员工厂内规章制度〔优选10篇〕.docx

《员工厂内规章制度〔优选10篇〕.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工厂内规章制度〔优选10篇〕.docx（51页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、员工厂内规章制度优选10篇员工厂内规章制度优选10篇在发展不断提速的社会中，越来越多人会去使用制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是我精心整理的员工厂内规章制度优选10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。员工厂内规章制度1(一)工厂为维护公共安全及避免人员物品之损害特订本制度。(二)本制度所称安全管理，包括空袭、火灾、窃盗、风灾、地震、水灾及身体伤害的预防及抢救之一切措施。(三)工厂安全管理，除依政府法令规定外，悉依本制度办理。(四)安全管理之指挥监督除身体伤害由平常业务上的主管人员指挥监督外，工厂人员均有防止灾变及抢救损害的职

2、责。(五)领班以上的干部均应熟悉有关安全管理的制度，并监督训练属下人员确实遵守。(六)工厂现场工作人员应适当调配工作，俾危险发生时，能沉着应付。(七)代理人员必须熟悉被代理人有关安全管理方面的职责。(八)危险发生时，除采取必要行动外并应立即向上级人员报告，火灾防护。(九)仓库及工厂内应严禁吸烟及携带引火物品.(十)工厂门户应向外开，工作时间不得下锁。(十一)易燃及危险物品应放于安全地点，除必要之数量外，不带入工作地。(十二)仓库应指派专人看守，并标明“严禁烟火字样，如系储藏挥发性易燃物，并应注意温度及通风。(十三)灭火设备应照规定设置，放在明显容易取用之地点，并定期检查，应保持随时可用之状态，

3、同时要熟练使用方法。(十四)电线不得接用过大保险丝，电力使用后，应确实关闭电源。(十五)使用氧气乙炔焊接时，应注意附近有无易燃物品，使用易燃物品的人员需经严格训练，并应有监工人员在场。(十六)电器设备应经常检查，台风、地震后更应立即检查有无损害。员工厂内规章制度2一、原材料进厂检验制度1、原材料进厂后，仓库保管人员应及时把取样通知单及质量证明书，一起送交理化室，通知取样鉴定。2、理化室接到取样通知后，应立即进行取样鉴定，在付款期内得出鉴定结果。3、原材料的检查标准，一律按国家标准，以本厂的技术规定和鉴定的合同为根据。4、材料鉴定后，符合有关标准或合同条文，理化室要根据本厂制定的原材料使用技术标

4、准，确定投用项目，填写材料历史卡，并将鉴定结果通知供销仓库。5、原材料经检查不符合国家标准及有关合同条文，理化室要及时上报，由品管部和技术部约定处理意见，同时书面通知财务部，拒绝付款。假如经厂有关部门协商能够代用，并不影响质量的能够入库，但必须办理手续，经使用车间同意并签写材料代用单，送交技术部，品管部研究，总经理批准，否则一律不准代用或入库。6、原材料进厂，有些检验项目由于条件限制不能检查，能够到外单位或有关部门解决，但其结果必须经品管部、技术部签字生效。7、材料必须专料专用，如需代用，需经有关部门分析、研究，同意后由技术部和品管部联合通知有关部门方可投入生产。二、生产管理制度生产管理是公司

5、经营管理重点，是企业经营目的实现的重要途径，生产管理包括物流管理、生产经过管理、质量管理、生产安全管理以及生产资源管理等。为合理利用公司人力、物力、财力资源，进一步规范公司管理，使公司生产持续发展，不断提高企业竞争力，特指定本制度。本制度是公司生产管理的根据，是生产管理的最高准则。1、生产经过管理是公司各级管理员、一线作业人员都必须遵守的管理制度。公司各级管理员、操作员必须严格根据生产经过管理工作，时刻树立效率意识、质量意识、安全意识。2、生产经过管理要求公司各级管理员时刻树立持续改良意识，以思促管，防止管而不化；要求公司所有作业人员树立节能高效意识。3、生产管理人员在接到客户订单后要仔细分析

