资产清查工作报告(15篇)_1.docx
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1、资产清查工作报告(15篇)资产清查工作报告(15篇)在学习、工作生活中,报告的用处越来越大,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,下面是我收集整理的资产清查工作报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。资产清查工作报告1根据(霍邱县财政局国资委转发财政部关于印发行政事业单位资产清查核实管理办法的通知)等有关规定,我单位已按时完成资产清查的主体工作,现将有关资产清查的工作情况报告如下:一、单位基本情况白莲乡政府拥有独立编制机构数3个,独立核算机构数1个。行政编制人员26人,事业编制18人,退休人员17人。二、资产清查工作总体状况本次资产清查以20xx年12月31
2、日为清查基准日,清查范围为乡政府及“三权在下的乡直属单位的国有资产。为切实加强领导,保证我乡资产清查工作顺利进行,我乡组织成立了资产清查工作领导小组,由杨忠敏乡长任组长,副乡长范寿红任副组长,办公室、财政所、农经、计生、民政等负责同志为成员。行政事业单位国有资产是行政事业单位开展公务活动的物质基础,是国有资产的重要组成部分。通过对乡政府基本情况、财务情况以及资产情况等进行全面清理和核实,真实、完好地反映了单位的资产和财务状况。全面开展了国有资产清查工作,摸清了各类国有资产状况、财务状况,摸清国有资产存量、构造及分布。我乡固然在国有资产管理虽获得了一定成效,但由于体制、规章制度等不完善,仍存在较
3、多薄弱环节和问题,这阻碍了国有资产管理朝着良性循环的轨道健康发展。三、资产清查工作结果通过资产清查,全乡共核实固定资产2930752元;无形资产4860000元为乡政府及事业单位用地;流动资产2840028.15元,其中其他应收款1026178.3元;资产总额10630780.15元;流动负债1814883.88元,全部为其他应付款;资产基金4091771.05元,无资产盘盈、资产损失。四、存在的问题、改良措施在清查经过中也存在着国有资产管理认识理念淡薄,资产管理意识淡薄,职责不清。国有资产管理基础工作薄弱。主要体如今闲置浪费、使用效率低下、配置不均,使用不公等问题。针对这些问题我乡在以后的资
4、产管理工作中将从三个方面来进行改良,一是从思想认识着手,加强领导责任。二是从规范管理着手,加强迫度建设。三是确保健康运行,加强风险控制。资产清查工作报告2根据(海南省国家税务局关于对固定资产进行清查的紧急通知)琼国税发20xxXX号文件要求,我局对全局固定资产进行了一次全面清查,现将有关情况报告如下:一、固定资产的基本情况经过全面清理检查,截至20xx年X月XX日,我局拥有固定资产共计13969745.85元,详细情况如下:一土地、房屋及构筑物类资产总建筑面积9697。18平方米,价款总额10005705.78元。二通用设备类资产总额3447143.52元,其中:台式计算机74台,金额3635
5、60元;便携式计算机26台,金额182542元;汽车类8辆,金额1254411元;打印机56台,金额213076元;空调设备41台,金额为220656元;扫描仪38部包括手持扫描枪,金额104044元;摩托车34辆,金额20xx元;电动自行车1辆,金额4550元。三专用设备类资产总额44154.67元,其中:体育设备6台,金额37794.67元;其他专用设备1台,金额6360元。四办公家具、用具类资产总额472741.88元,其中:文件柜3组,金额2150元;保险柜2个,金额11600元;厨房用具5套,金额7520元;沙发31套,金额69503元;台、桌类98张,金额205160元;椅凳类56
6、张,金额31230元;其他固定资产3件,金额12372.88元。二、清理检查的主要做法一成立清理工作领导小组。为扎实开展此次固定资产清理检查工作,我局迅速成立了以局长为组长、分管财务的局领导为副组长,办公室、信息中心、监察室等部门有关人员为成员的资产清理检查工作领导小组,并确定联合清理工作方案,确保清理工作有组织、有计划的开展。二仔细核对相关账证。清理经过中,工作小组成员认真检查各类固定资产登记卡、登记台账等账证资料,核对资产管理卡片与会计账簿,收集与资产清理有关的数据,按卡片、会计凭证、原始凭证有序规整,核实账、卡能否一致。三扎实开展实地核查。为重点做好实物盘点工作,我局工作组的成员深化各部
