部门转正申请书汇编.docx
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1、部门转正申请书部门转正申请书1敬重的领导:我于xx年9月1日进入公司,xx年1月1日被公司任命为技术部经理以来,能够较好的完成本职岗位工作和公司领导交给的各项任务,经过半年的见期,我认为我可以胜任我的职务岗位工作,特申请转正。望领导能够批准。半年的见期以来,各项工作开展顺当,我带领部门团队主要完成的工作有公司下达的生产任务表的设计出图及配置方案,售前土建布置图的设计及其他各种异样问题的处理。为了提高工作效率及削减错误发生的机率,对部门工作做了以下优化:1)标准化售前土建布置图,把公司的标准规格定型,并打印成册,便利销售员对公司标准产品的推广,也削减了技术部出具土建布置图的工作量;2)优化并统一
2、生产受控图纸,将电子档与纸质文件进行统一并存档,到制造部及工程部听取并收集他们在生产过程及安装过程中遇到的问题,分析是否可以从技术角度进行图纸的优化及改进,主要优化有:将有机房与无机房的下梁、立侧梁及平安钳安装座进行统一,便利车间组装及制造部批量生产;改进限制柜及轿顶检修盒,之前限制柜及轿顶检修盒只适用于默纳克安装,现增加孔位,对新时达和默纳克通用,并将之前需电气车间装配时要配钻的孔增加在图纸上,削减电气车间组装需配钻孔的麻烦;将无机房下梁及副梁在厂内组装时进行连接,校正轿底轮组的水平度及垂直度,便利工地现场安装;增加线缆绳夹,便利安装时对轿底线缆的固定。将受控图中须要选购的部分提炼出来特地作
3、为选购用图,削减技术及选购上错误的发生(待完成)将受控图中须要装配出厂的部件提炼出来特地作为物控装配及发货的依据(待完成);3)依据公司内部状况,和各电气配置清单运用部门进行协调后对电气配置清单进行整理优化并参数化设计,提高电气配置清单的工作效率及工作的精确性;4)依据优化的受控图对机械配置清单进行优化并参数化设计,提高标准项目的工作效率及工作的精确性,并降低了做标准项目技术员的素养要求。在工作当中,从不熟识到熟识,由于之前没有做过管理的职位和工作,在工作的过程中出现了一些不足,但在领导的关怀和指导下,在公司各部门的协作和同事的支持下,整体工作还算圆满。技术部是一个特别的岗位,对于公司产品的技
4、术、质量和平安保障起着至关重要的作用,我深感责任重大,也感谢领导的器重,能让我来担当这个职务。虽然现在我实力和管理水平还有限,但我将在以后的工作中,会更进一步的提高对工作岗位的相识,提高自己的工作实力和管理水平,仔细学,多向领导和同事请教,在领导的带领指导下不断的成长,努力的向着自己的志向和目标靠近。与公司“同呼吸共命运,想公司之所想,力公司之所力”。虽然目前工作实力和管理水平还不够,但我选对了行业,选对了公司,跟对了好的领导,我也情愿跟着领导和公司共进退。共同努力的创建美妙的明天。再次向领导提出转正申请,望领导能够批准。感谢。此致敬礼xxx20xx年xx月xx日部门转正申请书2敬重的公司领导
5、:随着时间的向前推移,在忙劳碌碌中自己加入公司很快就满三个月了,根据公司的要求和工作支配,入职后主要分管的工作模块是行政管理,重点是保安、清洁、水电及相关后勤服务工作,对公司的组织流程和部门重点工作事项在逐步熟识的过程中得到有效的推动,现特向公司提出转正申请,并将试用期间的工作状况总结如下:一、试用期重点工作总结1、宿舍管理1)通过内部资源的调整,亲自组织保安人员到现场对员工所睡床铺进行检查,对钢板有变形和损坏摇摆的全部床铺进行修理、更换,保证员工所睡的床铺平稳、踏实。2)统筹支配对宿舍的门锁和门进行修理、更换,解决了员工住宿的后顾之忧,并得到惠州电工的支持。3)每周对宿舍进行查房检查,充分了
6、解员工的住宿状况,对宿舍内务整理和卫生要求提出改善建议。2、平安管理1)针对保安队伍人员的年龄偏小,入职时间不长的特点,制作有针对性的保安规范化管理培训课件,包括保安执勤礼仪要求、行为规范、工作岗责、勤务整理和应急防范措施等内容,每周一次进行培训授课。2)从团队建设的角度动身,常常性的了解各岗位的工作内容,熟识并与岗位员工接触,从心态和工作行为方面进行关切,在元旦节前组织保安开展联谊谈心沟通会,融合团队成员的凝合力和向心力。3)在了解保安队伍各岗位职责工作要求的基础上,结合公司各部门对保安队伍的工作要求和期望,组织保安队伍进行门禁制度、物料放行管理规定等相关制度的培训,并传达公司和各部门对保安