6、订单，看清客户的每一点要求，防止盲目生产。4、生产管理人员明确客户要求后，应立即通知准备生产资源(包括材料、工具、模具)。5、生产部门根据客户交期的急缓程度安排领料，暂时不急的产品先不领料，保证生产车间物流流畅，避免生产资源积压在车间影响车间生产，交期急迫的要马上组织人员立即投入生产。6、车间主管天天必须如实编写（生产日报表），记录当天实际完成的生产任务，以书面形式向厂长汇报。7、产品经检验合格后要及时送入仓库，以便及时组织发货。8、车间管理员要及时关注车间物流状况(物料标示状况、物料供给状况、通道能否顺畅)、机器运转状况(机器或模具运转效率)、员工工作状况(员工精神状态、工作熟练程度)，随时

7、指导员工解决生产经过中出现的问题，对于个人不能解决的问题要及时向班组长，再由班组长逐级反映。9、生产经过中出现任何问题可能影响交期的都要及时向领导汇报，并釆取紧急措施予以处理10、生产部门应经常对员工进行技能训练，保证员工随时高效作业；经常和员工沟通思想，把握员工思想动态；组织员工学习相关制度，促进公司团队建设。11、公司所有生产员工必须无条件服从生产部门生产安排，有争议的必须根据“先执行后申议的原则。12、鼓励公司所有员工做生产工艺改良，假如发明的新生产工艺确实对能降耗有较大改善或能大幅度提高生产效率的，公司将给与奖励。13、当公司发展后，本制度不再使用时能够修改本制度，本制度的修改由生产部

8、门提请，修正案经总经理批准后公布施行，修正版公布时本制度自动失效。三、出厂检验项目管理制度1、在品管部的指导和监督下，理化实验室负责对本厂生产的产品检验工作，独立行使检验职权，严格按标准及检验方法对产品逐批次进行检验，严把质量关，禁止不合格产品或产品不经检验出厂。2、出厂检验时，同一班次、同一品种、同一次投料的产品为一个生产批次，对每批产品严格按抽样规则进行抽样，经出厂检验合格后开据合格检验报告，检验员和审核人在报告上签字后方可出厂。3、出厂检验指标如有一项不符合规定要求的不准出厂，应重新在同批产品中取两倍数量样品进行复验，以复检结果为准，若仍存在不合格，则确定该批产品不合格，并及时上报厂领导

9、后进行处理。4、检验时查验产品包装封口能否完好无损，不得有脏污和破损密封不严等现象，若发现类似问题发生，按不合格品论处。5、检验用的仪器设备，应定期到法定检定机构检验部门检定，及时维护，处于良好运行状态，以保证检验数据的准确。6、严格按企业制定的标准要求和检验方法进行检验，要逐批次对出厂前的成品进行检验，并记录检验结果。检验不合格的产品不可出厂。7、每年参加一次质量技术监督部门组织的出厂检验比照试验，保证明验室数据准确有效。四、技术管理制度为明确项目技术负责人的管理权限和职责，构成一个有秩序、强有力的技术管理机构，贯彻执行国家和上级的相关政策、法规及技术标准，特制定项目技术管理制度。1、建立技

10、术责任制：明确项目技术负责人为责任人，落实各职能人员的职责、权利和义务的关系，明确工作流程和各职能人员的密切配合，负责协调相关工作和业绩考核工作。2、建立图纸、测绘、设计文件的管理制度，明确责任人及文件的收发份数、标识、保存及无效文件的回收流程，确保文件完好。3、建立技术洽商、设计变更管理制度：明确技术负责人为责任人，做到技术洽商设计变更涉及的内容详尽，变更项目图纸编号明确，符合规范要求。4、建立工艺管理和技术交底制度。技术交底和工艺管理应实行分级、分专业进行，交底应有文字记录，交底人和被交底人均应交底确认，做到技术符合图集文本及设计规范要求。5、建立隐、预检管理制度：隐、预检应做到统一领导、

11、分专业管理，各专业质量员为责任人，明确隐、预检项目和验收程序，即班组自检、互检、交接检。质量员按质按实验收，做到有检查计划，对整改问题有专人负责，确保及时、准确、可追溯性。6、建立技术信息和技术资料管理制度：技术信息是指导性、参考性资料，技术资料是工程归档资料，应实行统一领导、分专业管理，资料员最后收集，并做到及时、准确、完好。7、建立技术措施与成品保护措施管理制度：由技术负责人责成专人为责任人实行统一领导，分专业管理。技术措施要做到符合规范要求，针对性和可操作性强效果明显，成品保护措施要做到低成本、高效率，施行经过有计划，并有文字记录。8、建立新工人培训制度，要有专人负责，由责任人和各专业负

