优选能源管理合同三篇.docx

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1、优选能源管理合同三篇优选能源管理合同三篇在人们越来越相信法律的社会中，越来越多的人通过合同来调和民事关系，正常情况下，签订合同必须经过规定的方式。那么合同书的格式，你把握了吗？下面是我为大家整理的能源管理合同3篇，欢迎大家共享。能源管理合同篇1合同能源管理项目在施行经过中，存在政治、经济、技术、信誉等多种风险，对合同能源管理项目风险进行分析与评价，能够为控制风险提供参考，并降低项目风险。合同能源管理项目风险分析与评价，是进行风险躲避和控制的关键环节。对于合同能源管理项目的风险性在理论层面的研究，国内外学者是从风险识别与分类、风险;与控制的角度进行;在评价方法层面，有用于风险识别的多维成效函数模

2、型、风险控制的模糊综合评价与灰色多层次评价、客户风险等级区分的综合权重评价等,在评价维度层面，有从全寿命周期管理角度对项目风险进行评估、从价值波动性对风险进行分析。但是对于合同能源管理机制的主要风险;分析缺乏。基于此，笔者结合合同管理形式的特点，对项目运行中所涉及的主要风险;进行分类，构建了项目风险评价指标体系，运用模糊综合评价法，对合同能源管理项目风险进行分析。一、合同能源管理概述1.合同能源管理合同能源管理，是一种基于市场所产生的节能投资新机制。上世纪70年代在西方发达国家率先发展起来，尤其在美国、加拿大，合同能源管理己发展成为一种新兴产业。合同能源管理机制的本质，就是以降低的能源费用来支

3、付节能项目全部成本并共享节能收益的一种投资方式。这样一种节能投资方式，允许客户企业使用将来的节能收益为工厂设备升级，引进新技术，以降低当前的运作成本。2.节能服务公司节能服务公司就是基于这种合同能源管理机制运作、提供一系列专业技术服务、以盈利为直接目的的专业化公司。节能服务公司的业务形式不是一般意义上的推销产品、设备，面是通过合同能源管理机制与愿意进行节能改造的企业签订节能服务合同，提供集成化的节能服务和完好的解决方案。其中包括:为客户的节能项目进行投资和融资，向用户提供节能项目方案设计、技术引进，以及设备采购、工程施工、能耗监测、操作和管理人员培训等一条龙服务，并通过与客户共享节能投资收益来

4、获得利润，实现公司滚动发展。节能服务公司承当了节能改造工程的全部融资压力运行成本，具有一定的投资风险。一旦节能服务公司节能改造达不到合同规定目的，或者造成节能工程改造失败，则要承当由此产生的全部后果，客户企业不承当责任。合同能源管理项目开展经过主要包括:寻找项目、项目会谈、项目准备、项目施工、项目维护五个阶段。二、合同能源管理项目风险的;与构成1.合同能源管理风险的含义合同能源管理风险，是指在一个节能项目施行经过中，由于事先无法意料的内外部因素影响，导致在项目完成后，节能服务公司所获得的实际收益低于预期收益，从面承当经济损失的一种风险，或是在合同能源管理项目施行经过中，由于客观存在的不确定因素

5、所导致的实际效果与节能服务公司决策预期的负偏离程度。2.合同能源管理项目风险的类别从目前我国己施行的节能项目看，采用合同能源管理形式的节能改造项目，主要面临技术、市场、客户、环境等多种风险。因而，我们将合同能源管理项目风险划分为，技术风险、市场风险、客户风险、外部环境风险、组织管理风险、金融风险和其他风险七大类。(1)技术风险。由于合同能源管理形式引入我国较晚，大多数节能公司进入市场的时间相对较短，相关技术不配套、不成熟，面合同能源管理项目对技术的要求很高，所以，技术风险是合同能源管理项目风险的主要;之一。其一是技术先进性风险。当今节能技术的发展突飞猛进，新产品生命周期和寿命在缩短。例如某项技