7、工作的要求,有效提升保安队伍的执行力和整体作战实力。4)每周一、三、五的晨操训练贵在坚持,要求保安队长亲自跟踪落实,身体素养和专业实力是保安素养提升的基石。3、环境卫生1)在人员配置和区域责任不变的状况下,制订岗位检查标准,在每天巡查的基础上每周二、四、六进行全面检查,并将检查的结果进行排名和公示。2)每周组织一次集中会议,重点传达岗位工作要求和公司实施7S的意义,并解决日常中的排班问题和工时平衡,在限制人工成本的同时有效提升工作主动性。4、水电设施1)主要帮助电工完成安装/修理申请单的评估建议和刚好跟踪完成,对所申请的工作任务从专业的角度赐予建设性的处理看法。2)主要跟进完成了雨棚搭建和电路
8、的搭建、帮助工程部完成四楼、五楼车间壳料房改造综测房的项目,整改培训室安装隔墙等。5、后勤服务1)对食堂进行每周一、三、五检查,并依据评估标准进行现场评分,刚好提出就餐中收集到的反馈信息,并责令食堂方面刚好改进,多次找对方经理反馈投投诉改善看法。2)对后勤设施进行刚好修理,包括鞋柜门锁、卫生间门、热饮水和水杯架等,现场检查和员工反馈的信息后刚好处理。3)对员工的工衣、工鞋根据规定赐予刚好的更换,劳保用品(清洁用品、保安服)刚好申请跟踪,保障后勤设施的正常运用。6、部门工作的协同1)依据公司支配完成年度联谊晚会的初稿拟定,充分了解到年度晚会的组织阅历和节约意识,对公司活动的组织有了更深的相识,后
9、续将朝着精简节约的思路开展组织和落实。2)对过期电梯年检进行全面清理,帮助选购完成原维保单位的合约终止,建议公司签定新的维保合同,让公司的电梯在过期的状况下顺当通过年检,而且年检日期统一办理到20xx年12月份,节约公司的年检费用。二、后续工作策略和思路1、人员方面:人员问题是部门工作的第一要务,责任明确,工作目标清楚是部门工作得以推动并不断改善提升的重点。在了解现有人员工作职责和工作实力的基础上,对人员分工和职责进行梳理调整,协作陈经理坚持每天早会和每周周会的工作支配和职责任务的跟踪,通过工作评价进行实力评估和考核,在培训和教化的基础上提升团队的工作协作度和听从性。2、流程方面:在结合公司现
10、行工作流程的基础上,对发觉的问题或定期进行内部检讨,尤其是涉及到跨部门的工作执行和服务职能时,要重点明确工作流程和操作规范,刚好进行信息沟通和流程改善,以生产交付为主,服务员工为宗旨。3、平安方面:通过平安检查中发觉的问题点,后续在陈经理的推动下将建立平安管理体系,包括保安队伍建设、团队作战实力和执行力的强化训练,平安设施的责任到位,做好平安防范和预防工作,将平安事故杜绝在萌芽中,做好平安防范体系的系统化建设。4、服务方面:从宿舍、食堂和环境卫生方面加强日常监督检查,坚持每天巡查改善,贴近员工的生活,刚好发觉问题刚好处理,解决问题以便利员工、便捷服务为主,充分调动行政人员的服务响应速度。以上是
11、个人对试用期间的工作状况和后续工作思路所作的.总结整理,对于所取得的工作业绩和自己能顺当进入工作角色,这是源自*的支持和帮助。在融入公司团队的过程中,自己也意识到公司所崇尚的勤勉和务实的工作作风,后续在对自己工作中的不足要严格根据以上要求和原则进行不断完善提升,为部门作战实力的提高和公司的发展贡献自己的力气。此致敬礼!申请人:xx时间:20xx年XX月XX日部门转正申请书3首先感谢公司能供应给我这次工作岗位的机会,给我这个平台。也感谢这段时间以来在工作上赐予我最大支持和帮助的各位同事及公司领导的关切和教育。使我在这期间学到了许多专业上、工作和生活上的许多东西,我信任这些将会给我今后的生活工作及
12、成长都会起到很大的帮助。我来公司这段时间,在领导和同事间的帮助和支持下,让我的工作还算顺当,但我深知自己还存在一些缺点和不足,工作阅历欠缺,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,虚心求教,仔细加强学习,积累阅历教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,把自己职责内的工作尽快做好。从进入公司到渐渐融入到整个团队,让我感受到了这个团队强大的凝合力;工作上的分工和合作;同仁之间的和谐相处等.这些都是一个集体、一个团队其心向前共图美妙发展的必要条件。进公司以来,我任职的是公司人事行政部门访问员专管工作职位。主要负责人事聘请、公司新进人员基础培训、新进人员入职手续办理、