12、责人共同进行，培训应结合施工需要，做到有计划、有组织、有考核、有记录，做到资料完好齐全。9、建立技术质量问题处理管理制度：由技术负责人任责任人，会同专业负责人共同制定管理措施，做到工作程序清楚，对存在问题要分析，处理方案有根据，方案简单、易行、可靠，处理经过有记录和相应结论。五、设备计划检修.抢修管理制度为了更好地搞好设备管理工作，提高计划检修和生产经过中抢修质量，确保检修后设备能够正常运转到下一检修周期，保证检修项目在在规定时间内完成，特制定本管理制度。1、各单位根据选厂统一安排，根据设备运行记录情况，认真填写设备维修申请单。根据维修任务的难易程度分别定义为小修、中修、大修。小修提早一周，中

13、修提早15天，大修提早30天报设备组，由设备组统一整理签字接收，初步审定后报主管经理，由厂部最终审定后，方可施行。2、各单位根据最终审定的检修计划，认真落实检修所需的物资、备品备件及设备，需要外购的必须提早上报釆购计划(小修提早3天，中修提早4天，大修提早15天)。3、计划管理员必须催促供给部门按计划要求如期购回。4、设备组是设备大修、中修及小修管理科室，负责大、中修及在线设备部分技术改造的施工管理、组织、协调、控制、指导、监督检修质量管理的一系列活动。5、设备组长为大、中修及维修管理第一责任人，负责审核年度大、中修计划。6、设备组负责生产设备大、中修及维修后立项审核，施工经过管理及施工质量管

14、理，以及施工经过中存在问题的考核。7、设备组负责改造性大修技术改造方案的制定及可行性方案的分析审核，并组织施行。8、在生产经过中碰到设备出现紧急故障影响生产，需要紧急抢修时，由设备组长负责组织相关维修和技术人员在最短时间内，合理安排调配资源全力抢修，最快时间恢复生产。员工厂内规章制度3为健全公司组织，提高工作效率，使员工尽快熟悉工作环境，能放心工作，凡公司员工都应遵守本规章之各项规定。对违规乱记者视情节轻重给于警告或开除处理。一、员工应忠于职守努力做好本职工作，服从各级主管的合理安排。二、总经理是公司最高负责人，总经理及工厂长有权安排和调配员工的工作岗位，员工必须无条件服从。三、员工应按时上下

15、班，不得迟到早退或旷工。四、员工因事请假3天以内(含3天)，需提早3天和工厂长请示，请假超过3天，需提早3天和总经理请示，允许后方可休假，事毕需和请示人销假。五、因个人原因辞职者，需提早30天向总经理或工厂长提出申请。六、禁止在工作场所或工作时间内吸烟、接打电话、谈笑打闹等一切非工作事宜。七、对屡次迟到、早退、不服从主管合理指挥经警告未改正者，作开除之处理。八、对盗窃同仁、公司财物证据确凿者将赔偿损失、开除之处理。九、未经批准擅自离任，连续旷工3日的员工，以自动离任论处。员工无条件放弃当月工资，放弃任何申述权，假如给公司造成损失将追查赔偿责任和法律责任。十、通过培训后不能胜任工作及工作表现不佳

16、者将被公司辞退，公司将提早通知本人，结算工资、离场。严重违背厂规厂纪而被公司开除者，当天结算工资，不得停留在厂，若有损坏公司物品者需照价赔偿。十一、公司薪资制度为计时制，员工入厂试用期为1个月，如试用期不合格者公司给予辞退处理，清结试用期工资，公司不给予任何其它赔偿或补贴。十二、上下班时间上午7：00-12：00下午13：00-17：008：00-12：0013：00-18：00休息时间上午10：00-10：15中午12：00-13：00下午15：00-15：15十三、凡我公司员工必须无条件遵守以上各条款。十四、以上所有条款公司具有最终解释权。员工厂内规章制度4总则(一)工厂为维护公共安全及避

