财务会计与管理睬计的融合.docx

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1、财务会计与管理睬计的融合 摘要随着我国经济实力不断加强，企业管理睬计和财务会计的详细定义分工也在会计工作中日益得到融合。管理睬计与财务会计既有关联又有差异，在二者融合经过中存在一些问题，提出积极引入信息技术做好财务信息的沟通和分享、加强会计人员的综合素质培养、建立健全当代企业会计制度等对策建议。关键词新形势下；财务会计；管理睬计；融合一、财务会计与管理睬计的关系分析(一)财务会计与管理睬计的关联财务会计主要工作是在业务发生后进行记账、算账、报账，为债权人、投资人和政府及相关部门等提供有用的财务报表信息，协助信息使用者做出正确决策的一项重要的经济管理活动，财务会计是对过去的总结与分析。管理睬计是

2、以管理为基础的，为提高企业的竞争优势，通过一系列特殊的方式，对财务会计及非财务会计提供的信息进行处理、整理和报告，随着企业经济绩效的不断提升，管理睬计在企业财务管理活动中发挥着越来越重要的作用。管理睬计和财务会计固然是企业的两个分支，但是在企业的详细实践中，财务会计与管理睬计是相辅相成的，管理睬计在实际工作中会需要财务会计提供的会计信息分析与预测，实行管控、调整成本，二者的目的一样，二者之间的联络有效促进了企业经济目的的实现和经济效益的提升。(二)财务会计与管理睬计的差异1.财务会计与管理睬计工作重点的差异财务会计的主要工作是基于过去的信息报告，其工作重点侧重于对过去的总结。而管理睬计的主要内

3、容是管理预测和管控成本。2.财务会计与管理睬计遵循的原则、法则的差异财务会计工作受严格的原则和标准约束，要求非常严格。而管理睬计只是企业内部的一项活动，不受相关法律法规的监管、约束，所以工作比拟灵敏。3.财务会计与管理睬计对会计人员基本素质需求的差异财务会计人才是遭到会计原则有序制约的岗位，熟练把握会计知识的基础上也应该懂得相关法律法规知识，选择人才的标准较高。而管理睬计以其较高的灵敏性和特殊性，为企业决策者提供信息，因而愈加注重全面的能力，要求复合型管理睬计人才。二、新形势下财务会计与管理睬计融合的必要性我国正处于经济的快速发展时期，随着社会发展的需要，会计业绩也在不断提高。企业中建立了若干

4、详细的劳动岗位分工，其中财务会计和管理睬计便是其中之二，在企业中占据两个重要位置。作为会计的两个重要组成部分，两者都有各自的特点，具有中国当代经济的发展离不开不同的特点和功能。二者对各类经济、财务信息进行了处理和分析，使决策人员能够通过这些信息，了解相关内容，对企业的经营状况提出相关对策。而随着大数据的发展，电算化逐步代替基础会计工作的新形势下，单纯简单的财务会计人员已经无法知足当前新形势的发展。企业与企业之间的竞争也越来越剧烈，因而怎样使企业更具竞争力，获得更多的市场份额，成为了各大企业的首要目的。而做好会计工作是使得公司在残酷竞争中脱颖而出的最有力的保证，因而在新形势下加强财务会计与管理睬

5、计的结合，加强企业对于数据的收集处理与分析能力，实现当代化管理和控制的完成，是企业必不可少的一步，只要基于此才能保证公司的可持续发展。财务会计与管理睬计的结合能够使企业的发展在更深层次上得到稳固，能够更为有效的促进企业经济目的的实现和经济效益的提升。三、财务会计与管理睬计融合存在的问题(一)二者之间信息流动性差我国的法律法规对财务会计工作有着严格的要求，而管理睬计工作相对于财务会计来讲，其工作形式愈加灵敏、宽松，他们的工作方式正好相反，而不同的工作流程导致企业在经营经过中会计信息的传递不及时性，这大大降低了企业的工作效率，给企业带来一定的损失。(二)会计人员无法知足二者融合之后的会计工作需要为