6、术在项目建设期间及完工后能否仍然能处于领先水平，会不会被新技术所替代。其二是技术质量风险。节能产品的质量好坏不仅关系到节能效果，面且还会影响到客户企业正常的生产经营活动。假如在项目运行期间出现质量问题，会对客户企业造成经济损失。(2)市场风险，是指将来产品成本、产品需求等市场因素的变动，导致节能服务公司能否博得市场份额的不确定性，包括市场需求风险和市场竞争风险两种。其中，市场需求风险，是客户由于对合同能源管理运行形式不了解，往往持一种观望态度。另外，新的节能技术在市场推广上也有较大困难，很难马上被市场所接受，从面使节能服务公司难以事先对市场做出准确评估;面在市场竞争风险中，固然节能服务产业在我

7、国刚刚起步，且节能服务公司规模较小，但我国的节能市场潜力非常大，节能服务企业数量增长迅速，节能商业形式不断创新，企业间会采取生态位竞争战略。不仅本国企业之间存在剧烈竞争，国外很多有雄厚资金和先进技术的节能服务公司也进入我国的节能市场，抢占市场份额。(3)客户风险，是指在项目施行经过中，客户企业能否配合节能服务公司顺利完成项目。其中，包括信誉风险，即在合同执行经过中，客户企业通过各种手段来隐瞒或虚报项目的节能收益，或客户企业想方设法不支付属于节能服务公司享有的节能效益部分;也包括违约风险，即在合约期间内，客户企业面临其他节能服务公司给予更优惠的条件，转面与其他节能服务公司合作，或者客户企业更换领

8、导人，新一届领导不愿履行合同。这些问题都将导致客户违约，致使节能服务公司承当损失;还包括施工风险，即在项目施工经过中，客户企业能否积极配合项目施工，为项目提供便利，这将影响到项目的施工进度和预算执行情况。(4)外部环境风险，是指宏观经济、政治、能源价格的变化，可能会引起相应的外部环境风险。外部环境风险主要有三个方面:一是政治风险。国家的政治、政策的稳定性会影响一个企业的发展，国家的信贷、税收、财政等制度的变化，可以能对项目运行成本造成一定风险。二是经济环境风险。主要包括:宏观经济运行周期、能否如期获得银行贷款、合同期内的通货膨胀率变化、利率变化和汇率变化等，都会影响合同能源管理项目的收益面带来

9、一定风险。三是能源价格风险。这种风险;于将来能源价格波动带来的不确定性。能源价格变化将造成节能项目的收益评估结果发生变化，致使收益分成变化。(5)组织管理风险，是指在项目施行经过中的决策风险、人才风险、财务风险、信息管理风险。组织管理风险来自于四个方面:其一决策风险。节能服务公司的领导者假如缺乏远见，就有可能在公司发展战略上作出不正确的决策，给企业带来不必要的损失。其二人才风险。企业想要发展壮大，就需要一流的人才。节能公司对技术、市场营销、项目管理等方面的人才提出了相当高的要求，面人才流失可能导致公司在项目运作上产生较大的风险。其三财务风险。主要指在项目施行经过中，由于资金周转不灵、资金不能及

10、时到位，面导致项目在某一环节中断造成的风险。其四信息管理风险。是指节能服务公司假如对客户要求及节能技术发展缺乏足够的了解和相关信息分析，或者在施行项目的各个环节上，客户企业、节能服务公司、设备生产商之间信息沟通不畅，可能导致节能项目失败的风险。(6)金融风险，是指由于节能服务公司融资能力缺乏，导致合同规定的资金无法到位，使得项目不能继续或终正产生的风险。其中，首先是资金风险。指合同能源管理项目融资发生困难，导致节能服务公司现金流缺乏，从面使项目不能正常运行所产生的风险。其次是担保风险。担保机构在业务运行经过中决策失误、操作等微观因素所产生的风险。(7)其他风险。主要包括自然环境风险(指恶劣的天