7、门,逐一对照固定资产台账进行实物盘点,并根据实际情况对台账、卡片登记有出入的地方进行修改,对未做登记的固定资产进行补登记,确保帐实相符。四核查资产管理制度落实情况。在清理经过中,我局重点对固定资产的采购、领用、移交和报废等工作进行自查,检查固定资产卡片能否及时制作,各部门、人员领用固定资产的手续能否完备,报废能否根据规定手续进行处理。三、资产管理存在的问题通过此次清理检查工作,我局进一步加强了固定资产的管理,同时也发现了在管理中存在的问题:一管理信息更新不及时。主要是人员岗位变动时,有的部门未能履行移交手续或及时告知资产管理部门,导致资产卡片信息更新不及时。二资产调拨手续不完备。主要为省局与我
8、局之间调拨资产的口子多,调拨手续不完备,导致部分资产部无法登记入账,容易造成资产管理上的漏洞。三资产报废处置不及时。由于固定资产管理员更换较频,前后工作脱节,导致很多到达报废年限标准或严重损害且无修复价值的固定资产,没有及时处置,致使我局资产账面价值大,但资产实际使用率不高。四、下一步管理措施一进一步建立和完善固定资产管理制度。针对目前固定资产管理中存在的问题,制定、完善相应的管理制度,建立使用台账,进一步明确相关部门和人员的管理职责;加大对闲置房产的管理力度,定期开展巡查与清扫工作,谨防出现安全隐患。二加强固定资产的跟踪管理。及时把握固定资产的存量、增量以及入账情况,认真做好资产登记管理工作
9、,定期对资产进行盘点,核对账、卡、物,确保账账、账卡、账物相符。三及时处置报废资产。根据清理检查结果,对到达使用年限标准且损毁无用的资产,严格履行资产报废审批手续,依法依规进行处置,进一步提高资产使用效率。资产清查工作报告3根据财政部资产清查工作的相关制度、政策,我单位已按时完成资产清查的主体工作,并经主审所祥浩会计师事务所的资产清查专项审计,现将有关资产清查的工作情况报告如下:为规范中心国有资产管理,提高国有资产使用效益,进一步推动财政预算管理制度改革,根据(会关于开展行政事业单位产清查工作的通知)和我局有关资产清查工作的详细安排和要求,中心成立了资产清查小组,制订了具体的清查方案并根据方案
10、进行具体清查、登记、上报。现将中心资产清查工作进行总结汇报。一、资产清查工作总体状况(一)资产清查工作基准日根据资产清查要求,20xx年12月31日为基准日。(二)资产清查范围1、单位基本情况的清理单位基本情况清查主要是单位全程、组织机构代码、财政预算代码、单位户数、性质、从属关系、人员编制、数量及构造的清查。中心都如实进行填报。2、帐务清理帐务清理主要涉及到单位各种银行账户、会计核算科目、各类库存现金、有价证券以及各项资金往来等基本帐务情况进行核对和清查。中心根据要求及时进行银行存款、往来款项的函证;个人欠款的催缴及个别帐务调整。到达帐帐相符、帐证相符,确保了单位帐务的完好、准确和真实。3、
11、财产清查财产清查是对单位各项资产进行清理、核对和查实。中心资产清查小组根据实物盘点同核实帐务相结合、清理资产同核查负债与净资产相结合的原则进行,主要涉及到固定资产、流动资产、负债以及收入和支出方面。中心根据清查各阶段详细工作安排首先分科室进行固定资产查实登记;然后编号贴标签,固定资产、财务卡片录入;最后中心资产清查小组对各科室实地进行帐务清查。(三)资产清查工作详细施行情况为确保中心资产清查工作顺利进行,中心成立了由领导牵头、各科室负责人参加和详细经办人员参加的资产清查小组。主要职责是根据上级有关制度、文件要求结合中心实际制定工作计划和施行方案;开展资产清查;对在清查工作中发现的盘盈、盘亏和资
12、金挂账等问题上报局清查办公室;完善中心单位内部财务、资产管理制度等工作。在清查经过中,中心清查小组积极做好资产清查发动、培训工作,屡次组织学习相关文件,并结合实际制定资产清查的详细施行方案,以保证工作顺利进行;小组内部分工明确、落实到人,以保证资产清查工作按时完成;小组成员认真、负责,以保证资产清查结果真实可靠;严格坚持实事求是原则,如实反映资产管理情况。二、资产清查工作结果(一)经具体清查,我单位不存在资产损益情况。(二)经上级主管单位及第三方审核后,确认我单位资产清查结果无误。三、存在问题、原因分析及改良措施(一)存在的实际问题1、中心是20xx年独立的,底子薄,资金;全靠财政拨款。中心现
