银行中层副职竞聘演讲稿精选.docx
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1、银行中层副职竞聘演讲稿银行中层副职竞聘演讲稿1敬重的各位领导、各位同事:大家好!我今日参与的是银行中层副职竞聘演讲范文,本人xxx,1970年1月诞生,中共党员,本科学历,助理经济师。我于1988年进入信用社工作,迄今为止已有23年的金融工作阅历。回顾曾经走的工作历程,我先后在xx支行、xx支行、总行审计稽核部工作,先后从事储蓄、记账、联行、会计、内勤行长、特殊稽查员等岗位。20xx年3月通过竞聘担当xx支行分管内部工作副主任,担当副职近十年来,在xx支行和xx支行始终分管内部工作,对内部管理比较熟识,熟识内部业务学问,熟识内部管理的要点,几年来在支行行长和同事们的共同努力下,xx支行和xx支
2、行的内。参与工作以来,多年被总行评为先进工作者,并有幸参与了总行两代综合业务系统VOST和OTS系统的业务测试工作和OTS操作手册银行中层干部竞聘报告演讲部分章节编写工作。今日,我竞聘的岗位是中层正职后备干部,我坚决听从组织工作支配。饮水思源,成果的取得离不开组织的培育,假如说父母哺育我成长,那么人民银行培育我成熟,从一名一般员工到一名业务骨干、一名中层干部、一名共产党员,无一不凝聚着各级领导的关怀和同事们的支持。为了尽自己的一点微薄之力,报效人行,我英勇地走上讲台,放开心扉,接受大家的评判、组织的选择。假如能竞聘胜利的话,我将在上级行的领导下,支行行长的带领下,紧紧围绕工作目标,突出“一种意
3、识”、实现“两个转变”、抓好“银行中层干部竞聘三项工作”。首先要突出一种意识,那就是创新意识,“创新是一个民族的灵魂,没有创新就没有生命力”。在详细工作中,一是要实现工作方式的创新,由对银行业的监管转向与银监部门共同监管,仔细履行人民银行法给予的监管职能,探究与银监部门的合作、沟通、协调、共享机制;二是要实现工作内容的创新,由以供应金融服务为主向金融服务与支持地方经济发展并重调整,仔细贯彻执行货币政策、尝试新的央行“窗口”指导方式,合理引导金融机构信贷投入。其次要实现“二个转变”。一是实现角色的转变。即由生产队长式的股长角色向支行领导的助手转变,摆正位置,当好助手,做到与行领导和同事们银行中层
4、正职竞聘演讲在思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干,发挥整体优势,创建一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从以微观思维为主转向以宏观思维为主;从专业性、部门管理向全方位、综合性管理转变。以上两个转变概括起来就是:主动支持、协作行长工作,主动参加管理,做一个好助手;加强与同事们的沟通,主动倾听他们的看法,做一个好挚友;努力协调与地方政府、银监部门和金融机构的关系,做一个好帮手;运用激励机制和人银行中层干部力气,调动全行员工的主动性,做一个好领导。最终要抓好“三项工作”。1、抓好学习强素养。大兴学习之风,努力创建学习型支行,实施以学历教化、岗位培训、证书考试为内容的系统工程,制定
5、一系列的考核、激励机制,培育和造就一支法律熟识、业务过硬、电脑精通、外英达标的优秀职工队伍。2、加强管理创高效。建立“分工明确、权责一样”的岗位责任制,将政治学习、业务学习、工作任务、工银行中层竞聘作质量、工作效率一并纳入岗位责任制内容,主动推行目标化、程序化、透亮化、数字化的管理模式,建立起管理规范、运行高效、反映灵敏的工作机制。3、廉政勤政树形象。在廉政上要做到权为民所用、心为民所系、利为民所谋、情为民所动;在勤政上要做到“三勤”,一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗;二是脑勤,勤学善思,多出点子,多献计策;三是嘴勤,多向领导汇报,多与部门沟通,树立廉洁高效的支行形象。各位领导,各位评委,各位
6、同仁,古人云:不行以一时之得意而自夸其能;亦不行以一时之失意而自坠其志。这次竞聘不论结果如何,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作。银行中层副职竞聘演讲稿2敬重的各位评委、各位领导、各位同事:首先,真诚的感谢领导赐予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上,我的心情特别激烈,因为这是对我年来工作看法与工作成果的充分确定,我感到非常欣慰!今日,我本着参加、熬炼、提高进而推动事业发展的目的,我要竞聘的职位是农行市分行中层干部副职。下面,我对自己的基本状况向各位做一简洁的介绍。在农行市分行工作的年里,我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上,履职尽责,努力工作,在单位的发展历程中发挥了我应有的
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