11、气、洪水、地震等自然因素，给节能项目造成损失所产生的风险)和法律风险(新的法律法规如环保法、质量法、产品责任法等的公布施行以及调整，可能对能源管理项目带来的风险。三、合同能源管理项目的风险评价1.建立风险评价指标体系笔者以上文的风险;与构成为基础，结合合同能源管理形式的特点，遵循全面性、科学性、目的性、适用性的原则，对影响合同能源管理项目的主要风险因素进行系统分析和归纳，构建由6个一级风险评价指标和16个二级风险评价指标构成的合同能源管理项目风险评价指标体系。结论笔者通过分析合同能源管理项目的主要风险;，构建了风险评价指标体系。该指标体系包括，技术风险、市场风险、客户风险、组织管理风险、外部环

12、境风险和融资风险6个一级风险评价指标和16个二级风险评价指标。通过运用模糊综合评价法，来定量分析合同能源管理项目的综合风险水平。该风险评价指标体系能够较全面地反响风险;，有助于节能服务公司更好地识别风险，为制定相应的风险控制措施提供参考，从面有效促进合同能源管理形式的持续发展。能源管理合同篇2项目可行性研究报告主要是通过对项目的建设内容和配套条件，如市场需求、资源供给、建设规模、工艺道路、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比拟，并对项目建成后可能获得的财务、经济效益及社会影响进行预测，在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合

13、理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，进而为投资决策提供科学根据。编制项目可研报告主要有下面几个目的：一是为项目投资决策(项目业主、投资方)提供科学根据;对于使用政府投资的建设项目，需要编制可研报告报政府投资主管部门审批;商业银行在建设项目申请贷款前，需要建设方出具具体的可研报告进行风险评估。部分商业银行也要求编制可研报告的咨询机构具有甲级资质。此外，在申请国家相关政策、资金支持时，往往也要求提交项目可研报告。如申请国家发改委、财政部“以奖代补节能技改资金时，明确要求技改项目可研报告作为项目资金申请报告的附件一并报送。目前，中国节能协会节能服务产业委员会(EMCA)与北京银

14、行正在施行一项针对EMCA会员企业的节能减排项目融资贷款计划，根据要求，拟申请贷款的节能服务公司必须先提交一份符合相关内容深度要求的项目可研报告至EMCA，报告应由具有甲级资质的机构编写。EMCA组织相关专家对可研报告进行评审，出具评审意见，提供北京银行作为贷款决策参考。合同能源管理项目可研报告一般包括下面章节，可视详细项目情况，对相关章节的内容进行适当删减与调整。一、总论(一)企业基本情况企业名称、所属行业、成立时间、法定代表人、法定住所、联络电话、登记注册类型、从属关系、银行信誉等级;资产总额、资产负债率、职工人数，主要产品生产能力、国内市场占有率，企业近三年经营情况(销售收入、净利润、税

15、金、现金流入量、净现金流量)等。(二)ESCO基本情况公司名称、法定代表人、公司地址、联络电话、从属关系、银行信誉等级、公司总资产、资产负债率、公司类型(国家发改委备案、工信部推荐、地方备案、其他)、主要技术/产品、主要服务领域、相关项目经历及主要业绩、主要技术人员情况(学历、专业构成)，获得的主要知识产权、(产品、项目、技术)奖励及相关资质等。(三)项目大概情况项目名称、项目施行方式(效益共享型、节能量保证型、能源费用托管型、其他)、技术领域、建设内容、项目总投资、建设年限、建成后的经济效益、节能减排效果等。(四)编制根据可行性研究报告编制所根据的国家法规政策、规划、标准规范、工程技术资料等

16、。(五)问题与建议项目可行性研究经过中可能存在的问题，以及提出的对策建议。二、项目建设背景与建设的必要性(一)建设背景企业综合能源消费量及分品种能源消费量、主要耗能工艺及设备情况，主要能耗指标、存在的主要问题，节能潜力分析等。(二)建设的必要性三、企业能源管理状况(一)能源统计和管理制度建立情况，包括企业能源管理组织构造，人员及职责(二)企业能源管理规章制度及程序(三)能源计量器具的配备及管理情况四、工程技术方案(一)技术方案阐述工艺技术方案、技术内容具体阐述;技术;及技术优势、技术先进性及成熟度等;(二)工程方案(三)设备选型方案。五、工程施行(一)工程施行的外部条件(二)工程施行方式六、项