17、免人员物品之损害特订本制度。(二)本制度所称安全管理，包括空袭、火灾、窃盗、风灾、地震、水灾及身体伤害的预防及抢救之一切措施。(三)工厂安全管理，除依政府法令规定外，悉依本制度办理。(四)安全管理之指挥监督除身体伤害由平常业务上的主管人员指挥监督外，应组织统一安全卫生委员会及消防队。工厂人员均有防止灾变及抢救损害的职责。(五)领班以上的干部均应熟悉有关安全管理的制度，并监督训练属下人员确实遵守。(六)工厂现场工作人员应视其智力体力调配适当的工作，俾危险发生时，能沉着应付。(七)代理人员务必熟悉被代理人有关安全管理方面的职责。(八)危险发生时，除采取必要行动外并应立即向上级人员报告。火灾防护(九

18、)仓库及工厂内应严禁吸烟及携带引火物品，但在规定时间及地点吸烟不在此限。(十)工场门户应向外开，工作时间不得下锁。(十一)易燃及爆炸等危险物品应放于安全地点，除必要之数量外，不得携入工作场所。(十二)仓库应指派专人看守，并标明“严禁烟火字样，如系储藏挥发性易燃物，并应注意温度及通风。(十三)灭火设备应照规定设置，放在明显容易取用之地点，并定期检查，应持续随时可用之状态，同时要熟练使用方法。(十四)电线不得接用过大保险丝，电力使用后，应确实关掉电源。(十五)使用氧气乙炔焊接时，应注意附近有无易燃物品，使用易燃物品的人员需经严格训练，并应有监工人员在场。(十六)电器设备应经常检查，台风、地震后更应

19、立即检查有无损害。员工厂内规章制度5为了促进党风廉政建设，防止嫌疑腐败，加强职工民主管理，搞好各生产车间的厂务公开工作，根据（公司厂务公开工作施行办法），制定本施行细则。一、车间厂务公开的项目1、生产车间与公司总部及生产车间之间签订的承包合同兑现情况，每年公开一次；2、年度生产经营指标及完成情况，产品销售和盈亏情况，每季度公布一次；3、安全生产情况(包括各类事故、障碍)和劳动保护措施，每季度公布一次；4、车间管理费用开支情况，每季度公布一次；5、贯彻落实公司职代会决议，车间内部用工和分配制度改革方案，生产经营重大决策方案，车间重要规章制度(包括内部经济责任制)的制定及执行情况，车间制定的工作计

20、划和完成情况及时公布；6、职工收入分配方案、分配情况、奖罚原因和数额明细情况，每月公布一次；7、职工奖金福利分配、内部津贴补贴的发放情况及时公布；8、物资采购制度执行情况包括价格、数量、质量、厂家、责任人等，每季度公布一次；9、职工年度考核的办法和结果，评优评先的程序、标准和结果，每年公布一次；10、领导班子和领导干部廉洁自律情况，每年公布一次；11、其他需要公开的项目按厂务公开工作施行办法规定的内容及时公开。党建工作总结辞职信二、车间厂务公开的主要形式1、建立固定的厂务公开栏进行公开并做好记录归档备查；2、召开职工大会、职工代表座谈会或班组长会，报告厂务公开的项目内容。三、车间厂务公开的有关

21、要求1、各车间党支部要提高对厂务公开工作的认识，把厂务公开作为党风廉政建设的一项重要工作来抓，认真执行厂务公开的有关规定，及时主动做好站车间厂务公开工作；2、车间党支部负责人要切实履行本车间厂务公开第一责任人的职责，认真把好审核关，保证公开的内容客观、真实。3、公开时间为年、季、月末的次月10日前，凡公开的项目要及时、详细、清楚，让职工看得明白；4、不定期征求职工对车间厂务公开的意见和建议，并及时研究整改；5、每年进行一次厂务公开的自查总结，并于12月20日前将本车间厂务公开工作总结报公司工会。员工厂内规章制度61、工厂管理规章制度:在工厂里，如何做好安全管理？2、班组是企业的最小集体工厂管理

22、规章制度，是产品制造活动的直接执行者，所以也是各种安全事故的起源地，班组人员是安全事故发生主体，班组的安全管理直接影响到企业的安全管理成果，企业安全管理时要重视班组安全管理，班组把公司安全措施执行到实处才能落实企业安全工作。3、班组长在班组安全管理中的作用班组长是生产现场的指挥者工厂管理规章制度，安全生产活动的组织者和管理者，作为“兵头将尾，是班组安全管理工作的第一责任人，班组长的安全意识，技术水安然平静管理能力直接关系到安全管理工作的水平。4、班组管理区有哪些危险人的不安全行为和物的不安全状态是事故发生的直接原因，在识别班组管理区的不安全因素是要问本人工厂管理规章制度：5、能否存在危害源工厂