13、使用的计算机大部分是别人更换下的,都超龄服役,因中心实际情况在本次资产清查中没有报废。2、由于资产管理经历缺乏,在固定资产管理中未建立各科室台帐,固定资产的使用、保管责任未彻底落实到人,给资产管理造成不便。(二)原因分析1、根据所承当的职责界定,属于支出型单位,没有创收渠道,仅靠半身气力,办公条件很难有改变。2、固定资产管理意识不强,经历缺乏。由于中心成立时间短,日常未及时开展资产管理相关知识教育、培训,导致管理意识不强,经历缺乏。另外,固定资产管理本身是一项系统、复杂的工作,现有人员多数身兼多个岗位,很难有足够精神投入到此项工作中。(三)改良措施1、积极向上级反映工作中的实际困难,同时加强开
14、源节流。2、多与上级管理部门沟通,加强资产管理知识教育、培训,严格落实资产管理的相关规定,建立健全相关资料和制度。通过此次系统、全面的资产清查工作,中心摸清了家底,为中心编制部门预算和国家建设资产管理信息系统提供了真实可靠的数据基础,为推进资产与预算管理、财务管理相结合,进一步促进和深化部门预算改革奠定基础。同时,中心在固定资产管理方面还需继续加强,不断提高职工对各项资产的管理意识,建立健全资产管理中心的各项规章制度,构成财务、业务部门齐抓共管的资产管理机制,为不断深化的国有资产监督管理奠定基础。资产清查工作报告4根据(宁波市行政事业单位资产清查工作施行方案)、(施行细则)和(奉化市人民政府办
15、公室转发市财政局国资局关于开展全市行政事业单位资产清查工作若干意见的通知)等文件精神,我们于今年初着手准备全市行政事业单位资产清查工作,并于3月份正式启动。上半年,我们在市政府的重视和领导下,在有关部门的支持配合下,经过近半年时间的努力,目前已经按时完成资产清查的主体工作,并经奉化市广平、正德、宁波市联众等三家会计师事务所的资产清查专项审计,清查工作基本数据已上报宁波市财税局,我市资产清查工作获得了阶段性成效,现将有关资产清查的工作情况报告如下:一、资产清查基本情况本市资产清查工作基准日是20xx年12月31日;资产清查范围是20xx年12月31日以前经机构编制管理部门批准成立的、执行行政、事
16、业单位财务和会计制度的各类行政事业单位、社会团体和执行民间非盈利组织会计制度、并同财政部门有经费缴拨关系的社会团体等,全市列入本次清查范围的共有231家行政事业单位及社会团体,其中行政47家、事业183家、社会团体1家;清查内容是各行政事业单位基本情况清理、账务清理、财产清查、完善制度等四个方面。二、资产清查工作特点这次资产清查工作主要有下面几个特点:(一)领导有力、组织有序。为指导和协调资产清查工作,市政府专门成立了由常务副市长为组长的市行政事业单位资产清查工作领导小组;并在市国资局内设立资产清查办公室,详细负责资产清查工作的组织和施行;市直属有关部门和各镇、街道也根据要求及时成立了本部门的
17、资产清查工作领导小组和办事机构,落实专门人员,明确工作责任。为确保本次资产清查工作有序开展,根据我市实际,我们还制定出台了资产清查工作的政策文件和操作规程,根据“单位自查、专项审计、汇总上报三个步骤,对我市资产清查的目的、基准日、范围、期限、组织机构等方面作出了详细规定和要求。(二)加强培训、精心指导。根据宁波市局的统一部署,我市于3月21日召开了全市行政事业单位资产清查工作发动暨业务培训会,会议要求各单位要充分认识资产清查工作的重要性和必要性,明确各自的目的任务及职责要求,并在会后将资产清查工作落实到专门科室和人员,规范清查程序,严肃工作纪律;同时,还对这次资产清查工作的政策性文件和操作程序
18、作了具体的讲讲解明。根据“分工负责、明确责任、密切协作的原则,资产清查办公室为资产清查工作的责任部门,在本次清查工作中,清查办在做好培训工作基础上,对全市行政事业单位的资产清查工作进行监督指导,并通过电话解答和上门解决的办法,及时解决清查工作操作经过中碰到的实际问题,指导处理盘盈盘亏,如实反映我市行政事业单位资产管理状况,为下一步制定符合我市实际的资产管理政策提供根据。(三)专项审计、确保质量。为确保资产的安全完好,保证清查的工作质量,我们采取邀请招标的形式,委托奉化市广平、正德、宁波联众等三家会计师事务所对全市139个行政事业单位进行了专项审计,并对单位资产损溢清查结果作出专业鉴定,出具了(