6、了实现财务会计与管理睬计的有机结合，迫切需要综合全面发展的会计融合性人才，在整合信息的基础上进行分析调控，而我国现阶段会计人员的整体素质不能知足客观要求。传统财务会计的视野、业务、专业知识等综合能力基础有待进一步拓展和提高，在一段时间内面临着宏大的挑战。管理睬计要求的是在把握基础会计知识的基础上具备一定的管理学知识，二者对会计人员素质的要求不尽一样。而且现如今的很多会计人员对财务会计与管理睬计的有机结合缺乏正确的认识，很多会计师以为，融合便是整合，是将财务会计与管理睬计的简单结合。这种观点相当片面。二者融合是为了将成本最小化，得到的信息资源利用途理最大化，最终的目的是使会计结果对企业价值创造的

7、奉献最大化，而不是简单合并或替代。(三)财务会计与管理睬计落实工作根据的规范不同在我国企业中，管理睬计的施行主要是为了知足管理者和部门决策者的需求为基础，在详细的施行工作中，管理睬计的特点会影响企业的费用和经济成本。因而考虑到这些方面，企业经济法规一般以管理睬计和企业本身的情况为基础。但财务会计工作主要是以会计准则为基础的，财务会计在企业中所有的工作行为都是严格根据会计准则施行的，其工作细节必须严格根据会计准则规定的程序和要求进行，这些规定注定了财务会计受会计准则的影响，约束很大。而这两者工作遵循的基础条例的差异，也导致了两者之间的宏大差异，也带来了二者整合的困难。四、新形势下财务会计与管理睬

8、计融合的措施(一)积极引入信息技术做好财务信息的沟通和分享管理睬计与财务会计的整合是动态会计信息与静态会计信息系统的结合，合并这两个会计信息系统的组合也允许管理睬计信息与财务会计信息分享，并根据需要提供会计信息进行整合完成决策经过。二者融合所需要的信息的汇总大大增加了会计信息的总数，而企业也应当积极引用先进的会计信息处理系统，做好财务信息的沟通与分享。企业应该向所有会计人员普及当代会计概念，并从根本上扭转这些旧的工作理念，以先进的会计理念和技术指导会计工作的发展。同时，企业还需要搭建沟通平台，确保会计人员之间的有效沟通与合作。每个会计师都能够从会计信息中准确把握企业资金的使用现状，实现财务会计

9、与管理睬计的融合，在编制财务报表时便可制定下一期投资计划，减少闲置资金，为企业创造利益。(二)加强会计人员的综合素质培养我国会计人员的构成比拟复杂，阻碍了财务会计与管理睬计的融合，制约了企业的发展。实现财务会计与管理睬计的融合，国家需要培养高素质的会计人才，这才能加快企业中财务会计与管理睬计的融合，加快企业中会计的转型的速度。企业应该把重点放在下面几个方面：第一，加强企业内会计任职人员的教育培训。企业应将管理睬计知识融入日常办公工作中，在培训经过中，要拓宽会计视野，培养具有当代管理能力的综合型会计人才。同时，要派会计人员出去学习，学习先进企业的会计综合能力，学习管理睬计的知识。二是建立财务会计

10、与管理睬计融合培训的专业机构。这个项目工作需要政府的支持，专业组织和建立专业管理睬计资格考试，以便能够培养更专业的管理睬计。(三)建立健全当代企业会计制度在我国的企业中，建立当代企业会计制度是财务会计与管理睬计的和谐融合合作的制度保障。目前，我国企业已经建立了较为完善的会计准则，进一步规范了财务会计制度，使财务会计工作有章可循，但企业管理睬计制度普遍存在缺陷。因而，当代企业应建立财务会计和管理睬计相融合后和谐相处的会计制度。以管理睬计为重点的当代会计制度与管理睬计工作流程的进一步完善，明确管理睬计的职责和权限，使企业管理睬计能够以工作为基础，并根据需要调用资源，选择适宜的方法和模型，以科学的方式预测企业的运营，为企业提供及时、可靠的信息、科学合理的决策方案等。总之，随着社会经济的不断进步，市场经济的快速发展，财政体制的不断改革创新，单纯的财务会计与管理睬计已经不能知足企业对于会计人才的需求。因而二者的融合应当被企业管理者所重视。为企业的可持续发展提供保障。参考文献1张嘉馨.浅议企业财务会计向管理睬计的转型J.中国商论,2019(4).2葛丽娟.浅议人工智能时代财务会计向管理睬计的转型J.中国商论,2019(4).3刘大兵.浅议证券公司财务会计向管理睬计的转型J.中国集体经济,2019(5).4余秦.新经济形势下企业财务会计与管理睬计融合发展J.当代营销(下旬刊),2019(2).