23、管理规章制度？什么人会遭到伤害？伤害怎样发生？人的不安全行为主要有：6、缺少安全知识的培训对不安全行为已经构成习惯没有劳保产品或者不符合规定思想“麻木大意，以为危险不会降临本人身上缺少安全重视，优先考虑产量、质量等因素物的不安全状态主要有：7、设备、工具本身存在安全隐患例如已经产生裂纹随时可能断裂防护措施、安全装置存在缺陷配电装置没有保护罩工作场所不安全通风、逃生、放火等个人防护用品不安全劳保产品存在缺陷，不能起到防护效果作业环境不安全照明、噪声、刺激气味等8、班组安全管理怎么做多考虑、多请示、多汇报工作安排要心细，做事情要仔细工作布置要到位，工作要检查，发现问题要及时处理班前、班中和班后进行

24、检查查穿戴、查精神相貌、查工具安全提高安全意识、提升安全技能安全培训、逃生演习构成班组安全管理小组班组长、技术员、安全员建立安全管理监督机制、评选机制全员介入、互相监督、互相促进9、安全常识下面在列举一些安全常识内容：10、红色：禁止、停止；黄色：警告、注意；蓝色：指令、遵守；绿色：安全头部防护主要是安全帽呼吸系统主要是口罩和防毒面具眼睛主要是护目镜耳朵主要是耳塞和耳罩手主要是手套、指套足部主要是防砸鞋、绝缘鞋等身体主要有阻燃服、静电服、防腐蚀服等高空坠落主要有安全网、安全绳、安全带等电气设备员工不能随意移动，设备必须有接地保护机械加工要注意冲压、切割防呆作业员工厂内规章制度7一、上下班班管理

25、制度1、员工应准时上班，不得迟到早退。2、员工工作时应穿工作服，戴安全帽。3、员工应团结合作，爱护生产设备，积极工作，完成各项任务。4、员工下班时应清理垃圾，检查机器并关闭工厂电源。二、请假制度1、员工不得无故离开工厂，如需请假向有关领导批请假条。2、员工不得以谎称家里有事、家属生病等假理由请假。3、员工一个月内请假不得超过5天，如有特殊情况可向有关领导讲明，由领导批示。4、员工请假未到者应按规定扣除请假期间应得工资，并如实汇报给请假者。三、生产纪律1、员工必须根据安全操作流程、保质质量完成各项任务。2、员工须认真填写生产记录，字迹工整，不得乱涂乱画。员工厂内规章制度8根据（食品安全法）和国家

26、有关法律、法规、规章规定我单位食品卫生管理工作制定下制度:一、从业人员卫生管理制度1、凡从事食品经营工作人员务必经岗前卫生知识方能上岗从事直接入口食品工作岗位人员务必获得健康证明且每年进行健康检查定期进行食品卫生和有关卫生法律、法规、业务技能培训2、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病(包括病原携带者)活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病及其有碍食品安全疾病人员得从事接触直接入口食品工作3、注意人清洁卫生做人仪表整洁上岗时务必穿戴统整洁工作服并应经常换洗持续清洁工作岗位上能嚼口香糖、进食、吸烟私人物品务必存放指定区域或更衣室内放置工作区内二、岗位职责制度1、负责人岗位职责:对食品经营负全面

27、职责；负责建立、健全质量管理体系加强对业务经营人员质量教育保证质量管理方针和质量目的落实和施行定期开展质量教育和培训工作每年组织次全员身体检查2、管理人员岗位职责:对食品安全管理工作负直接职责；按时做好营业场所和仓库清洁卫生工作确保食品经营条件和存放设施安全、无害、无污染；建立并管理员工健康档案每年负责安排从业人员健康检查，监督检查员工持续日常人卫生；负责监督营业场所和仓库温湿度规定范围内，确保经营食品质量；发现能影响食品安全问题应立即解决或向负责人报告3、购销人员岗位职责:严禁采购法律法规禁止上市销售食品；严禁从证照全企业采购食品；进货时认真查验供货单位（食品生产许证）、（食品流通许证）、（