13、人员离职手续办理、专(兼)职访问员项目进度跟进和考勤管理等后勤工作。1.对于聘请工作每天发布更新网上聘请信息;依据近期需执行的项目支配和项目督导提交的访问员申请表,负责聘请项目所需的兼职访问员。支配执行项目的专(兼)职访问员,向项目督导提交访问员名单及联系方式;更新兼职人员信息名单;维护好学校及社会兼职团体的关系。后期定期拟定高校现场聘请安排并执行。2.对于新进面试人员基础培训向即将入职的人员具体讲解公司的管理制度:公司企业文化发展与宣扬推广、欲从事的工作岗位职责及发展空间、任职职位工作时间支配、考勤管理及奖惩制度、劳动合同签订、公司福利待遇、资薪待遇发放时间及发放方式等问题.必需一一向其说明
14、清晰。3.对于人员入职离职手续办理工作必需仔细的处理好人员入职/离职办理手续,做好人事档案管理与更新。对离职同仁在提出离职申请后,进一步和其沟通询问确认离职缘由,仔细听取他们对公司的期望及看法。确认其离职意向坚决,且对之前任职前工作、办公设备等物件已移交清晰后才赐予办理离职手续。4.对于专(兼)职访问员考勤管理等工作每天早上向上级领导提交访问员前一天工作执行状况;执行项目进度;仔细做好访问员考勤及项目进度跟进;和他们相互沟通,研讨在执行项目的过程中遇到的一些个人心得体会;遇到异样状况,第一时间向执行项目督导报备,遵循督导赐予的处理看法执行。项目执行回来后大家一起相互探讨处理方法,以便今后能尽量
15、避开同样的问题发生。在执行项目之前必需仔细听取项目培训,完全的做好充分打算。坚持奉行第一次就把事情做好。其实对人事方面工作,原来接触和了解不深化,所以到了公司以后,许多工作都是在学习和摸索状态。一起先的工作效率很差,到后来现在能独立处理人事方面的一些工作,这不能不说是一个很大的提高,当然我能在这么短的时间里有如此大的进步,与公司领导和同事的帮助和关怀是分不开的。经过这段的工作,我知道了人事聘请的流程,学会了工资表的编制,学会了人事手续的办理与人事考勤方面的管理,等等这些为我日后更好的工作打下了良好的基础,当然了仅仅知道这些,想把人事行政工作做好是远远不够的,要学的东西还有许多。人事方面的工作往
16、往比较琐碎,不确定性较强,占用的时间也较多,假如安排不好,就会奢侈许多的时间,而且也不肯定就能把事情办好。就像我现在的工作,虽然也是成天的在忙,然而却没有忙到点子上,人也没闲,但就是没把事情处理好,该做的没做不该做的却做了一大堆,真有一种捡了芝麻丢了西瓜的感觉,每天下班后回想一天的工作状态,累却没有多大点的效益。所以针对我以后工作方面的一些状况,我目前做了一个可能还不算完善的规划:1.在聘请方面,不管是兼职还是专制的人员,尽量去做好事前的有效沟通,尽量做好公司人员流淌性。维护好兼职人员的关系,确保以后项目执行时候有相对的人力资源可用。对兼职人员做好执行过的项目的有关信息登记,以便于以后有相同或
17、类似项目需执行的时候有相关阅历人员执行。尽量避开每期都在用新人,因为对执行项目的了解不够,也做不到相对的娴熟程度,导致执行项目的效率相对过低。每周拟定学校现场聘请安排并付诸于行动,对当天的聘请信息状况回来作好工作总结。把工作做得更到位,更有效。2.对每天的工作内容做好具体的规划,并逐一执行。分清晰工作的轻重点,支配执行的先后依次、妥当的进行处理支配。避开之前一天瞎忙活却没做了该做的,不该做的或是可以缓做工作却花费了不少功夫和时间。以至于办事效率不高的这样一个状态。3.每周的访问员工作安排支配处理方面,尽量和公司访问部沟通,以后每周他们在支配执行项目会议时候,把本周要执行的什么项目、哪些项目、须