19、资产清查专项审计报告)。这次资产清查工作固然任务重、时间紧,但我们委托中介机构审计的面仍到达了60%,列宁波市前茅。三、资产清查工作结果全市共有231家行政事业单位及社会团体,行政编制2293人,事业编制7232人,实际在职行政人员2481人,事业7015人,离退休3419人,截止20xx年12月31日止,资产清查账面值328023.95万元,资产清查增加2326.70万元,资产清查减少3772.68万元;全市负债账面值137790.77万元,清查后负债增加50万元,减少20.06万元;净资产账面值188298.21万元;资产待处理净额1475.89万元。行政未脱钩经济实体累计实际投资3740
20、.34万元,经济实体资产总额135021.8万元,净资产10711.5万元;事业单位对外投资1365.3万元,经济实体总资产4315.25万元,净资产1403万元(详细见行政事业单位资产负债表)。全市申报、确认的资产损溢情况:截止20xx年12月31日,全市在资产清查中共申报待处理资产净损失1475.89万元,其中待处理收益2326.7万元;待处理损失3802.62万元(详细见固定资产清查明细表、行政事业单位资产负债表)。经会计师事务所审计确认的资产收益1734万元,其中确认流动资产收益70万元,固定资产收益1664万元;经会计师事务所审计确认的资产损失3673万元,其中确认流动资产损失206
21、万元,固定资产损失3467万元。四、清查工作成效及从中发现的一些问题这次行政事业单位资产清查工作,由于领导重视,部署周密,各部门大力支持,目前已获得了阶段性成效,主要表如今:(一)普遍提高了各部门的国有资产管理意识。通过这次清查,各单位、各部门和镇街道有关人员认真学习了国有资产管理的法律、法规和业务知识,对国有资产管理流程和业务流程有了新的认识,不同程度地加强了行政事业单位对国资管理工作的重视。在清查经过中,国资局工作人员与各单位业务人员一起边清查、边调研,共同讨论国资管理业务,发现问题及时纠正,国资管理气氛到达史无前例的高涨。绝大部分单位在清查工作中专门成立了工作班子,抽调业务骨干,认真做好
22、本次的清查工作。清查后,很多单位为了更好地管理本部门的资产,还专门增配人员以加强管理气力。如机关事务局、溪口镇等单位针对财务气力薄弱,管理未到位现象,专门从其他部门中抽调业务好、素质强的同志充实到国资管理岗位中来。(二)进一步夯实了国资管理工作的基础。根据这次资产清查工作方案的详细要求,一方面通过清查各行政事业单位都建立健全了固定资产台账,进一步完善了实物资产总账、实物资产明细账、保管使用登记册,真正建立了实物资产“户口本管理制度,为每项实物资产建立了实物资产卡片信息,包括资产名称、数量,购置时间、类别、原值、使用状态、保管人等最原始的信息内容,对以后建立全市国有资产动态监管系统提供了信息支撑
23、;另一方面集中梳理了债权、债务,并对债权债务进行了具体的记录,包括资金款项性质、与本单位关系、账龄、变动原因等,而且还对资金挂账进行了专业认定,进而理顺了各单位的债权债务关系;同时,规范了各单位基建项目完工决算财务处理办法;理顺了主管部门与下属部门及下属部门与部门之间的产权关系;另外,还对行政事业单位国有划拨土地进行了登记造册,防止国有土地流失等。(三)真实完好地把握和了解了各单位资产和财务状况,摸清了家底,从根本上扭转了账外资产较多的现象。这次清查,我们对各单位的实物和账面资产作了认真的盘点和清理,并对资产的盘盈、盘亏作了专业鉴定,全面把握了行政事业单位闲置资产(包括出租、出借)、担保、资产
24、处置、对外投资等情况,为进一步盘活现有存量,资产得到有效利用奠定了工作基础;通过清查,我们共发现各单位账外实物资产达2256.7万元,其中土地房屋建筑物1320万元,其他设备办公用具936.7万元。目前这部分资产已全部入账。如某街道在清查经过中,发现一处10多亩的土地没有户主,通过老同志回忆、并经有关部门认定,这块土地确属街道所有,这样一下子为街道增加了约500万元左右的国有资产。但是,在清查经过中,我们也发现了很多问题和管理上的缺乏,由于长期以来,行政事业单位普遍存在“重收入、重购置、轻管理的传统思想,资产管理意识淡薄,缺乏规范和有效的内部管理机制,“随意购置、任意处置、不讲效益等现象不同程
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