17、目组织与进度安排(一)项目组织管理(二)建设工期及施行进度安排(三)项目建设与生产的衔接七、节能效果评价(一)节能量的测算。节能量的测算根据和基础数据;节能量测算公式、折标系数和计算经过等。(二)二氧化碳减排量测算。折标准煤系数和排碳系数参考表imgloading=lazyalt=折标准煤系数和排碳系数八、环境效益分析(一)影响环境因素分析(二)环境保护措施等九、组织机构与人力资源配置(一)组织机构设置及其适应性分析(二)人力资源配置(三)人员培训十、工程建设招投标(一)工程建设招标方案(二)招标方案基本内容及要求十一、投资估算与资金筹措(一)投资估算范围与根据(二)建设投资估算(三)流动资金

18、估算(四)总投资及分年投资计划(五)融资方案分析十二、经济效益分析(一)经济效益计算1、节能效益=原生产规模节能效益+新增生产规模节能效益-新增系统(设备)能源消耗2、产能提高效益3、其它综合效益(二)项目财务内部收益率(三)财务净现值(四)投资回收期(五)投资利润率等十三、社会效益评价(一)项目对社会影响分析(二)项目与所在地互适性分析(三)社会风险分析(四)社会效益评价结论十四、风险分析(一)项目主要风险技术风险、设备风险、客户企业生产运营风险、市场风险、支付风险等。(二)风险程度分析(三)防备与降低风险对策十五、结论与建议(一)结论对项目建设的必要性、工艺技术方案和设备选型的先进适用性、

19、投资估算的合理性、项目建设的外部条件落实程度、资金筹措方案、节能量测算准确性、节能效益可获得性等给出结论。(二)建议为保证工程项目顺利施行，在方案优化、外部条件落实、设备采购、施工进度和人员安排等方面提出的建议。附图、附表、附件(一)附图。如厂址位置图、工艺流程图、总平面布置图等(二)附表1、投资估算表(1)总投资估算汇总表(2)主要单项工程投资估算表(3)流动资金估算表2、财务评价报表(1)收入、税金及附加估算表(2)总成本费用估算表(3)财务现金流量表(4)损益和利润分配表(5)资金;与运用表(6)借款归还计划表(三)附件1、投资主管部门对项目的备案、核准或审批文件2、相应级别环保部门对项

20、目环境影响报告书(表)的复函或批复3、土地、规划、水土保持等部门对项目的复函(如需要)4、出资证明文件或银行贷款承诺函5、已完工项目节能情况及客户验收报告6、获奖证书、知识产权证书、其他能力资质证书复印件等。能源管理合同篇3甲、乙双方经过友好协商，本着公平、协作的精神，根据（合同法）之有关规定，就甲乙双方进行合同能源管理节能改造，达成如下条款：一、合作方式及期限：甲方将其T5节能灯出租给乙方使用，并负责为乙方安装。作为回报，乙方将节能灯前期运行_三_年节省的电费，按下面的比例与甲方分成以作为设备租赁费。双方分成满三年后，设备全部归乙方所有，其后节能效益全部由乙方受益，详细操作如下：1、分成比例

21、为：自验收投入运行之日起:第一年年甲方90%，乙方10%。第二年年甲方80%，乙方20%第三年年甲方70%，乙方30%2、总平均节电率的计算：甲方在安装节能灯前，由乙方提供合格的电度表，并协助甲方在所有的目的回路中安装到位。总平均节电率%=Q前Q后Q前X100%=节电率其中：Q前=安装节能灯前一周的照明系统用电量Q后=安装节能灯后一周的照明系统用电量在同一线路负载一样的条件下，安装节能灯前一周的照明及动力系统用量和安装节能灯后一周的照明及动力系统用电量数据，由乙方负责人员会同甲方相关人员共同抄表确认。计算出实际的节电率后，所有参加抄表人员均需签名确认，并由双方公司盖章生效，作为合同附件。乙方若