28、营业执照）和（检验合格证）等；确保所售出食品保质期内并应定期检查售食品外观性状和保质期发现问题立即下架同时向食品安全管理人员报告三、销售管理制度1、经营场所距离非水冲式厕所、开放式粪池、垃圾堆(场)等场所直线距离25米上并设置密闭垃圾容器及时去除垃圾搞好防尘、防蝇、防鼠工作确保环境整洁2、（食品流通许证）和（营业执照）应悬挂于经营场所内夺目位置设有食品卫生管理机构和组织构造配有经专业培训食品安全专职管理人员3、食品陈列设施布局合理划定食品经营区域食品与非食品分开存放；出售有毒有害、三无和未经检验或检验合格食品保证食品外观清洁发现食品超过保质期、破损、鼠咬、受潮、生霉、生锈等现象要及时处理4、散

29、装食品销售务必按生熟分离原则分类设置散装食品销售区按销售品种配备足量容器并贴合卫生条件直接入口散装食品应有防尘材料遮盖应盛放食品容器显著位置或隔离设施上设置散装食品标识牌标识出食品名称、配料表、生产日期、保质期、保存条件、食用方法、生产经营者名称及联络方式等资料做货牌、货牌对应销售直接入口散装食品务必由专人负责消费者带给分拣和包装服务带给给消费者贴合卫生要求小包装操作时应穿工作服戴口罩、手套和帽子使用专用工具取货5、生鲜食品应纳入项城市生鲜食品安全监管系统销售应配备货架、保温柜、冷藏柜和冷冻柜等陈列设施配备贴合要求检测设备6、熟食制品销售间入口处应设预进间设更衣及洗手、消毒设施采用非手动式水龙

30、头配备有效空气消毒设施、食品冷藏设施和专用工具食品要有防尘材料遮盖四、仓库管理制度1、食品仓库务必做专用得存放其杂物和有毒有害物质应设专人负责管理并建立健全出入库登记制度食品及食品原料入库时库管员应对其质量和数量进行验收并具体记录入库产品名称、数量、产地、进货日期、生产日期、保质期、包装状况等并按入库时间先分类存放感官检查合格食品得入库设有安全食品暂存专柜并有记录本2、食品仓库应有良好通风持续库房内所需温度和湿度防止食品霉变、生虫储存生鲜食品应配置必要低温储存设备包括冷藏库(柜)和冷冻库(柜)搞好防尘、防蝇、防鼠、防潮工作定期对库房周围进行卫生清扫消除有毒、有害污染源及蚁蝇孳生场所3、食品存放

31、设隔离地面平台和层架离墙30厘米上底层隔离地面40厘米上食品根据先进先出、生熟分开原则分类储存并有明显标识五、除虫灭害制度1、食品销售场所内得使用鼠药配备定数量灭蝇灯并保证能正常工作熟食制品销售间要配有充足有效空气消毒设施定期消毒2、应定期进行除虫灭害工作防止害虫孳生使用杀虫剂进行除虫灭害应由专人根据规定使用方法进行除虫灭害工作能营业时间进行施行时对各种食品应有保护措施使用时得污染食品、食品接触面及包装材料使用应所有设备、工具及容器彻底清洗六、卫生检查及赏罚制度1、卫生管理工作有领导分管和专人管理制定卫生检查及赏罚制度并组织有关人员定期或定期进行卫生检查；组织从业人员学习卫生知识和有关法规并组

32、织培训考核考核成绩与赏罚挂钩2、卫生管理人员负责各项卫生管理制度落实做每一天营业前有检查检查记录完备严格从业人员卫生操作程序逐步养成良好人卫生习惯和卫生操作习惯检查发现问题仍未改善按有关赏罚制度严格处理。员工厂内规章制度9第一章总则第一条为了加强公司的安全生产管理，保护从业人员在生产经过中的安全和健康，防止和减少事故的发生，促进公司的发展和壮大，共同构建和谐社会，特制定（XXXX有限公司安全生产管理制度）(下面简称“本制度)。第二条本制度根据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范和公司对安全生产管理的规定进行编制，凡在公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。第

33、二章安全生产管理机构第三条公司成立安全生产委员会：总经理任主任，副总经理、总工程师任副主任，各职能部门负责人和所属项目经理任成员；各部室、分公司、项目经理部等负责人为本级部门的安全生产管理第一责任人。安全生产办公室设在安全管理部，各分公司、项目经理部应根据项目规模的大小成立安全领导小组或安全领导管理机构。第三章安全生产管理方针、原则、目的第四条安全生产管理方针：安全第一，预防为主。第五条安全生产管理原则：(1)“管生产必须管安全，谁主管谁负责原则；(2)“四全(全员、全经过、全方位、全天候)动态管理和安全一票否决制原则；(3)“四不放过(对发生事故的原因分析不清不放过，广大职工群众没受过教育不