18、要几个访问员以及薪酬方面等信息数据告知于我。我好处理好对聘请兼职人员等有一个事先工作支配。不至于像之前有过一些项目临时执行找不到访问员,拖延了执行时间,导致延误客户交期。以上几点是我对以后工作方面起初拟定的一个小规划,对于我现在的工作状态和状况,我知道须要细致规划改善的地方还许多,现在的规划还不够完善,我信任只要仔细细致的做好每一份工作总结,从中发觉不足的地方逐步的去改正、改良方式方法,渐渐完善。因为公司的业务需求,访问人员配置不够执行一些项目时,我也听项目培训,帮助执行督导完成工作。目前我接触过的项目有:街访、汽车面访、药店的暗访、等等工作。刚起先接了项目时候,不知道怎么去执行,特殊是对于面
19、访的工作,不知道该怎么去和沟通沟通,甚至关于问卷的信息问题都只能很生硬的念下来。这些各方面的问题导致原来很快能完成的工作拖延了时间,也不耐烦协作访问。暗访工作方面,刚起先执行的时候因为心理素养方面吧,也是慌乱的去做,该采集的信息数据没采集到,不该做的多余信息却奢侈了许多时间。有时候被受访对象发觉后干脆拒绝甚至还会被驱除,针对这些问题发生时候,就没方法、没招应对和解决。通过这段时间亲身执行这些项目所遇到的问题时,回来我刚好虚心的向同事求教,听取他们之前遇到类似这些问题的决绝方法,作为我以后这方面工作的一些借鉴案例。为以后工作阅历的累积了很好的作用。部门转正申请书4敬重的领导:我是xx,于20xx
20、年02月21日进入公司担当运营管理办公室助理一职,负责帮助公司运营管理办公室行政内勤的相关工作,到今日为止已经完成了3个月的试用期,依据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。运营管理办公室涉及到集团各子公司、各部门的沟通、协调工作。在这三个月里,我在运营管理办公室的工作详细有:1、根据集团董办、总办的工作部署,协助运管办徐主任组织、主持集团公司的周、月、季度、临时性会议,并仔细做好会议记录。2、每天依据集团各子公司、各部门反馈上来的电话、传真、邮件等状况,刚好向集团董办、总办汇报集团各业务单位营运状况,并按集团董办、总办的解决方案,刚好回复各子公司、各部门,尽快解决问题。3、证照管理。自进公
21、司后,首先对公司的各项资质证照进行了整理、归档,并录入电子版表格,以便查询和管理。并在5月底以前,完成了集团各子公司的营业执照、组织机构代码证的年检工作。对各子公司的生产许可证、种子经营许可证、林权证等都进行了登记和保管,做到谁领用、谁签字,谁归还、谁接收的一对一负责制,确保证照的平安和运用。4、文档管理。在徐主任的指导下,完成了对(低保申请书)集团各子公司的重要文档、签署的重要合作协议以及合同进行了整理、归档,并录入电子版表格,以便查询和管理。5、印章管理。负责保管集团各子公司的合同章、行政章,并建立了印章运用、印章外借等表格,对运用、外借的印章都进行登记,并存底,确保印章的正确运用。6、其
22、他工作。协同人力资源管理中心、集团财务管理中心、各子公司对集团公司组织开展的的各项对内、对外的重大活动进行调度,协调和利用集团全部资源服务于各业务单位。三个月的时间转瞬即逝,我已经渐渐的融入到春喜这个大家庭中,现在已经能够处理好本岗位的日常工作及其它的一些相关工作。自己也能够较快的进入到工作角色当中,这与公司的领导和同事给我的帮助和指导分不开的,特殊感谢部门领导徐主任对我工作的指正和帮助。当然,工作中难免出现一些小的差错须要领导和同事指正,这些经验也让我不断地积累了阅历,在处理各种问题的时候考虑的更全面,防止在以后的工作中发生类似的失误。来到这里工作我的收获最大的莫过于对工作的执着和热忱,在以
23、后的工作中我将接着提高自己,增加自己的实力,为公司的发展作出自己应有的贡献。在此提出转正申请,恳请领导给我接着熬炼,实现志向的机会。我会用虚心的看法和饱满热忱做好本职工作,为公司创建价值,为自己绽开美妙的将来。在此提出转正申请,恳请领导赐予批准。此致敬礼申请人:申请期:xx年x月x日部门转正申请书5敬重的领导:回顾这一个月,感慨良多,作为一名刚进入职场的菜鸟,懵懵懂懂、不知所谓,但在行政部各位前辈的帮助下,一路磕磕绊绊的走过。通过这一个月,我也学到了许多,快速的融入到_行政部这个小家庭中,个人的工作相识和工作实力也有了相应的提高。现总结如下:一、以诚恳的工作看法,严格要求自己,适应办公室工作特
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