综合管理部主管岗位职责范本.docx
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1、综合管理部主管岗位职责综合管理部主管岗位职责11、新样品试制过程中物料的选购;2、负责主导项目的推动、协调、协作相关部门工作;3、跟进淘汰产品的处理进度,完成各种呆滞物料的全面清理;4、供应商源头管理。开发新样品时,充分考察调研上游供应商的配套实力和管理水平,削减因开发不当造成的材料供应延迟,合格率低等现象;5、进行产品线组织梳理,对于产品及材料的新增、淘汰提交建议方案并组织相关部门探讨。综合管理部主管岗位职责21、帮助制定部门安排并保障各项工作的顺当完成;2、负责发、收、存生产管理中心的部分文件、通知;3、帮助完成生产管理中心各部门间的协调工作;4、跟踪落实会议任务及其他中心内任务的完成状况
2、;5、帮助办公室主任完成总经理的日常行政工作。综合管理部主管岗位职责31、负责内、外部接待的对接、沟通、支配等工作;2、熟识餐厅服务方面的学问,具有娴熟的服务技能;3、负责食堂前厅工作人员管理、设备管理、卫生管理;综合管理部主管岗位职责41、负责区域内耗材管理、周转材料监控;2、负责资产管理、物资选购、台帐管理;3、负责对固资/耗材进行定期/不定期盘点;4、部门费用报账工作;5、部门其他的后勤支持。综合管理部主管岗位职责51、帮助参加公司经营战略策划制定,完成公司行政管理规划,协调各部门关系,主动协作做好内部管理工作;2、制定公司综合管理工作目标、安排,并组织实施,做到安排明确,方法敏捷;3、
3、负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写及实施工作,帮助参加专用标准及管理制度的拟定、探讨、修改、发布及实施工作;督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定,做到依章办事,有章可循,并对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导,推动公司的管理。4、依据公司经营管理工作状况,按公司领导的要求,负责组织起草综合性业务规划,周工作汇总,月度工作总结和简报,季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿;5、收集和了解各部门的工作状态,驾驭全公司主要活动状况,编写公司年度大事记。6、负责组织公司办公会议和其他类型会议,做好会议记录,依据须要撰写会议纪要,并跟踪、检查、督促会议决议的状况
4、实施。7、监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖罚事宜。8、负责公司车辆调度、管理、修理、保养工作,监督各部门有安排的支配用车,满意公司业务用车的合理要求。9、负责做好公司来宾的接待支配,组织、协调公司年会、员工活动。10、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度,做到制度健全,按章办事, 并负责公司行政费用的预算与限制;11、在公司负责人领导下,协调、平衡各部门之间的关系,汇总各部门的规章制度,制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行;12、 负责公司人力资源工作的策划,建立、执行聘请、培训、考勤、 劳动纪律等人事程序或规章制度。13、 负责制定和完善公司岗位编制,
5、帮助公司各部门有效的开发和利用人力,满意公司的经营管理须要。14、 依据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的聘请需求,编制年度/月度人员聘请安排,经批准后实施。15、 负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订。16、 负责公司档案管理工作,包括建立并刚好更新员工档案,做好年度及月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)。17、 制定公司及各个部门的培训安排和培训大纲,经批准后实施。18、 对试用期员工进行培训及考核,并依据培训考核结果建议部门录用。19、 负责拟制公司薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制。20、负责审核并按职责报批员工定级、升值、加薪
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