34、放过，安全防备措施不落实不放过，事故责任者没得四处理不放过)原则。第六条安全生产管理目的：杜绝因工死亡和重伤事故，轻伤率2。第四章管理人员安全生产责任制第七条法定代表人(董事长)安全生产责任制1、作为公司法定代表人，是安全生产的第一责任者。2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策和法规，把握公司安全生产动态，每年组织一次董事会研究安全生产工作，决策并制定公司安全生产方针和目的。在研究制定公司中、长期规划和年度生产经营计划的同时，研究制定安全生产工作的中、长期规划和年度工作计划。3、建立健全公司安全生产保证体系，领导公司安全生产委员会。第八条总经理安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法

35、规，对本公司安全生产实行动态管理，贯彻执行公司安全生产方针和目的，领导本公司安全生产工作，对公司安全生产管理负全面领导责任。2、建立健全本公司安全生产目的管理责任制，明确考核指标，组织本公司安全生产目的管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行安全生产一票否决制度。3、建立健全公司安全生产监督管理机构，配备足够的监督管理气力，完善安全生产监督管理手段，并将安全生产综合管理与监督的经费列入公司财务预算。4、健全和完善公司安全生产管理制度和赏罚办法，保证公司安全生产工作有计划、有目的、有检查、有考核、有奖罚。5、公司发生伤亡事故后，应组织事故的调查处理工作，研究制定防备措施并组织施

36、行。6、领导制定并施行公司事故应急救援预案，建立健全公司事故应急救援体系。第九条公司主管安全生产副总经理安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，施行公司安全生产动态控制，协助董事长、总经理落实本公司各项安全生产管理制度，对本公司安全生产工作负直接管理责任。2、落实公司安全生产工作计划和安全生产责任制，并计划、布置、检查、总结、评选公司的安全生产工作。3、审核安全技术管理措施，制定公司安全技术措施经费的使用计划。4、组织本公司安全生产活动和安全生产宣传教育工作。5、领导本公司安全生产监督管理机构开展工作，研究公司安全生产工作，领导组织本公司安全生产检查管理工作，及时解决生产经过中

37、的安全生产问题。6、本公司发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理经过中的详细工作。第十条总工程师(技术负责人)安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，协助本公司法定代表人做好安全生产方面的技术领导工作，对本公司安全生产工作负技术责任。2、在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特殊复杂工程或专业性工程项目施工方案时，同时审查安全技术措施。3、领导本公司安全技术攻关活动，确定公司职业安全卫生研究项目，并组织鉴定验收。4、对本公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和施行经过中的安全性，组织编制或审定相应的安全技术操作规程和安全生

38、产技术交底。5、介入本公司伤亡事故的调查分析工作，从技术上分析事故原因，制定防备措施。第十一条总会计师安全生产责任制1、组织落实公司财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产赏罚规定。2、组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证经费到位。3、认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。第十二条总经济师安全生产责任制1、认真贯彻执行国家和省、市有关安全生产的方针、政策、法规、规范，把握本公司安全生产动态，定期研究安全工作。2、组织编制和施行本公司中长期整体规划及年度、特殊时期安全工作施行计划，建立健全和完善本公

39、司的各项安全生产管理制度及赏罚办法。3、认真贯彻执行国家、省、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准。4、组织分析安全生产工作的安全保障措施经济指标，并制定公司安全技术经济指标。第十三条安全管理部部长安全生产责任制1、负责公司安全生产工作监督、检查、评选管理工作。2、负责参加年度安全生产检查，对施工中存在的事故隐患，责成存在隐患的部门制定措施，排除隐患。3、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防备措施。4、协助公司主管领导制定安全生产规章制度。5、负责安全生产管理资料的收集整理。6、落实安全生产举报事故，查处在安全生产上违规、违章行为，对上述行为一经查实上报主