22、发现节能灯节电效果有变化能够随时要求重新确认。3、设备月租费的计算：设备月租费=M前-M后当年甲方分成百分比%其中：M前=M后1-总平均节电率%M后=安装节能灯后当月的电费安装节能灯后当月的电费为：所有已经安装节能灯的回路中所有电度表当月实抄的用电总和。二、付款方式：节能灯安装完毕，总平均节电率到达35%以上如乙方电压稳定220V以上无线路混装现象，节电率可达35%以上验收合格到达甲方承诺的性能技术指标后，安装完毕之日起，乙方在每月10日前支付给甲方上月的设备月租费，其月租费用的计算方法，即以双方认可的节电率，按本合同第一条第三款确定的设备月租费元，乙方每月按期支付给甲方。此费用双方约定不受任

23、何因素的影响如乙方限电影响，按时支付。乙方财务每月10日前将应付款汇入甲方指定帐号，甲方在每月3日前给乙方开具普通发票便于乙方入账三、设备归属：在租赁节电器合约期内，设备所有权属甲方所有，合约期结束，设备所有权归乙方所有。四、甲方承诺：1、甲方产品符合国家产品质量要求及技术标准。产品使用寿命3年，对节能灯实行合同期内免费维修。合同期满后，双方可另签订合同，内容同上。2、产品发生故障时，甲方保证在得到通知后48小时内到现场处理。3、签订合同后，甲方在30个工作日内完成节能灯的安装工作。4、负责节能灯有关使用方法的咨询、指导。五、乙方承诺：1、按合同之规定按时付款给甲方，不得无故拖延，但由于甲方发

24、票送达不及时造成的除外。2、提供甲方安装与数据测试的便利。提供真实与准确的节能比照数据。3、在合同期内，乙方有责任维护甲方的节能灯不被人为毁坏、受损或盗窃，否则该修理或损失费由乙方承当。4、在节电设备租赁期内，乙方应当妥善保管节能灯，如非质量瑕疵原因致使节能灯损坏，由乙方承当维修费用。六、违约责任：1、乙方未按合同约定支付设备月租费，逾期天天应支付所欠款项1%的违约金，逾期超过一个月尚未支付，甲方有权解除合同，并拆走节能灯，节能灯在乙方使用经过中遭到损坏的，由乙方承当赔偿责任。乙方在解除合同前已经支付的设备月租费不予退还。2、因甲方提供的产品出现固有质量瑕疵，节能灯出现质量问题，乙方应当在故障

25、发生24小时内书面通知甲方，必须甲方及时处理。3、任意单方面违犯上述协议条款，按有关法律追查违约责任，并赔偿对方的一切经济损失。4、乙方在未经过许可的情况下，任意增加节能灯的负载而造成节能灯的损坏以及其他损失，全部由乙方承当。七、售后服务：1、建立客户档案：根据ISO-9001的规范及保持良好之商誉，甲方将为乙方建立客户档案以随时跟踪设备的使用情况，保持节能灯运行的良好状态，并可应乙方的要求随时做出抽样检测报告。2、对安装于乙方的产品提供相关功能服务。3、甲方自产品投入运行之日起，对产品提供3年免费保修服务。八、不可抗力：如遇有无法控制的事件或情况如火灾、风灾、水灾、地震、爆炸、战争、叛乱或瘟

26、疫等，遭受事件的一方不能履行协议规定的义务，应在15日内以书面形式通知另一方，并由当地政府部门或者公证机关出示证明，双方可视详细情况决定继续履行合同，迟延履行合同或者解除合同，因而致使的损失各自承当。九、合同附件：本合同第一条中测试的节电率数据作为合同附件，由双方经手人员签字盖章，作为日后双方结算的根据。十、争议解决方式：凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方协商解决，协商不成，可向合同签订地法院提起诉讼。此合同书一式二份，甲、乙双方各执一份，经双方签字盖章后生效。未尽事宜，双方在友好协商后签署补充协议，所产生的补充协议与本协议具有同等法律效力。甲方：乙方：年月日年月日【优选能源管理合同三篇】