习所有知识点，就容易多了。筹资管理资金运营投资管理资金分配绩效评估经过学习，我们发现，其实这财务管理，是与整个会计经过严密结合的，可以以讲是围绕着会计经过进行的。其实，我还处在迷茫的阶段。假如我对数字没有很好的感觉，我真的觉得我不可能永远成为金融专家。觉得这个东西不懂就不能培养，但学习久了，血液多少也会流淌数字吧。用你的头脑学习财务管理，用心去体验。财务

31、管理心得体会7这是我们大学四年的最后一次实训，也是最为全面最为重要的一次。短短的三个星期，我几乎把我所学的财务管理、财务分析、管理睬计等又重新温习了一遍。在这期间有过不甘，感觉本人已经学过了，何苦这么冷的天气过来在小教室中受罪呢。但是到如今所有的不甘、不愿都化为了欣喜与感谢。作为财务管理专业的学生，财务管理课程能够讲是重中之重，通过这次实训把我以前注意到的没注意到的知识又重新串联起来复习了一遍。我想这对我以后的找工作面试、考试等都有很大裨益的。这次的实训完全是靠我们本人的自觉。我们天天都要一早来到教室，没有教师监管，我们能够选择做或不做。在考试周碰到这样的情况，我想很多人都会选择先把实训缓一缓

32、把考试科目温习好再讲。但是我们的实训题目很多，缓一缓的话想再赶上进度就也不是那么容易。长此下去就构成恶性循环，到最后很多同学不得不连夜赶工了。这也考验了我们多工作的安排统筹能力。这次的实训不管是在对我以后的工作能力上还是工作规划上都有很大的帮助。总的来讲，这次实训固然只是在校内自主实习，但是仍然让我学到了很多知识，得到了很多经历，并在实际操作经过中找到了本身存在的缺乏，对今后的财务管理学习有了更明确的方向和目的，增进了我们对企业实践运作情况的认识，为我们毕业走上工作岗位奠定坚实的基础。财务管理心得体会8财务管理学，作为经管类的专业课，在大三下学期开设很适宜。其一，是由于大一学过基础会计，大二学

33、过中级财务会计，大三上学期学过成本会计以及会计实务，有了以前会计理论基础，财务管理这门课学起来并没有想象中的吃力。这学期对本课程的学习内容包括：1.愈加深化了解到什么是财务和财务管理。财务是一种源于经济利益关系的企业在生产经过中的资金运动。而财务管理是基于企业再生产经过中客观存在的财务财务活动、财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。此外也理清了什么是财务关系和财务活动。2.了解到财务管理体系的庞大。其一是财务管理目的的因人而异，亚当斯密的经济人假设在这里得到了解释，企业的目的和股东的目的并不完全一致，管理的作用之一就在于两者间的调节。其二是财务管理的运行是受各方

34、面影响的，包括税收、金融、宏观经济发展。讲到底，财务管理就是理财。3.熟知了财务分析的重要性。通过比拟分析法、比率分析法和因素分析法知道财务分析是以报表为基础分析企业的偿债能力、盈利能力和运营能力。这也要求了财务分析必须有财务报表的基础，有意思的是，从不同角度能够得出不同的结论。总而言之，究其本质，财务分析就是铢分毫析，追根求源。其意义在于优化决策、强化运营和孵化利润。4.对时间的另一种认识。这不是哲学命题，而恰是经济学命题。货币的时间价值，在货币金融学中已经初步学习过。对现值与终值，单利与复利通过更详实的理论学习，有了更深化的认识，也愈加知道风险与收益的共存原理。没有免费的午餐，也没有无端的

35、收益。所有的收获都是和时间赛跑的结果。5.财务管理与经济学的关联甚密。经济学，是研究资源配置的学科，什么是资源配置，为什么要进行资源配置，如何进行资源配置是经济学的核心。而如何配置资源，这是一项管理活动，这也是其与财务管理的衔接点。资本流动是明显的经济问题，资本成本体现着资金所有者、使用者和中介人三者之间的经济关系，财务杠杆中的边际奉献也沿袭于经济学中的边际效用理论。6.证券市场投资的跌宕起伏。企业一般能够发行股票和债券进行投资，而投资途径包括一级市场股票申购和债券认购、二级市场收购上市公司股票和委托投资理财。通过证券投资的表达式能够看出，投资收益取决于时间、现金流量和投资者要求的收益率。其中

36、，时间是既定的，现金流量和收益率都是未知的，未知即是不确定。因而能否获得收益，获得如何的收益都是取决于财务管理怎样来进行调节。诚可谓是差之毫厘，谬之千里。7.利润分配才是终结。从一般的认识看利润分配的顺序是：弥补被没收的财物损失，支付各项税收的滞纳金和罚款弥补以前年度的亏损提取法定盈余公积金支付优先股利提取任意盈余公积金支付普通股股利。由是观之，利润分配的项目有两个：盈余公积金、股利。而股利分配是关乎每一个股东的亲身利益，而投资者都有趋利避害的经济人本能，投资者的投资需求就是“双鸟在林，不如一鸟在手。因而怎样管理和引导投资者倾向企业利润最大化不仅是管理问题，也是艺术问题。通过各章节的学习，我更

37、为理解了财务管理这一庞大体系的构成和其在社会中的作用，财务管理的宏大轮廓正如下面叙述：它是以市场经济为背景，以金融市场为依托，以公司制企业为主体，以股东财富最大化为目的，以财务分析为前提，以风险与收益为主线，以财务决策为重点，全面介绍企业融资、投资、营运、分配以及资本经营等各项财务运作的基本理论、基本技能和基本方法。财务管理的起点是财务，终点是管理，财务是基础，而管理才是目的所在。而对于注册税务师专业的我来讲，无论是财务还是管理，都尤为重要。通过对财务管理的学习，主要有下面三点收获：其一，财务管理与税收征管。两者都是管理工作，财务管理的目的是为了实现股东财富最大化，不可避免的还有企业利润的考虑

38、。而税收征管目的在于根据税法的规定不予遗漏的征收税款并对有偷、逃、漏税行为的企业施以惩戒。对财务管理的学习有助于了解税收征管的重点范围和怎样正确的进行税收征管。其二，财务管理与税收筹划。从方式上看，财务管理和税收筹划的目的是一致的，即怎样为企业合理避税。通过对两门学科的学习，企业合理避税常用的方法有利用税收优惠、合理选择存货计价方式、选择适当的折旧法等等。这能直观的反映财务与税收的联络，通过合理避税，企业能够实现税负最小化，这对企业来讲具有积极意义，其意味着能有更多的利润，能有更多的资金流动，企业有了更大的发展空间。其三，财务管理与纳税检查。纳税检查或者讲税务稽察，是税务部门的特设机构，不仅对企业也对征税部门进行检查。就企业而言，最重要的就是对关联企业的检查，关联企业具有信息分享的优势，这就成就了低成本和低交易费用的优点，但也成为了税务检查的重点。经济学上有个人的有限理性假设，不管是企业财务部门还是税收部门都是适用的。不多征税，不少缴税，税务检查的作用在这里得到体现。熟知了财务管理，更能理解纳税检查的重点及其意义，两者相互印证。