40、管部门并按要求责令项目限期整改。7、负责监督、检查项目安全目的责任书的签订。第十四条分公司经理安全生产责任制1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法规、规程、规定及规章制度，对本单位在生产经营活动中安全生产负全面领导责任。2、落施行工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全措施审批制度、施工项目安全交底的制度及设备设施交接、验收、使用制度。3、随时把握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转，定期和不定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。4、严格遵守特殊工程及民工使用的安全生产管理规定，组织员工的各项安全生产教育。5、发生因工伤亡重大未遂事

41、故，要做好现场保护，及时上报，并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定并落实各项防备措施，认真汲取教训。第十五条分公司安全科长安全生产责任制1、负责分公司安全生产进行监督、检查、评选、考核等项工作。2、严格审查施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案安全技术措施的可行性。3、参加安全生产检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上制定措施，及时排除隐患。4、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防备措施。第十六条项目经理(项目第一责任人)安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实公司安全生产各项规章制度，结合项目工程的特点，组织制定本项目工程安全生产管理办法

42、，并监督施行。2、作为项目工程安全生产第一责任者，对本项目工程的安全生产负全面领导和管理责任。在建立项目工程管理体系时，要明确安全生产领导小组制定本项目工程专(兼)职安全管理人员。3、专员安全员的配备：根据要求配备足够的专职安全员(安全员的配备要求是：5000万元下面的项目1人；5000万元1.5亿元的项目2人；1.5亿2.5亿元项目3人；2.5亿元以上的项目设安全生产管理机构)。劳务分包单位必须按项目管理要求配置专职安全员。4、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织施行考核，项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩。5、健全完

43、善用工管理制度，适时对组织施工生产人员上岗前的安全生产教育和变换工种以及工伤复工前的安全生产教育，保证施工人员的劳动保护用品。6、组织落施行工组织设计(或施工方案)中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底和设施设备验收制度的实行。7、领导组织本项目定期的安全生产检查，及时组织相关人员消除事故隐患，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题，应定人、定时间、定措施限期整改，并按时将整改情况向上级反应。8、本项目发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防备措施。第十七条安全员安全生产责任制1、贯彻执行安全生产

44、的方针政策和法规，宣传贯彻公司各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。2、协助领导组织本公司安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的.安全生产意识。3、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。4、有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。5、参加生产例会，把握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防备措施。6、及时为项目经理、技术负责人、安全生产管理人员改良施工工艺和操作方法提

45、供资料信息，协助项目工程师及时解决工程安全方面的技术问题。7、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。8、遇有特殊紧急的不安全情况时，有权指令先行停止生产并且立即报告领导研究处理。第十八条技术员安全生产责任制1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。2、作为项目工程技术人员，对本项目本岗位的安全生产负技术管理责任，并主持本岗位的安全技术交底工作。3、在日常施工技术指导时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执

46、行中出现的问题。5、认真执行安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺施行中可能造成的事故。6、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。7、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防备措施、意见。第十九条现场施工负责人(施工队长)安全生产责任制1、认真执行安全生产方针政策和法规，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，对所负责承当的施工项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险、违章、违规作业。2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完好、齐全、有效负直接责任。3、组织并催促技

47、术人员做好书面安全技术交底，并做好记录和签字工作，遇有生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。4、领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。教育工人不违章作业和冒险蛮干，正确使用防护用品。5、经常进行安全检查，及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。6、发生伤亡事故要保护现场并立即上报，有权拒绝不科学、不安全的生产指令。7、作好施工现场的安全生产日常检查和记录工作。第二十条机械管理员安全生产责任制1、要树立“安全第一的思想，认真贯彻执行规章制度，对一切机械设备，必须配备齐全、有效、可靠的安全防护保险装置，落实“十不吊安全措施，确保安全运转，进行安全施工。2、要加强对机械操作人员的管理，组织定期或不定期安全技术培训。学习机械电气安全技术操作规程，到达应知应会。经考核合格，持证上岗。3、要经常对电机设备进行检查，维修保养，不得带病运转作业，保持完好干净，提高机械使用率。4、要建立验收交接使用制度，在组装、拆除塔吊、井架等机械施工设备时，进行安全技术交底，并跟班监督检查指导，随时消除不安全因素，组装完毕，组织有关保同验收，试行空转空运，到达良好，互相签证，方交付使用。5、要定人定机使用机电设备，定员、定责，上岗前对各个部位检查，事先排除故障或隐患，并不准别人动用，用毕后切断电源，锁好闸箱。第二十一条质检员安全生产责任制1、认真贯彻执行